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制度管人,流程管事,團(tuán)隊(duì)打天下,管理定江山

 揮灑自如sxhpcg 2018-06-27

制度管人,流程管事,團(tuán)隊(duì)打天下,管理定江山?

1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

4、結(jié)果不好,就是不好。

5、取是能力,舍是境界。

6、努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

7、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

8、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施,服從總是沒有錯(cuò)。

9、先計(jì)劃再行動(dòng),先策劃再溝通。

10、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。

11、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。

12、沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。

13、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

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14、速度第一,完美第二;行動(dòng)第一,想法第二;結(jié)果第一,過程第二。

15、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

16、不看錯(cuò)不錯(cuò),只求好不好。

17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

19、思想的高度決定行動(dòng)的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

20、沒有想法,就沒有結(jié)果。

21、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

22、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的,對(duì)的事不一定人人都喜歡。

23、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。

24、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

25、溝通重在換位思考。

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26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動(dòng),創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。

27、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。

28、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

29、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。

30、簡(jiǎn)單的才是有效的。

31、做好時(shí)間管理,做自己的主人。

32、宣貫的密度 力度=執(zhí)行的深度 高度。

33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

34、理念變,天地變;理念不變,原地轉(zhuǎn)。

35、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細(xì)做透。

36、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。

37、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

38、凡事都有三種以上的解決方法。

39、若要如何,全憑自己。

40、多想一遍,少錯(cuò)一句話;多看一遍,少錯(cuò)一件事。

41、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題,而是態(tài)度問題。

42、每天三件事:必須做的事,應(yīng)該做的事,可以做的事。

43、改變是痛苦的,不改變更痛苦。

44、員工往往出差錯(cuò),是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。

45、以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向:用科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員,以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng),用老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng),以老板的心態(tài)來打工。

46、像老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,像經(jīng)營(yíng) 事業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。

制度管人,流程管事,團(tuán)隊(duì)打天下,管理定江山?

47、舒服的,往往就是退步的。

48、不謀全局者不足謀一域。

49、細(xì)節(jié)決定成敗。

50、境界決定世界。

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