如果要問當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最熱鬧的場(chǎng)景,無外乎各大新崛起的APP平臺(tái)之間的你爭(zhēng)我搶。當(dāng)這些新晉小巨頭不斷把邊界擴(kuò)張到對(duì)方的腹地,甚至觸碰到BAT的業(yè)務(wù)范疇,我們看到的是一個(gè)個(gè)日漸臃腫重型APP。
與此同時(shí),包括小程序在內(nèi)的輕應(yīng)用產(chǎn)品,已然成為企業(yè)、商家的標(biāo)配,參與者越來越多。而那些平臺(tái)型的APP,在經(jīng)歷過前幾年的瘋狂涌現(xiàn)之后,似乎紛紛進(jìn)入了一個(gè)靜默期,除了巨頭在打架,再難見到新的爆款。
這似乎預(yù)示著輕應(yīng)用的時(shí)代正在來臨。因?yàn)?,那些沒有成為新平臺(tái)的APP們,想要走重型化平臺(tái)化的路線已經(jīng)基本沒有機(jī)會(huì),這種情況下,輕量化才是他們最佳的突破口。
重型化和輕量化,移動(dòng)應(yīng)用兩極化日趨明顯
就像美團(tuán)可以集外賣、酒旅、出行等一系列的生活服務(wù)于一身,頭條也早已不是一個(gè)新聞聚合平臺(tái),甚至像高德地圖這樣的純工具型軟件,也開始在應(yīng)用中內(nèi)嵌順風(fēng)車等業(yè)務(wù)。雖然吃瓜群眾站在一邊看得津津有味,但實(shí)際上這些超級(jí)流量入口的戰(zhàn)爭(zhēng),潛移默化地影響所有網(wǎng)民的生活服務(wù),也導(dǎo)致用戶越來越集中于超級(jí)APP。
以今日頭條為例,2015年其用戶日平均使用時(shí)長(zhǎng)為53分鐘,截至2017年底,這一數(shù)字已經(jīng)超過76分鐘。當(dāng)這些超級(jí)APP占據(jù)用戶的時(shí)間越來越長(zhǎng),其它移動(dòng)應(yīng)用還有多少可爭(zhēng)奪的機(jī)會(huì)?
不過正是在這種背景下,一些輕量閱讀、輕量購(gòu)物、輕量娛樂等應(yīng)用,卻在成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活的新形態(tài)。
日前騰訊應(yīng)用寶正式發(fā)布2018“星APP”3月榜單,榜單是依托騰訊內(nèi)部過億用戶量級(jí)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),綜合了APP近期下載量、下載量增幅、好評(píng)指數(shù)、反饋指數(shù)、新鮮指數(shù)、社交分享六大維度來綜合評(píng)定。據(jù)這份榜單顯示,口袋記賬、可聽、粉萌日記、真龍霸業(yè)和蒼之紀(jì)元榮獲新銳榜,而微信讀書、BeautyCam美顏相機(jī)、Keep、酷狗音樂和QQ炫舞手游則在流行榜上名列前茅。
圖:應(yīng)用寶“星APP”3月榜單
從這份榜單明顯看出,適應(yīng)學(xué)習(xí)、辦公、記錄、娛樂等不同移動(dòng)生活形態(tài)和碎片化時(shí)間,用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活同樣呈現(xiàn)“輕量化”趨勢(shì)。對(duì)于用戶而言,帶來“快速、簡(jiǎn)便、愉悅”體驗(yàn)的移動(dòng)應(yīng)用成為新選擇,像口袋日記、可聽等新銳榜上的APP都屬于輕量應(yīng)用,而且用戶基數(shù)也在不斷增長(zhǎng)。比如,口袋記賬的注冊(cè)用戶數(shù)已達(dá)700萬,日活已達(dá)100萬。
一面是沒有邊界、越來越沉重的超級(jí)APP,而另一面則是專注垂直領(lǐng)域的輕量化移動(dòng)應(yīng)用,這種逐漸走向相反兩極的發(fā)展方向,是否預(yù)示著這兩個(gè)“物種”本身就有兼容性?尤其是巨頭對(duì)應(yīng)用分發(fā)重新重視,是不是也會(huì)給應(yīng)用開發(fā)者帶來新的機(jī)遇?
工具未死,而輕量應(yīng)用長(zhǎng)存?
從08年開始,APP開始呈現(xiàn)一個(gè)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),只不過這個(gè)趨勢(shì)在2016年左右已經(jīng)隱隱消退。直至今年,App Store可用的應(yīng)用程序數(shù)量有史以來第一次減少,而國(guó)內(nèi)在2016年下半年,新增APP數(shù)量出現(xiàn)明顯下降,直至2017年才有所回暖。
一個(gè)更為不樂觀的消息是,消費(fèi)者手機(jī)上已經(jīng)安裝了很多必需的軟件,他們已經(jīng)不再熱衷于搜尋新的軟件工具,除了偶然出現(xiàn)的爆款軟件,比如摩拜、ofo及抖音等。而且當(dāng)這些超級(jí)APP逐漸將觸角伸到各個(gè)領(lǐng)域,必然擠壓其它移動(dòng)應(yīng)用的生存空間,就像快手小游戲,僅靠快手背后巨大的流量,就在短短時(shí)間內(nèi)月活近500萬人。
不管怎么看,移動(dòng)應(yīng)用及開發(fā)的前景都不算樂觀,這是否意味著馬太效應(yīng)下,超級(jí)APP之外的移動(dòng)軟件都會(huì)越來越邊緣化?
