大學(xué)生找工作，關(guān)系到底多重要？這是很多人關(guān)心的問(wèn)題。

北京大學(xué)教育學(xué)院副教授蔣承在《如何才能“用得上、留得住”——對(duì)基層就業(yè)大學(xué)生工作狀態(tài)的定量研究》一文中披露，他和團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，所謂“跑關(guān)系”“走后門(mén)”等途徑得到的資源，對(duì)大學(xué)生基層就業(yè)狀態(tài)幾乎沒(méi)有影響。

研究發(fā)現(xiàn)，只有人力資本中的工作經(jīng)歷和學(xué)生干部等因素對(duì)當(dāng)前狀態(tài)與未來(lái)信心有顯著影響，社會(huì)資本并無(wú)顯著影響。

很多人不解，為什么“跑關(guān)系”“走后門(mén)”對(duì)在基層的年輕人不重要了？

蔣承分析其中原因：

其中，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，76.8%的基層就業(yè)大學(xué)生認(rèn)為工作能力是他們晉升的主要因素。

蔣承分析認(rèn)為：“我們看到了基層的新變化，是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和交通條件的改善，人的流動(dòng)便捷性大大提高，而各種競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)能力的要求越來(lái)越高，傳統(tǒng)意義上通過(guò)‘關(guān)系’獲得提升的可能性越來(lái)越低。”

在基層人才錄用制度上的改變，蔣承舉例說(shuō)，改革開(kāi)放之后，市場(chǎng)主體之間的競(jìng)爭(zhēng)、政府問(wèn)責(zé)制度的建立，都會(huì)對(duì)組織的效率提出更高的要求，更加需要有能力的人來(lái)完成工作，不論關(guān)系親疏，而是錄用有能力的人才，從而進(jìn)一步營(yíng)造出公平的社會(huì)環(huán)境。

在進(jìn)一步研究中，蔣承發(fā)現(xiàn)，在基層，之前有工作經(jīng)歷的青年更能“留得住”，而那些沒(méi)有工作經(jīng)歷的青年“干得更好”。相比較于其他因素，是否有工作經(jīng)歷是帶來(lái)差別的重要的影響因素。

為什么會(huì)形成這樣的現(xiàn)象？蔣承進(jìn)一步分析，兩個(gè)群體各有優(yōu)勢(shì)。

由于學(xué)校的宣講會(huì)較多，他們對(duì)政策的理解更加透徹，也能享受到更多的就業(yè)優(yōu)惠政策。因此，他們到基層后，因?yàn)閷I(yè)與工作的匹配度更高，所以工作狀態(tài)好于有工作經(jīng)歷的青年。

有工作經(jīng)歷的大學(xué)生對(duì)政策的了解相對(duì)沒(méi)有那么深入。34.4%有工作經(jīng)歷的大學(xué)生認(rèn)為自己缺乏對(duì)國(guó)家農(nóng)村政策的了解，這影響了基層工作的效率和效果，而沒(méi)有工作經(jīng)歷的大學(xué)生中這一比例僅有28.7%。

雖然他們?cè)讷@取就業(yè)信息方面處于劣勢(shì)，但是思想更加成熟，職業(yè)規(guī)劃和擇業(yè)動(dòng)機(jī)也更加明確，使得他們對(duì)未來(lái)更加充滿信心，具有長(zhǎng)效性優(yōu)勢(shì)，在基層更能“留得住”。

蔣承在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有工作經(jīng)歷的青年穩(wěn)定性更高。比如，有工作經(jīng)歷的大學(xué)生中44.6%表示其擇業(yè)動(dòng)機(jī)是為了積累基層的工作經(jīng)驗(yàn)，比例遠(yuǎn)高于沒(méi)有工作經(jīng)歷的大學(xué)生，該比例為28.4%。

有一個(gè)重大的命題是，如何讓“干得好”的年輕人“留得下”？

蔣承提出，現(xiàn)有的人才激勵(lì)政策必須要進(jìn)行調(diào)整。

比如，在一些地方，優(yōu)秀的青年在基層工作幾年，政府會(huì)相應(yīng)地給予考公務(wù)員、考研等優(yōu)惠政策。不過(guò)，蔣承在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，這樣的政策效果長(zhǎng)期來(lái)看并不好，現(xiàn)實(shí)的情況是，某些年輕人一到基層就捧著各種參考材料準(zhǔn)備考試，并不會(huì)全身心地投入到工作之中，政策的效果會(huì)大打折扣。所以，未來(lái)基層就業(yè)政策一個(gè)很重要的調(diào)整方向是從“短期激勵(lì)”向“長(zhǎng)期激勵(lì)”的轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)青年在基層穩(wěn)定就業(yè)。

蔣承特別強(qiáng)調(diào)，一定要堅(jiān)持選拔與培養(yǎng)并重，避免出現(xiàn)只選拔不培養(yǎng)的人才政策。他發(fā)現(xiàn)，從目前實(shí)施情況來(lái)看，選拔環(huán)節(jié)做得比較好，選拔之后的培養(yǎng)卻相對(duì)不足。

蔣承支招，對(duì)待農(nóng)村教師群體，可以加強(qiáng)后續(xù)的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)，同時(shí)還要考慮到職業(yè)的獲得感，畢竟他們的職級(jí)是有限的，不妨讓薪酬待遇與職級(jí)適度“脫鉤”，與個(gè)人的奉獻(xiàn)多少“掛鉤”。讓付出多的青年，獲得更多的收入，薪酬政策更加靈活一點(diǎn)，完全可以吸引更多的優(yōu)秀人才到基層，也能增加穩(wěn)定性。

中國(guó)人定義的“關(guān)系”是什么，看不見(jiàn)摸不著，如何進(jìn)行研究？學(xué)界找到一個(gè)辦法，就是觀察青年在春節(jié)期間相互拜年所形成的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。蔣承在研究的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的大小與年輕人是否在基層工作沒(méi)有直接的聯(lián)系。

近年來(lái)出現(xiàn)的青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，實(shí)際上就是一種“文明擴(kuò)散”——把大城市里的市場(chǎng)規(guī)則和理念帶到縣城和農(nóng)村中，與本地的傳統(tǒng)文化進(jìn)行結(jié)合，不僅促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，另一作用是讓青年對(duì)公平感認(rèn)知迅速提升。

蔣承高度評(píng)價(jià)了這群年輕人，并稱之為“城鎮(zhèn)化的逆行者”。從歷史上來(lái)看，第一批“城鎮(zhèn)化逆行者”是“打工仔”“打工妹”回鄉(xiāng)，如今的“逆行者”是具有大學(xué)學(xué)歷和大城市工作經(jīng)歷的年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。這一輪回鄉(xiāng)，正逢我國(guó)各個(gè)地區(qū)開(kāi)展“人才大戰(zhàn)”，人才帶去最先進(jìn)的理念，勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步對(duì)“找關(guān)系”或者“走后門(mén)”等舊觀念產(chǎn)生沖擊。

同時(shí)，不妨理性看待青年對(duì)公平感的新認(rèn)知將繼續(xù)釋放發(fā)展“紅利”。這一現(xiàn)象，將是一個(gè)緩慢的過(guò)程，會(huì)讓新舊觀念耦合更新成為一種新的文化樣態(tài)，會(huì)進(jìn)一步助推社會(huì)發(fā)展。

“走后門(mén)”不可取

“能力”比“關(guān)系”更重要！

快來(lái)留言區(qū)，分享你的經(jīng)歷