「苗木培育專業(yè)化」 

苗木種類多樣、習(xí)性各異，生長規(guī)律及繁殖的技術(shù)與工藝因樹種（或品種）、生產(chǎn)條件、栽培技術(shù)等不同而有較大差異。因此，苗木培育工作是一項科技含量很高的知識和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，專業(yè)性非常強(qiáng)，是目前園林綠化行業(yè)中知識和技術(shù)密集、集約化程度最高的部分。專業(yè)化生產(chǎn)的要求為新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用提供了可能，也對苗木培育工作提出了更高的要求。苗圃要不斷通過技術(shù)創(chuàng)新提高苗木品種的獨(dú)創(chuàng)性，形成以本企業(yè)核心技術(shù)能力為核心的核心競爭力，因此，要比其他造林綠化行業(yè)更重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和使用，重視傳統(tǒng)、基本、成熟的苗木培育技術(shù)的應(yīng)用，投入人力與物力開發(fā)和應(yīng)用新品種、新技術(shù)、新工藝與新方法，實(shí)現(xiàn)苗木培育專業(yè)化。

 「苗木質(zhì)量最優(yōu)化」 

產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)的生命線。對苗圃而言，培育出優(yōu)質(zhì)苗木產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)其他經(jīng)營管理目標(biāo)的基礎(chǔ)，因此，必須采取各種有效的苗木培育和質(zhì)量調(diào)控措施，使出圃的苗木質(zhì)量能夠滿足市場需求，最大限度地適應(yīng)復(fù)雜的園林綠化場地條件的變化，獲得合乎要求的成活率和生長量，較快達(dá)到應(yīng)有的綠化美化效果。這是實(shí)現(xiàn)苗圃經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和主要目標(biāo)的基礎(chǔ)條件和基本要求。

「苗木結(jié)構(gòu)動態(tài)化」

苗木結(jié)構(gòu)是指苗圃的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或種植結(jié)構(gòu)，包括苗圃生產(chǎn)苗木的種類與規(guī)格兩方面的內(nèi)容。園林苗木是具有生命的活的有機(jī)體，是不斷生長的，規(guī)格、大小及活力等質(zhì)量指標(biāo)都在不斷發(fā)展變化的產(chǎn)品。與其他一些工業(yè)產(chǎn)品最大的不同點(diǎn)在于，即使?jié)M足各種條件、具備各種生產(chǎn)物資，也不能隨日時需要隨時就可以生產(chǎn)出產(chǎn)品，它需要個培育的過程，有時還相當(dāng)漫長，需要數(shù)十年甚至更長的時間。但是城市園林綠化建設(shè)對苗木的種類和規(guī)格的要求是與時俱進(jìn)、不斷發(fā)展變化的。這要求苗圃經(jīng)營要有預(yù)見性，在建立苗圃或育苗之初，就要對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要有明確的定位與計十劃，絕對不能盲目發(fā)展。要對市場，對苗木品種、規(guī)格、質(zhì)量的要求與動態(tài)變化有清醒的、準(zhǔn)確的認(rèn)識，不能只重視目前的品種和市場熱門品種，要不斷開發(fā)和培養(yǎng)新品種，以滿足市場不斷發(fā)展變化的要求。

 「客戶需求至上」 

園林苗圃生產(chǎn)的苗木產(chǎn)品，要通過交易實(shí)現(xiàn)其價值，因此，市場銷售是帶動苗圃企業(yè)發(fā)展的龍頭。苗木的生產(chǎn)要以滿足客戶需求為上，要根據(jù)市場對苗木品種、規(guī)格、質(zhì)量的不同需求去生產(chǎn)和經(jīng)營苗木。苗圃經(jīng)營者要克服急躁心態(tài)，在重視眼前市場銷售的同時，更要重視長遠(yuǎn)市場的培育與開拓，要根據(jù)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、客戶需求、國家與城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)的需要，以及苗圃自身的地緣、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才和設(shè)施優(yōu)勢，制訂苗圃產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，長線短線產(chǎn)品結(jié)合，突出特色和優(yōu)勢，最大限度地滿足市場上不同客戶在不同時期對苗木的不同需求。

 「苗圃管理信息化」 

在現(xiàn)代社會，信息已經(jīng)成為生產(chǎn)力的一部分。苗圃的經(jīng)營管理，從外部環(huán)境講必須充分重視各類信息（國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境建設(shè)信息、造林綠化狀況、苗木市場信息、苗木需求預(yù)測、科學(xué)技術(shù)信息、苗木培育和銷售網(wǎng)站等）的收集、分析和利用，做到經(jīng)營管理的信息化；要注意利用行業(yè)協(xié)會和苗圃協(xié)作組織，互通信息，以利用各自優(yōu)勢培育特色苗木，要避免無謂的競爭，達(dá)到互利共贏。同時，苗圃內(nèi)部管理，如對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)計十劃、經(jīng)營活動，包括生產(chǎn)與技術(shù)檔案、人員與財務(wù)管理等，都有必要建立信息化管理系統(tǒng)提高管理效率與效益。

 「苗圃利潤合理化」 

苗圃的經(jīng)營管理，作為一種企業(yè)行了為，正如一切經(jīng)濟(jì)活動一樣要追求利潤（經(jīng)濟(jì)利益）最大化，即以最小的成本產(chǎn)出最大的收益，因此，要盡量降低苗木培育和苗圃運(yùn)行的成本，努力提高苗木產(chǎn)品的收益水平。苗木作為一種特殊商品，其質(zhì)量是第一位的，只有滿足質(zhì)量的要求，才能保證綠化景觀效果，所以苗圃經(jīng)營管理不能不顧苗木質(zhì)量而一味追求低成本，這樣會適得其反。通過有效的投入與管理過程的優(yōu)化，不斷開發(fā)新品種、應(yīng)用新技術(shù)，提高苗木質(zhì)量與生產(chǎn)效率，降低管理成本，實(shí)現(xiàn)合理的利潤目標(biāo)，是苗圃經(jīng)營管理走上良性循環(huán)的必由之路。

 「員工利益滿意」 

企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與員工隊伍的穩(wěn)定是分不開的，因此，建立合理的收入分配制度與民主管理制度，保證員工的生活與工作條件，使他們的各種利益得到保障，是園林苗圃管理的重要方面。同時，由于園林苗圃具有為城市綠化與生態(tài)建設(shè)服務(wù)的職能因此，在正常的經(jīng)營活動中，要把社會生態(tài)效益的最大化作為苗圃經(jīng)營管理的主要目標(biāo)之一常抓不懈，這一點(diǎn)又對大型國有苗圃更為重要。