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尊敬的各位領(lǐng)導、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商、女士們、先生們： 大家下午好！ 麥隨風里熟，梅逐雨中黃。五月，是個孕育希望的季節(jié)，處處開放著燦爛的鮮花、處處彌漫著成熟的芬芳。在這個美好的季節(jié)里，我們相約天府成都，從渠道開始，共話豐谷品牌的美好未來。在此，我謹代表豐谷酒業(yè)的全體員工對各位領(lǐng)導、各位朋友的到來，表示熱烈的歡迎并致以親切的問候。 第一、目前中國白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 眾所周知，中國白酒不僅歷史悠久，而且，文化源遠流長。尤其是在中國市場經(jīng)濟快速發(fā)展近10年，中國白酒產(chǎn)銷也得到了飛速的發(fā)展。從相關(guān)據(jù)數(shù)比較來看，近五年，是中國白酒發(fā)展的鼎盛時期，2011年，全國規(guī)模以上白酒企業(yè)產(chǎn)量完成1025。6萬千升，同比增長30。7％；銷售收入3746億元，同比增長40。25％；實現(xiàn)利潤572億元，同比增長50。19％。在這一發(fā)展過程中，有一個非常突出的現(xiàn)象就是，領(lǐng)跑白酒行業(yè)發(fā)展的品牌，幾乎都是在較強的品牌附加值的前提下，依靠提價來實現(xiàn)銷售收入和利潤的增長。我認為，這種簡單原始的通過漲價手段，實現(xiàn)銷售和利潤增長的方式，從2012年起將發(fā)生根本性的改變。今年3月26日國務(wù)院召開的第五次廉政工作會議，溫總理指出，今年要嚴格控制“三公”經(jīng)費，繼續(xù)實行零增長，禁止用公款購買香煙、高檔酒和禮品。這個消息一出，3月27日，上市酒企股價開始集體跳水，致使白酒板塊指數(shù)大跌4。85％。從近兩個月的市場表現(xiàn)來看，高端白酒由于“限高政令”，漲價的風聲已經(jīng)停息。以前為了“面子”，唯高端白酒不喝的公務(wù)消費，也在開始尋求低調(diào)奢華的替代消費品牌。從一季度公布的數(shù)據(jù)看，二線品牌表現(xiàn)出相當好的業(yè)績。這說明，一些二線白酒品牌正在成為“限高政令”高端白酒消費的替代品，這對二線品牌來說是一個大好的市場機會，也是豐谷品牌的機會所在。 中國白酒行業(yè)正因為出現(xiàn)了連續(xù)漲價的行為，才有了“暴利”行業(yè)的說法。進入2012年以來，外資企業(yè)控股國內(nèi)酒企，以聯(lián)想為代表的國內(nèi)資本頻頻出手收購一些白酒區(qū)域品牌，因此，中國白酒行業(yè)正在醞釀著，更大規(guī)模的兼并、收購洗牌戰(zhàn)。在一線品牌錯位漲價發(fā)展的驅(qū)動下，使一線品牌的末端到二線品牌前端的差距正逐漸拉大。二線品牌要躋身一線品牌的門檻越來越高，但這并不是說，二線品牌就不可能躍升為第一集團軍。我認為，恰恰相反，只有當行業(yè)發(fā)生大的變化的時候，才為第二集團軍中的優(yōu)秀企業(yè)，躋身一線品牌創(chuàng)造了客觀條件。只要豐谷專注于白酒，并致力于長遠目標的實現(xiàn)，堅持創(chuàng)新的理念，用務(wù)實的態(tài)度，著力于我們的每項工作，有我們大家的共同努力，豐谷品牌一樣可以高位求進，實現(xiàn)騰空插隊，躋身中國白酒行業(yè)第一集團軍。 第二、豐谷品牌自身的優(yōu)勢 在粗略分析行業(yè)態(tài)勢以后，下面，再來看看大家與之合作多年的，目前正處在第二集團軍前端的豐谷品牌，我們自身在這一輪競爭中具有的優(yōu)勢。 從2001年轉(zhuǎn)制到今天，豐谷已經(jīng)走過了十一個年頭。在這風雨兼程的發(fā)展中，市場業(yè)績從2億多到去年的24億，豐谷緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，實現(xiàn)了逐年穩(wěn)步增長的目標。在這一發(fā)展過程，豐谷根據(jù)自身實際，創(chuàng)新了具有行業(yè)競爭力的經(jīng)營模式。我認為，目前豐谷品牌的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在一下幾個方面： 第一，豐谷有一個創(chuàng)新的、具有競爭力的營銷渠道網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過近五年的快速發(fā)展，尤其是在全國化市場戰(zhàn)略推行中，豐谷建立了以綿陽為中心，輻射全國，向終端延伸的渠道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做到每瓶酒的市場流向，都能及時反映在公司的監(jiān)察系統(tǒng)中，這個物流管控方法，在一些名酒企業(yè)中也是難以做到的。 