2016年12月,國務(wù)院發(fā)布的《“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》提出“推動(dòng)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)”;2017年1月,原國家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布的《關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《試點(diǎn)指導(dǎo)意見》)提出“將醫(yī)聯(lián)體作為載體推進(jìn)分級診療”;2017年4月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)做出了全面部署。隨著三項(xiàng)政策性文件的出臺(tái),醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作也在全國全面鋪開。 《指導(dǎo)意見》對醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的組織模式、協(xié)作機(jī)制、建設(shè)目的均從宏觀層面提出了總體要求,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的核心指導(dǎo)思想是“推動(dòng)構(gòu)建分級診療制度”。從醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的基本目標(biāo)看,主要是為了解決“醫(yī)療”問題:一是醫(yī)療資源利用效率問題,二是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“醫(yī)療服務(wù)能力”問題。盡管《指導(dǎo)意見》在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的原則中也要求醫(yī)聯(lián)體建設(shè)要“強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的居民健康‘守門人’能力,推進(jìn)慢性病預(yù)防、治療、管理相結(jié)合,促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與預(yù)防、保健相銜接”。但對醫(yī)聯(lián)體成員的慢性病防控體系建設(shè)缺乏明確的、具體的要求。從目前全國各地的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的實(shí)踐看,上述原則要求普遍被忽視了。這是一個(gè)涉及醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方向的問題,從促進(jìn)全民健康的角度講,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)不僅要關(guān)注解決醫(yī)療問題,還應(yīng)該關(guān)注如何加強(qiáng)健康保健和防控慢性病等工作。 1.1 三級醫(yī)院(縣級醫(yī)院)的“治療者”角色決定醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的方向 《中國衛(wèi)生和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年鑒2017》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)有各級各類醫(yī)院29140家,從數(shù)量上看,公立醫(yī)院僅占43.6%;但是,公立三級醫(yī)院2060家,占三級醫(yī)院總數(shù)(2232家)的92.3%,公立二級醫(yī)院6067家,占二級醫(yī)院總數(shù)(7944家)的76.4%。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中,公立的占88.1%,其中,公立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心/站26023家,占社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心/站總數(shù)(34327家)的75.8%;公立衛(wèi)生院37049家,占衛(wèi)生院總數(shù)(37241家)的99.5%,見表1??梢姡⒌亩?、三級醫(yī)院是高水平醫(yī)院的最主要組成部分,公立的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心/站和衛(wèi)生院是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本主體。公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)是我國現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)體系的支柱力量。 按照《指導(dǎo)意見》要求,到2020年,全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),形成較為完善的醫(yī)聯(lián)體政策體系。所有二、三級公立醫(yī)院和政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部參與醫(yī)聯(lián)體。其目標(biāo)可以理解為對現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重構(gòu)和調(diào)整。也就意味著我國現(xiàn)行的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系將有一個(gè)顛覆性變革:公立的各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)“獨(dú)立”運(yùn)行體制將不復(fù)存在,取而代之的是以三級醫(yī)院(縣級醫(yī)院)牽頭的各類醫(yī)療聯(lián)合體組成的新的醫(yī)療服務(wù)體系。在一個(gè)城市有幾家三級醫(yī)院,就有可能產(chǎn)生幾家“醫(yī)療集團(tuán)”式醫(yī)聯(lián)體,全國城市的醫(yī)療服務(wù)體系將由2000余家醫(yī)療集團(tuán)組成;全國農(nóng)村的醫(yī)療服務(wù)體系將由數(shù)千家以縣級醫(yī)院為龍頭組成的醫(yī)共體組成。從現(xiàn)有醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)行情況看,醫(yī)聯(lián)體中的三級醫(yī)院(縣級醫(yī)院)本身的“治療者”角色決定著其所有業(yè)務(wù)行為都具有“醫(yī)療化”傾向。