SOPK體系是公司戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略執(zhí)行的綜合管理體系，它主要包含公司戰(zhàn)略（Strategy）、目標（Objective）、策略與計劃（Plot & Plan）以及KPI（Key Performance Indicator）四大部分內(nèi)容。通過形成的一整套戰(zhàn)略制定及執(zhí)行的套路和方法論，是全方位、全流程的戰(zhàn)略管理體系，涉及從戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、目標澄清、策略推演、路徑選擇到戰(zhàn)略執(zhí)行跟蹤及反饋，可以指導公司各級員工系統(tǒng)的、科學的開展戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略執(zhí)行工作，并有效促進各級員工達成思想上的共通以及行動上的一致，通過SOPK體系如何實現(xiàn)戰(zhàn)略到執(zhí)行的全面拉通。