但是，豐谷的渠道建設(shè)也還有尚待完善的地方，比如一年一簽銷售合同的合作模式，使很多市場的經(jīng)銷商多了些顧慮。有的經(jīng)銷商會擔心，開發(fā)一個新市場，或者是啟動一個新產(chǎn)品，前期需要較大投入，當市場有了起色的時候，是否會一直由我來經(jīng)營，利益是否會有保障；或者，因為豐谷管理人員的調(diào)整，是否會取消經(jīng)營權(quán)等等。今天，我們就是要從根本上解決這一問題，消除經(jīng)銷商的顧慮，讓經(jīng)銷商放開手腳，大膽拓展市場，讓每位經(jīng)銷商的投入與付出都能得到充分的保障。使豐谷品牌在每個區(qū)域市場都能得到長足的發(fā)展。 第二，豐谷有一個高忠誠度的經(jīng)銷商團隊。從區(qū)域市場到全國化市場，豐谷能夠在激烈的市場競爭中獲得成功，最核心的一點就是我們有一個忠誠于豐谷品牌的經(jīng)銷商團隊，十年、二十年，無論什么時候，什么形勢，都能始終不渝的、專一的、持續(xù)地經(jīng)銷豐谷產(chǎn)品，這種執(zhí)著令豐谷酒業(yè)非常感動。今天請大家來到天府成都，就是要讓大家在這個堅持中獲得比其他品牌更多、更好市場政策，在這個堅持中繼續(xù)穩(wěn)定地擴大收益、持續(xù)發(fā)展，在這個堅持中有保障地做大做強你們的事業(yè)。 第三，豐谷產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)得到市場的廣泛認可。豐谷擁有一批行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新成果。在白酒釀造技術(shù)創(chuàng)新上，豐谷毫無疑問地是走在了行業(yè)的前列。尤其是以低醉酒度為主的一批創(chuàng)新成果，已在2011年榮獲四川省科技創(chuàng)新二等獎，省市重點項目資金支持。通過近兩年的市場推廣，低醉酒度產(chǎn)品已被市場廣泛認同，并且白酒行業(yè)正在朝著低醉酒度這一健康飲酒方向快速發(fā)展。我們正在把低醉酒度產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量控制、飲后感受三個標準向國家有關(guān)部門申報，從企業(yè)標準上升為行業(yè)標準，這是豐谷在今后快速發(fā)展、實現(xiàn)彎道超車的特有的優(yōu)勢。 第四，豐谷有一個100億產(chǎn)值的生產(chǎn)系統(tǒng)。隨著今年2月16日，松埡萬噸生態(tài)曲酒基地一期工程的建成投產(chǎn)，豐谷百億產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已正式奠定。同時，豐谷產(chǎn)品的供應(yīng)鏈正在以綿陽為心，向川西、川南、東北延伸，形成環(huán)形目標市場的產(chǎn)品供應(yīng)圈。 以上這些都為打造百年豐谷奠定了堅實的基礎(chǔ)。 為了豐谷品牌的長遠發(fā)展，從現(xiàn)在起我們將投入更多的人力物力財力，扎實作好各項相關(guān)工作。 2012年一開始，豐谷內(nèi)部將營銷系統(tǒng)一分為二，分別成立了以高端產(chǎn)品銷售為主的酒王營銷公司，以中低端產(chǎn)品銷售為主的酒鑫鑫商貿(mào)公司，并分別在全國成立了對應(yīng)的市場服務(wù)大區(qū)和辦事處。目前酒王公司在全國共有10個市場服務(wù)大區(qū)和46個辦事處；酒鑫鑫公司在全國共有12個市場服務(wù)大區(qū)和95個辦事處。 豐谷要實現(xiàn)2012年30億、2015年50億，乃至100億的目標，在夯實省內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，省外市場是我們實現(xiàn)增量的主要目標市場。根據(jù)豐谷目前發(fā)展現(xiàn)狀，我們正在夯實管理基礎(chǔ)工作，市場服務(wù)基礎(chǔ)工作，為實現(xiàn)省內(nèi)市場強勢增長，省外市場穩(wěn)步增長做著充分的準備，為此，我們將堅持“一個主題，三駕馬車”共同著力，推動豐谷的發(fā)展： 一個主題就是：打造百年豐谷，使之成為中國白酒行業(yè)的卓越企業(yè)。 