由于三級醫(yī)院(縣級醫(yī)院)成為各醫(yī)聯(lián)體業(yè)務(wù)規(guī)則的制定者和業(yè)務(wù)行為的主導(dǎo)者,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的二級醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也必須以三級醫(yī)院(縣級醫(yī)院)的“意志”為轉(zhuǎn)移,承擔(dān)起“治療者”的角色,而居民健康“守門人”和疾病“預(yù)防者”的角色則正在逐漸淡化。這是目前醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的集體趨勢和普遍現(xiàn)象。 1.2 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)過度強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)體系“醫(yī)療”功能 我國醫(yī)聯(lián)體制度設(shè)計(jì)源自于我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的“金字塔”型結(jié)構(gòu)與醫(yī)療衛(wèi)生資源配置和患者就醫(yī)的“倒金字塔”型現(xiàn)狀的矛盾[1]?,F(xiàn)在的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)也都著重于解決目前醫(yī)療資源配置不均衡、醫(yī)療服務(wù)體系“碎片化”及醫(yī)療服務(wù)鏈“斷裂”等“醫(yī)療”領(lǐng)域的問題[2-4]。毋庸置疑,目前已經(jīng)建成的各種形式醫(yī)聯(lián)體,在優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系、促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升、提高醫(yī)療資源利用效率等方面,起到了一定的積極作用。 但值得注意的是,《指導(dǎo)意見》要求醫(yī)聯(lián)體建設(shè)要“推進(jìn)慢性病預(yù)防、治療、管理相結(jié)合,促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與預(yù)防、保健相銜接”。目前,已建立起的各種形式的醫(yī)聯(lián)體盡管組織形式不同、運(yùn)行模式不一,但從其組建目標(biāo)和工作內(nèi)容上看,都在強(qiáng)調(diào)醫(yī)療資源的縱向(或橫向)整合及利用效率,都是圍繞解決基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)能力不足問題而開展的。無論是一體化管理,還是委托管理,亦或是委派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持,就醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院的行為來說,都是其醫(yī)療服務(wù)功能的向下(外)延伸,客觀上已經(jīng)將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)納入更加龐大的治療服務(wù)體系之中。健康保健和慢性病防控體系建設(shè)在各種形式的醫(yī)聯(lián)體中普遍沒有體現(xiàn),更談不上重視了,尚沒有任何一種形式的醫(yī)聯(lián)體將居民的健康保健和慢性病防控等工作納入其工作目標(biāo)和工作任務(wù)。 1.3 變“聯(lián)”為“合”的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)行為消解了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的健康保健職能 目前國內(nèi)尚沒有關(guān)于醫(yī)聯(lián)體的統(tǒng)一定義,一般認(rèn)為,醫(yī)聯(lián)體是指在一定區(qū)域內(nèi),通過不同層次、不同特點(diǎn)的醫(yī)院之間的聯(lián)合,組成一個(gè)醫(yī)療共同體,優(yōu)化醫(yī)療資源的配置,促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體各成員之間的資源共享,提高醫(yī)療體系的整體服務(wù)水平[5]。國內(nèi)學(xué)者按不同的標(biāo)準(zhǔn),將醫(yī)聯(lián)體分為不同類型[2,5-9]?!对圏c(diǎn)指導(dǎo)意見》提出醫(yī)聯(lián)體組建的四種組織模式:醫(yī)聯(lián)體(即醫(yī)療聯(lián)合體,是城市開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的主要模式);醫(yī)共體(即醫(yī)療共同體,是縣域開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的主要模式);??坡?lián)盟(醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間以??茀f(xié)作為紐帶形成的聯(lián)合體);遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)(由牽頭單位與基層、偏遠(yuǎn)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò))。關(guān)于醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)行機(jī)制,《試點(diǎn)指導(dǎo)意見》對各形式醫(yī)聯(lián)體的聯(lián)合方式和組織形式都規(guī)定為“協(xié)作”。如城市醫(yī)聯(lián)體組建強(qiáng)調(diào)的是“形成資源共享、分工協(xié)作的管理模式”;縣域醫(yī)共體組建強(qiáng)調(diào)的是“縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制”;??坡?lián)盟組建強(qiáng)調(diào)的是“以??茀f(xié)作為紐帶”;遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的也是“協(xié)作”。 從國家對醫(yī)聯(lián)體制度設(shè)計(jì)的初衷看,無論何種形式的醫(yī)聯(lián)體都強(qiáng)調(diào)其內(nèi)部成員的“協(xié)作”性質(zhì)。筆者的理解是,“協(xié)作”意味著醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員機(jī)構(gòu)的法人性質(zhì)不能改變、資產(chǎn)所有權(quán)不能改變、基本功能不能改變;“協(xié)作”的模式可以自由選擇,協(xié)作的形式可以多元,協(xié)作的內(nèi)容可以多樣。