消息來源：中石油官網(wǎng)

綜合整理：丁觀世

十年前，中石油各大鉆探鉆探公司由各大油田的鉆探業(yè)務(wù)剝離重組而成。

其中渤海鉆探從大港油田、華北油田剝離重組出來，長城鉆探從遼河油田剝離重組出來，大慶鉆探從大慶油田、吉林油田剝離重組出來， 川慶鉆探從長慶油田、西南油氣田剝離重組出來，西部鉆探從新疆油田、吐哈油田等玻璃重組出來。由于歷史及地域原因，中石油各大鉆探公司的業(yè)務(wù)基本固定在原來油田的范圍內(nèi)，并長期以來形成業(yè)務(wù)默契，互不干擾。

2017年末，隨著“中油油服”的橫空出世，原有中石油各大鉆探公司架構(gòu)正逐漸被打破，測井及物探業(yè)務(wù)紛紛被再次從鉆探公司剝離到新的測井公司及新的東方物探公司。（重磅！中石油油服重組改革全景圖出爐！世界第三大油服即將到來！）

而這只是開始。

中石化油服重組上市后連續(xù)巨虧的教訓(xùn)讓這個新成立的“世界第三大油服-中油油服”更加深刻認識到資源均衡配制及市場化競爭的重要性。

當然時刻，雖然國際油價一路上漲，但是低油價時期油服企業(yè)哀鴻遍野的情景依然歷歷在目。此刻中油油服唯有借“1＋N”這種新玩法，打破原有油田和鉆探企業(yè)之間“一對一”服務(wù)模式，擴大“一對N”服務(wù)模式，實現(xiàn)工程技術(shù)服務(wù)市場化和價格市場化，為各工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)提供更大市場空間，推動油氣田企業(yè)促進勘探開發(fā)。

當然，除了現(xiàn)有進入試點的三家中石油鉆探公司，受影響最大的就是民營的油服公司、裝備公司及各類物資供應(yīng)公司。原來的模式，一家公司只要搞定一個油田、搞定一個鉆探公司，就可以在一個區(qū)域獲得比較穩(wěn)定的業(yè)務(wù)及訂單。但是，目前情況大變，在各大鉆探公司互相拼搏的時候，最可能誤傷的就是莫衷一是的第三方。

不過對中石油、乃至整個石油行業(yè)來說，引入適當?shù)母偁?，是很有利且非常有必要的?/span>

專業(yè)人士表示，中石油油服的此次改革，可以實現(xiàn)動人不動設(shè)備，避免鉆機長途搬遷，從而有效降低調(diào)配成本。