為了實現(xiàn)這一目標，我們必須從六個方面開展工作：一是建立準確、高效的市場反應(yīng)機制，第二、創(chuàng)建具有較強行業(yè)競爭力的企業(yè)，第三、做一個具有社會責任感的企業(yè)；第四、建立科學、嚴謹?shù)氖称钒踩芾眢w系，做令人尊敬的企業(yè)；第五、做一個分享發(fā)展成果，實現(xiàn)合作共贏的企業(yè)；第六、做一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。 我們將長期圍繞這六個方面開展工作，實現(xiàn)豐谷的長足發(fā)展。 三駕馬車就是：生產(chǎn)系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)、文化品牌傳播系統(tǒng)這“三駕馬車”，內(nèi)外兼修，齊駕并驅(qū)，確保豐谷成功躋身白酒一線品牌。 第一“生產(chǎn)系統(tǒng)”：生產(chǎn)是銷售一線的保障，上面談到我們的中期和遠期規(guī)劃，及100億產(chǎn)能配套情況，但有了這些并不代表豐谷已是100億企業(yè)，在基酒生產(chǎn)上我們?nèi)孕柘伦愎Ψ?。低醉酒度、活性?yōu)質(zhì)窖泥等科研創(chuàng)新成果是豐谷發(fā)展的有力推手，包括松埡新區(qū)基地在內(nèi)的所有生產(chǎn)系統(tǒng)，均在嚴格貫徹、應(yīng)用這些科研成果，在生產(chǎn)應(yīng)用中把科研成果真正轉(zhuǎn)化成我們的生產(chǎn)力。同時，在所有的基酒生產(chǎn)過程中，都在堅定不移地按照低醉酒度的生產(chǎn)標準、質(zhì)量管控標準，進行嚴格生產(chǎn)，使每批次生產(chǎn)出來的基酒，都具有典型的低醉酒度的特性，使每批次成品酒都是適銷對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 第二“渠道系統(tǒng)”：過去豐谷實施“強通路，弱品牌”市場戰(zhàn)略，渠道可能是豐谷唯一的市場優(yōu)勢，但仍有很多地方需要完善和提升。如何實現(xiàn)既定目標，這就需要深化渠道改革，以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式確立核心經(jīng)銷商的核心作用，消除經(jīng)銷商“自己載樹，他人摘果”的市場顧慮，讓有基礎(chǔ)、有實力、長期致力于豐谷品牌的核心經(jīng)銷商解放思想，主動作為市場，快速成長，保證核心經(jīng)銷商在五年、十年乃至終身，不必擔心其獨家代理權(quán)受到影響，鼓勵一些有能力的經(jīng)銷商，將豐谷產(chǎn)品在區(qū)域市場快步挺進，從而實現(xiàn)豐谷產(chǎn)品市場的高覆蓋率、高增長率。在全國化市場戰(zhàn)略布局下，有效實現(xiàn)成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場強勢增長的同時，一步步向全國市場擴張，從而開創(chuàng)豐谷品牌持續(xù)健康發(fā)展與經(jīng)銷商穩(wěn)步發(fā)展，全新的共贏局面。 第三“文化品牌傳播系統(tǒng)”：2012年起“強通路，強品牌”立體營銷是豐谷今后文化品牌建設(shè)的主線，渠道建設(shè)與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬，形成品牌、渠道立體攻勢。今年，我們在中央、省市媒體上投入大量資金，高頻率地加大了豐谷品牌的空中傳播，進一步強化豐谷品牌的文化內(nèi)涵。品牌文化是企業(yè)的名片和靈魂，對市場銷售起著更多的拉力作用，對產(chǎn)品消費特性起著詮釋的重要作用。今年起我們將豐谷文化品牌建設(shè)提到一個歷史的戰(zhàn)略高度，都是基于此。在新的飲酒時代，做好文化品牌的傳播，市場銷售才有可能成幾何數(shù)量級的增長，若不做文化品牌的宣傳，企業(yè)發(fā)展之路就會越走越窄，只能等待被洗牌。2012年，在品牌落地上公司將繼續(xù)以酒王戰(zhàn)略為主，借力全國權(quán)威媒體，地方媒體和線上線下推廣，事件營銷，國際國內(nèi)熱點事件相結(jié)合的方式，傳播以低醉酒度為主的感觀消費體驗引導，加大高端產(chǎn)品的品牌訴求，形成文化品牌的強勢影響力和滲透力，以實際行動實現(xiàn)“強通路，強品牌”的華麗轉(zhuǎn)身。 現(xiàn)在，我們正在成都尋找辦公場地，將把豐谷的營銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都，目的就是占領(lǐng)中國西部的發(fā)展高地，提升豐谷品牌形象，豐富豐谷品牌的文化內(nèi)涵，吸引更多優(yōu)秀人才加入到豐谷的團隊，共同致力于豐谷酒業(yè)的壯大發(fā)展。 