但“協(xié)作”的只能是診療技術(shù)、經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)、患者轉(zhuǎn)診渠道等方面。 然而,在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)實(shí)踐中,相當(dāng)一部分已建成的醫(yī)療集團(tuán)式醫(yī)聯(lián)體實(shí)際上是一種兼并行為,多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)合并為一家醫(yī)療機(jī)構(gòu),具有獨(dú)立法人資格;還有一部分醫(yī)聯(lián)體中的牽頭醫(yī)院通過參股的方式對成員醫(yī)院實(shí)施管理[10],嚴(yán)格意義上說,無論是兼并方式還是參股管理的方式都不是真正意義上的醫(yī)聯(lián)體了,前者其各成員機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)等一切資源統(tǒng)一管理和使用,已經(jīng)成為一家獨(dú)立的大型醫(yī)療機(jī)構(gòu),后者也失去了聯(lián)合、協(xié)作、促進(jìn)基層發(fā)展的合作關(guān)系了。以三級醫(yī)院(縣級醫(yī)院)為基礎(chǔ),通過合并組建的、以提高“醫(yī)療效率”為建設(shè)目標(biāo)的醫(yī)聯(lián)體,最終將逐漸消解掉基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的健康保健職能。同時(shí),如果不對這種形式上的醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)加以遏制,有可能導(dǎo)致一些大型公立醫(yī)院借機(jī)迅速“擴(kuò)大規(guī)模”和“跑馬圈地”,形成新一輪的大醫(yī)院無限擴(kuò)張浪潮。 1.4 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的慢性病防控功能逐漸喪失 《指導(dǎo)意見》規(guī)定醫(yī)聯(lián)體建設(shè)原則之一是“資源下沉,提升能力”,要求“利用三級公立醫(yī)院優(yōu)質(zhì)資源集中的優(yōu)勢,通過技術(shù)幫扶、人才培養(yǎng)等手段,發(fā)揮對基層的技術(shù)輻射和帶動(dòng)作用。鼓勵(lì)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)統(tǒng)一管理模式,發(fā)揮集約優(yōu)勢,推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療資源共享,發(fā)揮科技引領(lǐng)與支撐作用,提高醫(yī)療服務(wù)體系整體能力與績效”。筆者認(rèn)為上述原則要求包含以下幾點(diǎn)涵義:(1)鼓勵(lì)三級醫(yī)院利用資源優(yōu)勢,通過技術(shù)幫扶和人才培養(yǎng)的方式,促進(jìn)基層醫(yī)療服務(wù)能力提升,“幫扶”既強(qiáng)調(diào)了三級醫(yī)院在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的義務(wù),也說明醫(yī)聯(lián)體各成員的相互獨(dú)立性——功能不變,如果各成員合并成“一家”機(jī)構(gòu)就談不上“幫扶”了;(2)鼓勵(lì)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)統(tǒng)一管理模式,目的是避免因成員間的管理模式?jīng)_突而影響“協(xié)作效率”,而不是合并成員統(tǒng)一管理;(3)推進(jìn)醫(yī)療資源共享,是指醫(yī)聯(lián)體成員主體間的資源互補(bǔ)利用,提高資源利用效率,而不是要進(jìn)行資產(chǎn)重組。 按照《指導(dǎo)意見》要求,到2020年,所有二、三級公立醫(yī)院和政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部參與醫(yī)聯(lián)體,也就是說,政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部要以醫(yī)聯(lián)體的組成部分的身份,成為整個(gè)醫(yī)療服務(wù)體系中的一個(gè)構(gòu)成要素。需要指出的是,慢性病防控的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是一級預(yù)防(致病危險(xiǎn)因素的干預(yù)),而不是二級預(yù)防(早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療),更不是三級預(yù)防(對癥治療或康復(fù)治療),在各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,慢性病防控是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的重要職責(zé)之一。如果城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)按照目前組建醫(yī)療集團(tuán)的模式普遍推行,通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)合并組建,大醫(yī)院將成為一個(gè)更大型的醫(yī)院,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)無疑將淪為這個(gè)更大型醫(yī)院的分支機(jī)構(gòu)或附庸,其自己將不再是一個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療衛(wèi)生主體,以“治療為中心”必將成為其工作理念,其原有的健康保健和慢性病防控等職能將逐漸被邊緣化,最終可能徹底喪失。 2.1 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)要堅(jiān)持和體現(xiàn)“預(yù)防為主”衛(wèi)生工作基本方針 “預(yù)防為主、防治結(jié)合”是我國自建國后就一直倡導(dǎo)的衛(wèi)生工作基本方針。一個(gè)國家進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè)與優(yōu)化的最終目標(biāo)無疑是為了促進(jìn)全民健康,但促進(jìn)全民健康水平的提高必須兩條途徑共同發(fā)揮作用:一是進(jìn)行科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),以滿足居民患病后的“對癥治療”需要;二是進(jìn)行科學(xué)、合理的健康保健服務(wù)體系建設(shè),以滿足居民“預(yù)防疾病”的需要。 