其實(shí)這倒未必。超級(jí)APP越來越重,而另一面其他APP越來越輕,這說明很多移動(dòng)應(yīng)用聚焦于小而美、垂直深耕,反而避開了原本移動(dòng)開發(fā)經(jīng)常陷于繁和簡(jiǎn)的兩難境地。而通過性別、年齡、手機(jī)機(jī)型等不同維度分析,不同用戶對(duì)APP偏好差異也愈加明顯。
直至現(xiàn)在,這種趨勢(shì)日漸清晰。從星APP每月發(fā)布的榜單可以看出,在這些輕量化的移動(dòng)應(yīng)用中,明顯的一個(gè)共同之處就是,大部分都是工具型產(chǎn)品或垂直內(nèi)容產(chǎn)品。比如可聽是云掌財(cái)經(jīng)旗下財(cái)經(jīng)知識(shí)音頻應(yīng)用,口袋記賬是一款記賬類APP,而Keep屬于運(yùn)動(dòng)健康類APP,BeautyCam美顏相機(jī)是拍照應(yīng)用。
尤其是工具型APP,存續(xù)時(shí)間已經(jīng)說明了其具備可觀的用戶價(jià)值,只是因?yàn)樯虡I(yè)變現(xiàn)的問題,一直被外界唱衰。但實(shí)際上,這一剛需類應(yīng)用的天花板還很高。根據(jù)QuestMobile最新發(fā)布的報(bào)告,在中國(guó)2017年6月各類APP使用的時(shí)長(zhǎng)方面,系統(tǒng)工具僅次于移動(dòng)社交位居第二,同比增幅15.8%。
而且像Instagram、WhatsAPP被巨頭收購(gòu),實(shí)現(xiàn)與巨頭的耦合價(jià)值成為了保底的選擇,更有Camera360、美圖秀秀、陌陌等知名大眾工具APP,都已經(jīng)與巨頭聯(lián)姻。也就說,擁有用戶基礎(chǔ)的工具型移動(dòng)軟件,構(gòu)成輕應(yīng)用的主流,其價(jià)值不歸零,移動(dòng)應(yīng)用還有很多發(fā)展空間。
商業(yè)變現(xiàn)難題解決?
用戶群體的年輕化和個(gè)性化,很大程度上決定了移動(dòng)應(yīng)用的市場(chǎng)空間還有待開發(fā),只是一個(gè)不得不承認(rèn)的事實(shí)是,工具型或內(nèi)容垂直型產(chǎn)品即使用戶量劇增,也少有能成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭。這十幾年的時(shí)間內(nèi)只有360、獵豹、搜狗、美圖等少數(shù)公司成功上市,曾經(jīng)紅極一時(shí)、甚至被稱為裝機(jī)必備的應(yīng)用軟件,所剩寥寥無幾。
不過即使這樣,我國(guó)移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)還是處于增長(zhǎng)狀態(tài)。工信部公布數(shù)據(jù)顯示,截止2月底,我國(guó)市場(chǎng)上監(jiān)測(cè)到的移動(dòng)應(yīng)用為411萬款,較去年年底增加8萬款, 第三方應(yīng)用商店分發(fā)累計(jì)數(shù)量超過1.1萬億次。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利消退后,移動(dòng)應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)不得不從流量爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)移到商業(yè)變現(xiàn),而很多積累海量用戶的APP正是倒在了這道坎上,如今移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)逐漸回暖,這是否意味著變現(xiàn)難題已有解決之法?
其實(shí),近幾年來獵豹、搜狗的發(fā)展路徑起到了不小的示范作用。以獵豹為例,其2017財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示,總收入為49.75億元,較上年同期的45.647億元上漲8.99%,而工具產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率增長(zhǎng)至33.8%。從獵豹的各大業(yè)務(wù)看,智能硬件、廣告服務(wù)、手游、工具矩陣及應(yīng)用分發(fā),預(yù)示著多元化的變現(xiàn)方式正在改變工具類產(chǎn)品的發(fā)展方向。
擴(kuò)展到其他移動(dòng)應(yīng)用中,也同樣適用。以星APP月榜上的APP為例,2月份上榜的百詞斬從2015年就憑借單詞書、文具等周邊找到變現(xiàn)切入點(diǎn),而口袋記賬孵化于奇鳥金融,通過金融化的產(chǎn)品工具接觸并沉淀用戶流量,然后為用戶提供更多的金融服務(wù),這得益于理財(cái)、投資、金融教育的一系列產(chǎn)品矩陣。
而專攻運(yùn)動(dòng)健康的明星級(jí)產(chǎn)品Keep,用戶數(shù)已突破1億,從2016年就開始由移動(dòng)健身工具逐步向運(yùn)動(dòng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型,從電商入手開始探索商業(yè)化。
由此可見,即使頭部效應(yīng)越加明顯,對(duì)深耕垂直方向的內(nèi)容APP或工具型產(chǎn)品來講,只要商業(yè)化方向有了突破,大部分輕量化移動(dòng)應(yīng)用基于特定群體用戶的本質(zhì)需求,同樣可以在超級(jí)APP擠壓下找到其它生存空間。
更何況,如今巨頭亂戰(zhàn)給移動(dòng)應(yīng)用帶來了不少競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值,這或許也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇和歸宿。
歪道道,獨(dú)立撰稿人,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號(hào):歪道道(wddtalk)。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。 |
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