第三，簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議之意義所在 前面概略闡述了“簽署渠道核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議”的客觀原因，下面將闡述其主觀原因，主觀原因就是一句話：豐谷將以更加開放的姿態(tài)，“回報長期致力于豐谷品牌的核心經(jīng)銷商，以合約形式確?？蛻糸L期的利益”，目的只有一個，以實際行動增強客戶信心，實現(xiàn)共贏，使豐谷品牌能夠在較短時間得以快速發(fā)展。 在友好協(xié)商，誠信合作，共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，深度合作，實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同維護區(qū)域內(nèi)豐谷品牌的快速健康成長。 戰(zhàn)略合作伙伴將比普通經(jīng)銷商享有更多的權(quán)利，豐谷酒業(yè)將給與更貼心周到的服務(wù)，制定更適合個性化發(fā)展的模式，助力戰(zhàn)略合作伙伴的做大做強。 在戰(zhàn)略合作協(xié)議中，我們將對區(qū)域經(jīng)營權(quán)的進行界定，對豐谷品牌區(qū)域打造進行分工，對區(qū)域市場的開發(fā)和成果進行分配。今天，我們與核心經(jīng)銷商簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，就是豐谷與經(jīng)銷商分享發(fā)展成果的一個重要部分。 尊敬的各位領(lǐng)導、各位經(jīng)銷商、供應(yīng)商朋友們，有耕耘才會有收獲的希望，有希望才是我們行動的動力。豐谷在做好一切服務(wù)于經(jīng)銷商的同時，衷心希望我們的渠道核心經(jīng)銷商們，恪守承諾，主動維護我們共同的豐谷品牌，全力塑造豐谷區(qū)域強勢品牌形象，全心成就我們共同的豐谷事業(yè)，我們的戰(zhàn)略協(xié)作將保持五年不變，十年不變，世世代代不變，豐谷的事業(yè)是我們大家共同的事業(yè)，我們共同的成功就是豐谷品牌的成功。為了打造百年豐谷，使之成為中國白酒行業(yè)的卓越企業(yè)，進一步強化提升豐谷品牌在中國白酒市場的影響力，讓我們繼續(xù)努力，共贏在豐谷渠道的起跑線上。 謝謝大家
尊敬的Bill Gates先生，Steve Ballmer先生，女士們、先生們， 下午好！ 非常感謝大家來參加今天的簽約儀式，見證這個聯(lián)想和微軟的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系進一步加強的重要事件；見證兩國元首會晤期間，中美兩國高科技企業(yè)間最大的知識產(chǎn)權(quán)合約。 微軟是一家令人尊敬的企業(yè)。從創(chuàng)立之日起，它就一直以不斷的創(chuàng)新聞名于世，它的產(chǎn)品推動了整個信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且?guī)恿耸褂闷洚a(chǎn)品的企業(yè)和個人的創(chuàng)新。 聯(lián)想與微軟的合作始于10年以前，作為彼此在中國的最為重要的戰(zhàn)略合作伙伴之一，我們曾經(jīng)攜手推動了Windows 95，Windows XP的推廣，很好地帶動了技術(shù)和應(yīng)用在中國市場的提升。 今天，我們在這里又開始了一個全球范圍、更深層次的合作，這將把聯(lián)想和微軟的合作推向一個新的高點。更為重要的是，我們的合作將為客戶帶來更新的體驗、更高的價值和更好的服務(wù)。 我和蓋茨先生、鮑爾默先生以及微軟的各位從陌生到相識，到成為密切的業(yè)務(wù)伙伴，這個過程也是聯(lián)想的發(fā)展和壯大的歷程。特別是從尤其是聯(lián)想成功收購IBM全球個人電腦業(yè)務(wù)，成為上升為全球第三大電腦公司，成為一間迅速成為了國際化的企業(yè)開始，我們和微軟的合作業(yè)已全面提升為在全球平臺上全球性的合作。 這次合作，可以追溯到早在去年？6月我就在西雅圖會見了在西雅圖與蓋茨先生和鮑爾默先生的會面。那次，我們一起商談了進一步加強與微軟的戰(zhàn)略合作關(guān)系，如何進一步加強彼此之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系，以更好的方式著眼未來服務(wù)我們共同的用戶，并且達成了初步的共識。 