2006年2月,國務(wù)院頒布的《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》明確規(guī)定,老年人和慢性病患者是城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)服務(wù)對象之一,“開展健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見病、多發(fā)病的治療服務(wù)”等是其主要功能,2006年6月,原衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)布的《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》規(guī)定,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)提供的公共衛(wèi)生服務(wù)包括衛(wèi)生信息管理、健康教育、傳染病防控、慢性病防控、婦幼保健、老年保健等12個(gè)方面。2006年8月,原衛(wèi)生部等部門聯(lián)合發(fā)布的《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》規(guī)定,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)包括社區(qū)預(yù)防、社區(qū)保健、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)康復(fù)、社區(qū)健康教育和社區(qū)計(jì)劃生育6個(gè)方面。從上述政策性文件對城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)要求看,雖然它具有一定的醫(yī)療功能,但其更為主要的職能是健康教育和慢性病防控等健康保健職能。 推行醫(yī)聯(lián)體的建設(shè),提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)體系的醫(yī)療資源利用效率的方向是對的,但也要清醒地認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)國家醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),不僅有醫(yī)療功能,還有預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育等服務(wù)功能,在一定意義上說后者是它的主要功能。如果醫(yī)聯(lián)體建設(shè)只聚焦于基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力的提高,不考慮其“六位一體”功能的全面提升,勢必導(dǎo)致基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能的進(jìn)一步“醫(yī)療化”。這既不符合我國長期堅(jiān)持的“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,也不利于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。為此,在推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)過程中,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)“治療性”醫(yī)療資源向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)下沉的同時(shí),也應(yīng)考慮其發(fā)揮其他功能所需的資源建設(shè),特別是健康保健和慢性病防控等“預(yù)防性”衛(wèi)生資源的建設(shè)。 2.2 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)要遵循《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的要求 2016年10月,國務(wù)院發(fā)布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》(以下簡稱《綱要》)的“指導(dǎo)思想”中明確提出:“堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合……構(gòu)建整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系?!痹凇毒V要》的“戰(zhàn)略主題”中又提出:“落實(shí)預(yù)防為主,推行健康生活方式……實(shí)現(xiàn)全民健康?!痹凇毒V要》的“加強(qiáng)重點(diǎn)人群服務(wù)” 中也提出:“加強(qiáng)老年常見病、慢性病的健康指導(dǎo)和綜合干預(yù)?!?/span> 《綱要》對未來醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)方向提出了總體要求,是我國未來10余年促進(jìn)人民健康事業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),構(gòu)建科學(xué)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系是落實(shí)《綱要》精神的重要組成部分?!皽p少人群患病”或“減少疾病發(fā)生”,“加強(qiáng)老年常見病、慢性病的健康指導(dǎo)和綜合干預(yù)”,“推行健康生活方式”,這些工作既不屬于醫(yī)療活動(dòng)的范疇,也不是醫(yī)療工作的主要內(nèi)容。 《綱要》的“戰(zhàn)略主題”提出“使全體人民享有所需要的、有質(zhì)量的、可負(fù)擔(dān)的預(yù)防、治療、康復(fù)、健康促進(jìn)等健康服務(wù)”。預(yù)防、治療、康復(fù)、健康促進(jìn),是未來醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系應(yīng)提供的四項(xiàng)基本服務(wù),但這是兩類工作:醫(yī)療服務(wù)和預(yù)防干預(yù)。按照《綱要》的要求,以醫(yī)聯(lián)體為主的新的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系必須同時(shí)體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)和疾病預(yù)防服務(wù)兩個(gè)方面。因此,通過推行醫(yī)聯(lián)體制度,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,在這一過程中醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的實(shí)踐者不能只關(guān)注醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),而忽略預(yù)防保健服務(wù)體系建設(shè)。