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文 | 九連環(huán) 張信宇
3Q大戰(zhàn)之后，時隔8年，中國互聯(lián)網(wǎng)圈里火藥味最濃烈的大戰(zhàn)開始了。 騰訊還是那個騰訊，但互聯(lián)網(wǎng)圈里的風水輪流轉，坐在馬化騰對面的人換成了今日頭條。作為管理者，馬化騰和張一鳴此前的風格都以低調(diào)溫和著稱，但這回的頭騰大戰(zhàn)，卻是以這兩位CEO在朋友圈親自下場打嘴仗為信號打響的。 CEO的發(fā)言相當于下戰(zhàn)書，騰訊和今日頭條公關部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗風格在這之后的一個月里表現(xiàn)得淋漓盡致。 但這幾天最熱鬧的恐怕不止是雙方公司的公關部，還有海淀法院，分別接到騰訊起訴今日頭條，以及今日頭條起訴騰訊的申請，雙方要求的賠償金分別是1元和9000萬。 錢不是最重要的，雙方此后在輿論上的投入，以及訴訟方面的花費大概會在很長一段時間內(nèi)不設上限，想要賠償金的心意是假的，要對方道歉才是真的。 騰訊和今日頭條不得不戰(zhàn)，一個是咄咄逼人，不掩進攻信號，一個是業(yè)務之根本遭受威脅，一定要遽起而滅之。這次大戰(zhàn)，給用戶，給整個互聯(lián)網(wǎng)圈帶來的震蕩，也許比3Q大戰(zhàn)的影響面還要廣泛。 短視頻之爭只是表面，社交才是關鍵 盡管知道如今在朋友圈發(fā)言，就跟開個小型媒體發(fā)布會無異，張一鳴和馬化騰還是直接在朋友圈嗆了起來。 表面上看，爭端起源于張一鳴批評微信封殺抖音，微視抄襲搬運抖音，但這場戰(zhàn)爭的風暴眼已經(jīng)不是抖音、微視二選一，也絕不僅僅是短視頻之爭了。 錯過短視頻，錯過信息流的機會對騰訊來說都不是最重要的，騰訊的憂慮是，如果頭條系產(chǎn)品向前一步開始攻社交的地盤，騰訊賴以為流量池的微信、QQ就會受到威脅——是的，現(xiàn)在來看微信的地位無人可撼動，但騰訊必須像一只獅子一樣，警惕一切地盤被搶的征兆。日活超過1億的抖音，是那個最有可能的威脅者，以內(nèi)容黏住用戶，從內(nèi)容跨越到社交，顯然也是張一鳴的野心。 在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈，有個普遍共識是，通訊和社交是最好的商業(yè)模式。一個商業(yè)模式滿分為10分，通訊和社交是滿分，內(nèi)容也許只有七到八分。如果不能擺脫流量上對外部采購和分享的依賴，始終有受制于人的隱患。手握微信和QQ的騰訊，把住了用戶社交的命門，但想取而代之的公司并不在少數(shù)。 有業(yè)內(nèi)人士向36氪表示，抖音打算上線照片分享（而不僅僅是短視頻）的功能。 一張被分享的照片，就是一條“朋友圈”。今日頭條主App沒能做到的事情，抓住人們主動分享，主動觀看心理的抖音，也許能夠做到。在產(chǎn)品上引導人們做出更深度的個人信息傾斜，起碼在綁定賬號，消費內(nèi)容這一步上，抖音已經(jīng)成功了。 說立知模仿即刻，騰訊可以把內(nèi)部孵化產(chǎn)品立知毫不留情地下線，批評投資差評是破壞版權保護規(guī)則，騰訊馬上內(nèi)部反省撤回已經(jīng)簽訂的投資協(xié)議，但侵占騰訊的社交和通訊地盤，哪怕只有一點點苗頭，騰訊也會毫不留情地以一切資源來做防御，哪怕以公開宣戰(zhàn)的方式。 騰訊的官方微信推送對頭條的起訴公告之后，騰訊方面向36氪進一步解釋說，被暫停的“相關合作”包括商業(yè)采購、投放資源以及其他商業(yè)服務性質(zhì)的合作等。但字節(jié)跳動和微播視界兩家公司主體之外的頭條系產(chǎn)品、所投資的公司不在聲明提及的范圍內(nèi)。 起碼到目前為止，受影響的都是B端的資源，用戶暫時是安全的。 頭條站隊阿里，所有戰(zhàn)爭最后都是AT 目前，抖音的用戶仍然能綁定微信與QQ賬號，但這種局面可能不會持續(xù)太久了。騰訊此次起訴之后，別說更高級的社交關系鏈，抖音連最基礎的昵稱頭像登陸接口恐怕也將被關閉。 一方面，今日頭條需要加快統(tǒng)一賬號體系的建設，或者干脆做一款基礎社交產(chǎn)品出來；另一方面，它完全可能加速倒向中國互聯(lián)網(wǎng)的另外一個巨頭，阿里巴巴。 騰訊宣布起訴今日頭條后不久，阿里巴巴集團市場公關委員會主席王帥在微頭條明確表示：“這場起訴就是要讓人閉嘴。依據(jù)法則就是微信法則。我挺今日頭條?！?/p> 此前，已有種種痕跡顯示頭條與阿里正在越走越近：頭條與微博關系緩和、抖音購物車嘗試接入淘寶、俞永福和王帥相繼表達對頭條的支持。 在TMD小巨頭中一直以不站隊、不拿巨頭投資為標志的今日頭條，似乎在跟對手騰訊一起，將自己越來越往阿里陣營里推。此外，頭條系產(chǎn)品令人恐怖的用戶粘性和停留時長，與淘寶的內(nèi)容生態(tài)化戰(zhàn)略亦不謀而合。所有故事說到最后，落腳點都是騰訊和阿里，這個結論很乏味，但是這種旗鼓相當?shù)膶?，仍將在很長一段時間內(nèi)主宰中國互聯(lián)網(wǎng)。 如果一個人突然來到當下的中國互聯(lián)網(wǎng)，他一定很難想象當年馬云在杭州還能團結馬化騰舉辦西湖論劍，也很難想象京東曾接入支付寶、劉強東曾去馬云辦的網(wǎng)商大會領獎。 互聯(lián)網(wǎng)還小的時候，大家都很團結；互聯(lián)網(wǎng)無處不在了，巨頭要成為基礎設施，創(chuàng)業(yè)公司爭相站隊巨頭，商業(yè)模式To VC、To AT。 而最終如果走向大公司之間相互封鎖的商業(yè)競爭，可能會是一場負和博弈。 |
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