之后，11月份，我們在中國攜手推出了“增值軟件預(yù)裝計劃”，到目前為止，這個計劃已經(jīng)取得了巨大的成功，市場和用戶對于這項計劃給他們帶去的價值有著高度的認可，選擇預(yù)裝Windows XP產(chǎn)品的比例已經(jīng)從之前的不到10％提升到70％。 今天將在這里簽署的協(xié)議就是在此基礎(chǔ)對雙方在此領(lǐng)域合作的一次進一步提升。與此同時我們還將和微軟在高端PC產(chǎn)品的開發(fā)以及其他新興市場開發(fā)等方面開展更大規(guī)模的合作。 此次和微軟的合作除了符合雙方的企業(yè)利益和客戶利益之外，也是聯(lián)想進一步表明我們是一家誠信負責任的企業(yè)的機會。 我們不光是要對客戶負責任，也要對社會負責任，尤其是對帶動整個社會對創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的重視負起責任。事實上，聯(lián)想一直以來都是這方面中國企業(yè)的表率。作為中國PC市場的領(lǐng)導企業(yè)，一貫積極發(fā)揮影響力對產(chǎn)業(yè)及市場的健康發(fā)展做貢獻，成為全球企業(yè)后，我們更是高度重視企業(yè)的社會責任感，我們希望在各個國家聯(lián)想我們都是負責任的企業(yè)公民，對于促進創(chuàng)新環(huán)境的改善起到帶頭作用。 然而，最近我們看到在一些美國媒體上看到針對我們與美國國務(wù)院簽訂的一個電腦購買合同進行了與事實不符的一些假設(shè)、推測、臆想。這損壞了聯(lián)想作為一個負責任的企業(yè)公民的形象。 所以我也想籍此機會請媒體朋友們?yōu)槲覀兂吻逡幌拢何覀兪且患彝晖耆袌龌懈叨壬鐣熑胃械钠髽I(yè)，我們決不會去作有違誠信、道德的事情； 我們希望在各個國家我們都是負責任的企業(yè)公民。 針對美國政府采購，聯(lián)想和美國外國投資委員會在并購IBM PC之前就簽署了有關(guān)協(xié)議， 我們是完全嚴格遵守這個協(xié)議要求的。 比爾和斯蒂夫，是聯(lián)想多年的商業(yè)伙伴和朋友，相信對我說的這些話是能夠理解的。但對于這里今天在場的大多數(shù)朋友人來說，聯(lián)想還是一個陌生的名字，聯(lián)想可能還是一個陌生的名字， 所以我希望借此機會向大家進一步介紹一下聯(lián)想。 聯(lián)想實際上是中國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制改革中轉(zhuǎn)型過程中一個代表性企業(yè)或者說是所產(chǎn)生的先鋒型企業(yè)。成立之初1984年成立時，由中國科學院向聯(lián)想的創(chuàng)始團隊人提供了25，000美金二十萬元人民幣的種子基金，目的是讓這些人幫助幫助嘗試把中國科學院的把研究科研成果推向市場。 之后，聯(lián)想完全由這個創(chuàng)始團隊和管理層按照市場化的規(guī)律進行自主經(jīng)營。公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行、主要人事安排和財務(wù)資金保障等等，都是由這個團隊自主決策的靠自身積累發(fā)展，的不斷取得巨大成功。像微軟一樣，我們也是完全從一家Start——up企業(yè)發(fā)展起來的。這和其他所謂的國營企業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別。 1994年，聯(lián)想在香港聯(lián)交所上市，聯(lián)想的管理層一直按照市場經(jīng)濟的規(guī)律獨立經(jīng)營及管理公司。公司的戰(zhàn)略方向，資金財務(wù)、業(yè)務(wù)運營以及人力資源等都是由聯(lián)想的管理層獨立決策。是中國最早開始引入國際化公司治理、多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)等先進管理理念的企業(yè)，同時聯(lián)想也是中國最早實施內(nèi)部激勵機制改革、授予管理層股份及員工認股權(quán)的企業(yè)。這種先進的資本結(jié)構(gòu)和激勵機制，使得聯(lián)想培養(yǎng)及保留了一大批優(yōu)秀的人才，并在競爭激烈的中國IT市場脫穎而出，市場份額超過30％，成為當之無愧的市場領(lǐng)導者。 通過并購IBM PC業(yè)務(wù)，聯(lián)想已經(jīng)發(fā)展成為一家全球性的企業(yè)，治理結(jié)構(gòu)也更加國際化。聯(lián)想現(xiàn)在的股東結(jié)構(gòu)包括中科院、IBM、私人投資公司TPG、GA等，管理層及廣大公眾投資者等。 公司的戰(zhàn)略方向和重要的人事任免都是由董事會確定。 