作為國家優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要措施,在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)過程中,必須將作為慢性病防控主要手段的“預(yù)防、康復(fù)和健康促進(jìn)”等功能納入其建設(shè)目標(biāo)和原則。如果在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中一味強(qiáng)調(diào)醫(yī)療服務(wù)體系的優(yōu)化,而忽視健康保健和慢性病防控等服務(wù)體系建設(shè),則不符合《綱要》關(guān)于未來醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。 2.3 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)要構(gòu)建起內(nèi)部的慢性病防控體系 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境惡化、人口結(jié)構(gòu)變化和居民生活方式轉(zhuǎn)變,疾病譜已經(jīng)發(fā)生重大變化,慢性病的發(fā)病和死亡已成為影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)重社會(huì)問題。從一定意義上說,一國居民的健康水平取決于慢性病的防控水平。眾所周知,慢性病的防控,關(guān)鍵不在于治療而在于預(yù)防,將治療作為主要手段不是應(yīng)對慢性病問題的最佳選擇[11]。只有通過預(yù)防干預(yù),才能降低慢性病的患病率,控制慢性病的發(fā)展[12],以治療作為控制慢性病的主要手段是不可能從根本上解決問題的。國內(nèi)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,對于慢性病的防控,過分重視??漆t(yī)療和第三級保健,其成本效益是很低的,高效率的慢性病管理工作是提高慢性病防治效果的重要前提。 鑒于基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在防治慢性病中的基礎(chǔ)性作用,必須落實(shí)《指導(dǎo)意見》提出的“強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的居民健康‘守門人’能力,推進(jìn)慢性病預(yù)防、治療、管理相結(jié)合”的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)要求。通過醫(yī)聯(lián)體建設(shè),促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力提高的同時(shí),也應(yīng)同步推進(jìn)其慢性病防控等服務(wù)能力的提升。 對醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的二、三級醫(yī)院來說,不僅局限于提供“治療”服務(wù),還應(yīng)提供“預(yù)防”服務(wù)。至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:(1)二、三級醫(yī)院在提供??漆t(yī)療服務(wù)的過程中,專科醫(yī)生應(yīng)對各種慢性病病例資料進(jìn)行臨床流行病學(xué)分析,并將其應(yīng)用于指導(dǎo)預(yù)防和控制慢性病。(2)二、三級醫(yī)院要通過技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)協(xié)助基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展慢性病的預(yù)防、診療、康復(fù)以及健康教育工作。(3)醫(yī)聯(lián)體要建立專門的慢性病管理組織機(jī)構(gòu),統(tǒng)一協(xié)調(diào)各成員機(jī)構(gòu)的慢性病管理工作。 目前,《指導(dǎo)意見》對醫(yī)聯(lián)體的慢性病防控體系建設(shè)的要求過于宏觀,因此,政府有必要出臺(tái)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)預(yù)防服務(wù)體系建設(shè)的具體實(shí)施細(xì)則或指導(dǎo)性意見,并將慢性病防控體系建設(shè)納入到醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn),以及醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院獲得政府財(cái)政補(bǔ)助的考核體系。 2.4 國際經(jīng)驗(yàn):醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)均重視“健康保健”效率的提高 1978年9月,世界衛(wèi)生組織在《阿拉木圖宣言》中提出了建立初級衛(wèi)生保健制度是促進(jìn)全民健康的根本途徑,并提出“初級衛(wèi)生保健”主要工作是向群眾提供促進(jìn)、預(yù)防、治療及康復(fù)服務(wù)。2008年10月,世界衛(wèi)生組織在紀(jì)念阿拉木圖會(huì)議30周年世界衛(wèi)生大會(huì)上,發(fā)布了主題為“初級衛(wèi)生保健:過去重要, 現(xiàn)在更重要”的《2008年世界衛(wèi)生報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》),再一次闡明“初級衛(wèi)生保健”的重要作用,提出“初級衛(wèi)生保健服務(wù)應(yīng)包括疾病預(yù)防和健康促進(jìn)以及采取措施消除局部影響健康的不利因素”?!秷?bào)告》對目前世界范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系提出了尖銳的批評:“專注于狹義的專業(yè)性治療保健服務(wù)的提供”,“衛(wèi)生保健服務(wù)提供者的過度專業(yè)化以及對許多疾病控制項(xiàng)目的狹義關(guān)注,使得衛(wèi)生服務(wù)提供者對他們所服務(wù)的個(gè)人和家庭不愿采取整體分析的療法,并且漠視持續(xù)性保健的需求。”指出:“過分重視??漆t(yī)師和三級保健,其成本效益是很低的,已經(jīng)成為衛(wèi)生服務(wù)效率低下和不平等的主要源頭?!辈⒔ㄗh:“將衛(wèi)生服務(wù)的初始點(diǎn)從醫(yī)院及??漆t(yī)師轉(zhuǎn)移至貼近客戶的全科初級保健中心;將衛(wèi)生服務(wù)初始點(diǎn)從??