在日本有「經(jīng)營(yíng)之神」稱(chēng)號(hào)的企業(yè)家稻盛和夫白手起家創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè) - 日本京瓷公司和日本KDDI公司，在78歲時(shí)接受委託擔(dān)任負(fù)債累累的日本航空公司的董事長(zhǎng)，更成功讓宣告破產(chǎn)的公司在三年內(nèi)扭虧為盈，重新上市。

稻盛和夫在工作中領(lǐng)悟到什麼？以下的8個(gè)道理或許能給予我們一些啟發(fā)。

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1.工作的喜悅無(wú)可替代

稻盛和夫認(rèn)為，要想獲得真正的喜悅，唯有工作。只有具備工作充實(shí)的前提，才能體會(huì)興趣和娛樂(lè)的甘甜。如果怠慢事業(yè)，沉湎玩樂(lè)，或許能獲得一時(shí)的滿(mǎn)足，但終究無(wú)法享受到發(fā)自?xún)?nèi)心的喜悅。

稻盛和夫指，工作的喜悅並非玩樂(lè)所能替代。因?yàn)楣ぷ鞯南矏傇陟缎量嗤瓿晒ぷ鞯玫匠晒啾M甘來(lái)的那一刻。假若拼命工作都得不到希望的成果，挫折也能完善自身。

2.真正塑造人格的是挫折和苦難

稻盛和夫認(rèn)為，工作具有意義和價(jià)值，不管什麼職業(yè)，都是一種向社會(huì)學(xué)習(xí)的途徑，都是一個(gè)促使自身成長(zhǎng)的舞臺(tái)。真正塑造人格的並非天資和學(xué)歷，而是所經(jīng)歷的挫折和苦難。努力工作可以提升心性、豐富心靈，給自己的人生增光添彩。

3.看似平凡的努力最重要

稻盛和夫認(rèn)為，年輕人往往心懷遠(yuǎn)大理想，力圖成就偉業(yè)，然而，千里之行始於足下，任何夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，都少不了看似平凡的努力。如果不腳踏實(shí)地，夢(mèng)想只能淪為空中樓閣。

人生要靠自己一步步前行，一步步的積累會(huì)產(chǎn)生魔法般的加成效果，最終實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍。通過(guò)看似平凡的努力積累，能夠取得成果，從而樹(shù)立信心，喚起更為強(qiáng)烈的奮鬥意識(shí)。通過(guò)這樣的循環(huán)，在不知不覺(jué)中，便已取得原本無(wú)法想像的成就。

4.堅(jiān)持再堅(jiān)持，突破壁障才能成功

5.把願(yuàn)望提升至信念高度

稻盛和夫認(rèn)為，人不應(yīng)該為外界狀況所支配，不應(yīng)該顧慮到社會(huì)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，馬上就覺(jué)得本來(lái)想做的事「實(shí)現(xiàn)困難」，從而輕易放棄。

我們很可能是會(huì)留意到狀況不利的一面，最終認(rèn)為自己的願(yuàn)望是多麼脫離現(xiàn)實(shí)，並放棄目標(biāo)。

但稻盛和夫覺(jué)得我們應(yīng)發(fā)自?xún)?nèi)心深處，擁有提升至信念高度的強(qiáng)烈願(yuàn)望，不管周?chē)沫h(huán)境多麼困難，為了實(shí)現(xiàn)願(yuàn)望，我們要思考如何解決問(wèn)題，想方設(shè)法，絞盡腦汁奮勇前進(jìn)，激情和創(chuàng)意就會(huì)源源不斷。

6.想要成就事業(yè)，需要一種「狂」的狀態(tài)

稻盛和夫指，想要成就事業(yè)，需要一種「狂」的狀態(tài)。這是因?yàn)橄胍奖谡希鸵写蚱七@種壁障所必需的巨大能量。所謂能量，就是從事這項(xiàng)事業(yè)的人的熱情。燃燒般的熱情、驚人的鬥志和執(zhí)著的信念，這些都是打破壁障的能量源泉，也是發(fā)起挑戰(zhàn)所需要的條件。

7.無(wú)論如何，必須成功

稻盛和夫認(rèn)為，面對(duì)難題，都要具備「無(wú)論如何必須成功」的強(qiáng)烈願(yuàn)望。另一方面，越是艱難越要冷靜，必須具備細(xì)緻周密觀察現(xiàn)象的實(shí)事求是的心態(tài)。這樣的話(huà)，過(guò)去忽略的本質(zhì)性的東西，會(huì)突然映入眼簾。如果想要得到卓越的靈感，就必須具備從正面迎擊困難的姿態(tài)。

8.選擇更難走的路

稻盛和夫說(shuō)，大學(xué)畢業(yè)後就職不久，只是一名普通員工的他在一件事情上與公司發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，還受到工會(huì)的攻擊，陷入孤立無(wú)援的境地。有前輩勸他妥協(xié)，但他堅(jiān)信自己正確，即使四周都非難指責(zé)，但他仍不選擇好走的路，而選擇了艱難險(xiǎn)阻的路。最終，他下定決心攀上了高峰。

資料來(lái)源：綜合報(bào)道

Text by BusinessFocus Editorial