這個董事會有12名董事組成，其中5名是美國人，3名香港人，只有4名是我剛才說的原聯(lián)想管理層代表，沒有來自政府或是中國科學院的。像把總部設(shè)在美國，聘請William Amelio先生為CEO等重要決策，都是由這個董事會作出決議的。 所以可以說，聯(lián)想是一家完全市場化的企業(yè)，是一家誠信、負責任的企業(yè)。我們非常希望在座的記者朋友能夠有興趣更多地了解聯(lián)想，更加客觀地介紹報道聯(lián)想，在此我也誠摯地邀請大家有機會到聯(lián)想訪問，特別是去我們的發(fā)源地――中國去看看，我想那里一定會給大家留下非常深刻的印象。 再次感謝各位的光臨。感謝我們的合作伙伴微軟公司。祝愿我們的合作能夠取得更豐碩的成果。在此，我也要感謝中國政府，尤其是國家發(fā)改委、商務(wù)部、信息產(chǎn)業(yè)部等部委，在改善中國的知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境方面所做出的巨大努力。這些努力推動了我們今天這個合作協(xié)議的達成，今后還將保障我們這個協(xié)議碩果累累。 謝謝大家！ 尊敬的各位領(lǐng)導，各位嘉賓； 女士們，先生們： 大家下午好！ 人間四月天，春意正盎然。在這百花爭艷、姹紫嫣紅的美好季節(jié)里，我們在這里歡聚一堂，一同召開滬陜承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作項目對接會暨XX市代表團第一次簽約儀式。首先我代表XXXXXXXXXXX，對在百忙之中，前來參加本次會議的領(lǐng)導和嘉賓表示衷心的感謝！ 2012年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。我國很多地方都在加快推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。隨著“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“促轉(zhuǎn)型”成為各地“十二五”發(fā)展的共識， 后危機時代的全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也進入了一個新的持續(xù)調(diào)整時期，新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進入規(guī)模化階段， 中國在國際產(chǎn)業(yè)分工中仍有巨大的國際競爭力，包括我們陜西在內(nèi)廣大中西部地區(qū)是此輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要目的地。 因此，今天借這個機會我想簡單講一下當前國際、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一些新趨勢、以及陜西——上海投資合作前景，并對XX市的招商引資工作提一些具體建議。 根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心最新調(diào)查顯示，大多數(shù)外資企業(yè)仍然選擇繼續(xù)向中國大陸進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，而且轉(zhuǎn)移的不是低端制造業(yè)，而是區(qū)域研發(fā)中心和高端制造業(yè)，以及為之服務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。 外資企業(yè)之所以繼續(xù)看好中國首要原因在于中國巨大的國內(nèi)市場；其次是中國的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢。這兩大優(yōu)勢蘊藏巨大的成本降低潛力，可以抵消勞動力等成本增長。由此可見，中國仍然是世界產(chǎn)業(yè)分工鏈中重要的轉(zhuǎn)移目的地。各地在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中應(yīng)及時把握這一新情況。 在外資加大對中國研發(fā)、制造和服務(wù)業(yè)的三大重點轉(zhuǎn)移背后，這些企業(yè)的市場本土化、研發(fā)本土化和制造本土化是三個值得我們注意的新趨勢和新動向。這些本土化與過去外資將中國作為橋頭堡向世界市場進軍不同，新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是完完全全奔著中國本土市場，一切面向中國的本土消費特點而來的。