漆t(yī)院轉(zhuǎn)向全科門診也為提高衛(wèi)生保健服務(wù)的綜合性、持續(xù)性和以病人為中心創(chuàng)造了條件?!?/span> 毋庸諱言,《報(bào)告》所指出的目前世界范圍內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系存在的主要問題,在我國的現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中也是普遍存在的。因此,在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)過程中,我們必須重視《報(bào)告》所警示的問題,通過醫(yī)聯(lián)體建設(shè)優(yōu)化我們的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,至少不應(yīng)該讓《報(bào)告》所指出的問題在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中進(jìn)一步“嚴(yán)重化”。 在國際上,許多發(fā)達(dá)國家在探索以整合醫(yī)療資源為目的的醫(yī)聯(lián)體建設(shè),其共同特征是不改變醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能。雖然形式各不相同,但在總體目標(biāo)上,都圍繞加強(qiáng)初級衛(wèi)生保健功能而進(jìn)行,都體現(xiàn)促進(jìn)人群整體健康水平的目標(biāo)。美國在20世紀(jì)90年代提出了“整合型衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)”(integrated delivery systems,IDSs)的改革理念,其中“醫(yī)療責(zé)任組織”(accountable care organization,ACO)和“以患者為中心的醫(yī)療之家”(the patient-centered medical home,PCMH)是其主要代表形式。ACO是由醫(yī)生、醫(yī)院和其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成,旨在提高醫(yī)療資源使用效率和控制成本,提高居民的健康水平。PCMH是一種以患者為中心的醫(yī)患協(xié)調(diào)服務(wù)提供模式,為患者提供預(yù)防、治療、康復(fù)等全方位的服務(wù)。英國的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)以提高初級衛(wèi)生保健服務(wù)效率為目的,強(qiáng)調(diào)“合作和協(xié)調(diào)”,政府倡導(dǎo)公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、家庭保健機(jī)構(gòu)等的合作,目的是為患者提供初級衛(wèi)生保健服務(wù)、健康咨詢服務(wù)以及轉(zhuǎn)診服務(wù)等。加拿大醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的目的與英國類似,醫(yī)聯(lián)體包括社區(qū)醫(yī)院、康復(fù)中心、長期護(hù)理中心、家庭護(hù)理和初級衛(wèi)生保健組織等,主要是整合初級衛(wèi)生保健資源和其他衛(wèi)生服務(wù)。德國在2000年提出“整合型初級保健”(integrated primary care),即通過縱向不同機(jī)構(gòu)和部門的合作以及水平方向不同??浦g的合作,建立起以患者為中心的長期護(hù)理機(jī)制,尤其針對老年人、慢性病患者以及患有復(fù)雜疾病的人群,提高服務(wù)的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性[3]。 總之,發(fā)達(dá)國家醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的目的與我國正在進(jìn)行的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)實(shí)踐的本質(zhì)區(qū)別在于:前者強(qiáng)調(diào)的是如何提高醫(yī)療服務(wù)體系的“健康保健”效率,后者強(qiáng)調(diào)的是如何提高醫(yī)療服務(wù)體系的“醫(yī)療服務(wù)”效率。 在總結(jié)全球范圍內(nèi)30年初級衛(wèi)生保健工作的基礎(chǔ)上,世界衛(wèi)生組織關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的建議和意見,以及發(fā)達(dá)國家以整合醫(yī)療資源為目的的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)經(jīng)驗(yàn),都強(qiáng)調(diào)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的優(yōu)化必須加強(qiáng)初級衛(wèi)生保健工作。這一工作宗旨對我國正在進(jìn)行的以醫(yī)聯(lián)體建設(shè)為重點(diǎn)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重構(gòu)和建設(shè)方向具有重要的借鑒價(jià)值。 無論是從我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需要還是國際醫(yī)療制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)看,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)都是我國醫(yī)療制度改革的方向和趨勢。對于優(yōu)化醫(yī)療資源的結(jié)構(gòu),提高醫(yī)療資源的利用效率,提升醫(yī)療服務(wù)體系的效能,都有極其重要的意義。但是,當(dāng)公立的二、三級醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)納入醫(yī)聯(lián)體以后,以醫(yī)聯(lián)體為主體的社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系重構(gòu),將帶來原有醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系結(jié)構(gòu)的變革,如何在以醫(yī)聯(lián)體為主的新的醫(yī)療衛(wèi)生體系中(尤其是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu))加強(qiáng)慢性病防治、健康教育、健康促進(jìn)等健康保健功能,應(yīng)該也必須成為醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的重要議題。 |
|