這對消費市場不斷增長的廣大中西部地區(qū)來說是寶貴機遇。 我國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出了與國際產(chǎn)業(yè)相互交織的特征。一方面，在新一輪的國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，不少跨國公司跳過東南沿海地區(qū)，直接進入內(nèi)陸；另一方面，長三角、珠三角的產(chǎn)業(yè)，除流向內(nèi)陸外，也有一部分開始向越南、老撾等東南亞國家遷移。無論是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，還是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，都不再是單純的工廠遷移， 而是越來越多地采取跨地域并購、證券投資、風險投資、項目外包、產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)移等新興方式。 我國沿海地區(qū)傳統(tǒng)工業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢已十分明顯。當前，面對外需持續(xù)萎縮、經(jīng)濟下行壓力增大等復雜多變的外部環(huán)境，上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的任務(wù)非常重，一方面，上海迫切需要通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移騰出更多的資源和空間發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)業(yè)；另一方面，上海地區(qū)的企業(yè)急需地對外擴張和開展投資合作，通過與中西部地區(qū)的聯(lián)動發(fā)展提升產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在全國乃至國際市場的競爭力。上海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并不是簡單地把劣勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出，而是有著占領(lǐng)新市場、降低成本、獲取資源等多方面的戰(zhàn)略發(fā)展目標。 陜西在中西部地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚，資源豐富，消費市場潛力大，綜合承載能力強。就XX而言，它的自然資源相當豐富，素有“南北植物薈萃、南北生物物種庫”之美譽。她的優(yōu)勢在于綠色的自然生態(tài)環(huán)境和具有獨特魅力的文化歷史底蘊。 陜西是一片充滿古老魅力和現(xiàn)代活力的熱土，和上海開展產(chǎn)業(yè)投資合作的前景非常廣闊。隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、關(guān)中——天水經(jīng)濟區(qū)的加速推進，陜西的后發(fā)優(yōu)勢與以上海為龍頭的長三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)互補性將日益顯現(xiàn)。希望這次滬陜承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作項目對接會能成為陜西和上海共謀發(fā)展，共創(chuàng)大業(yè)的新起點、新契機。 XXXXXXXXXX是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。自XX年成立以來，我們秉承“XXXXXXXXXXXX，XXXXXXXXXXX”的宗旨，以XXXXXXXXXXX為中心，積極搭建XXXXXXXX平臺，與全國很多地方的政府和工業(yè)園區(qū)都建立了良好的合作關(guān)系。 鑒于這幾年來我們積累的一些行業(yè)經(jīng)驗，針對XX市的招商引資工作，在此，我提以下幾條具體建議： 1.設(shè)立XX承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。 XX整個區(qū)域并不是都具備承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件，特別是那些主體功能定位為生態(tài)涵養(yǎng)和自然文化遺產(chǎn)保護區(qū)域，不適宜大規(guī)模推進工業(yè)和城市化建設(shè)。因此，通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)集中布局和高起點、高標準建設(shè)，引導和促進沿海轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)和外商投資向這些地區(qū)集中，將有利于推動城市傳統(tǒng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化布局； 2.通過政府財稅工具，降低出口型內(nèi)遷企業(yè)物流成本。 可借鑒國外對遷到后發(fā)展地區(qū)的企業(yè)給予投資補貼的做法，由省級和市級財政建立專項資金，對向XX市遷移的企業(yè)提供適當補貼，以降低其遷移成本（這樣還可抑制企業(yè)向陜西和XX以外的低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移）。利用擴大內(nèi)需投資，建立和完善XX與沿海的高效物流網(wǎng)絡(luò)。 3.出臺鼓勵跨省區(qū)、跨市區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作共建的政策。 把東部產(chǎn)業(yè)園區(qū)的資金、技術(shù)、管理和招商等優(yōu)勢，與XX的的土地、勞動力和優(yōu)惠政策等優(yōu)勢結(jié)合起來，引導東部一部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群中的核心企業(yè)與相互配套的企業(yè)，整體遷移到當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)園區(qū)；基礎(chǔ)設(shè)施投入和園區(qū)管理共同參與；共建土地收益和稅收按照雙方的股本和協(xié)議分成。建議有關(guān)部門研究制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作共建涉及的具體政策。 4.建立產(chǎn)業(yè)對接的協(xié)調(diào)組織機制。一是建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接的信息交流平臺，提供政府經(jīng)濟政策、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、商品供需動態(tài)、和外部經(jīng)濟合作主要意向以及備選項目等重要信息，幫助待轉(zhuǎn)移企業(yè)科學決策；二是設(shè)立產(chǎn)業(yè)對接及轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)機構(gòu)，定期不定期就產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接、共同投資開發(fā)、重大項目推進等加強協(xié)調(diào)與溝通，以使得產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接的周期更短、成本更小、效果更好。 各位領(lǐng)導，各位嘉賓，新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的黃金周期并不長，也就三五年的時間。因此，我們應(yīng)審時度勢，抓住機遇，制定適合自身的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和承接策略，力爭從承接此輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中爭取最大的收益。真心希望我們促進會今后能在推進XX承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和密切陜滬投資合作中發(fā)揮更大的作用。 最后，預(yù)祝本次會議取得圓滿成功，謝謝大家！
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今天，我們在這里隆重舉行豐谷品牌——“讓渠道贏”，核心經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式，攜手豐谷品牌，共贏美好未來。在此，我和大家一起分享一下我們對中國白酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認識，以及豐谷品牌在白酒行業(yè)里的優(yōu)勢，和豐谷品牌未來發(fā)展的思路。
