產(chǎn)融互動(dòng)

產(chǎn)業(yè)與金融做到了真正的聯(lián)動(dòng)，不再是單一的版塊，利用創(chuàng)投,并購(gòu),存量整合形成資本放大,以核心產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化帶動(dòng)短中長(zhǎng)線投資的乘數(shù)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)金融板塊的升值。在這一階段，產(chǎn)與融做到了真正的聯(lián)動(dòng)，不再是各自獨(dú)立不發(fā)生關(guān)系的業(yè)務(wù)板塊。利用創(chuàng)投,并購(gòu),存量整合形成資本放大,以核心產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化帶動(dòng)短中長(zhǎng)線投資的乘數(shù)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)金融板塊的升值。

產(chǎn)融資本循環(huán)放大

以產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本、金融資本三輪并轉(zhuǎn)的控股運(yùn)作，其典型例子為日本的綜合商社。

金融控股集團(tuán)

“分業(yè)經(jīng)營(yíng)，股權(quán)集中”。金融控股公司是金融業(yè)實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)營(yíng)的一種組織形式，也是一種追求資本投資最優(yōu)化、資本利潤(rùn)最大化的資本運(yùn)作形式。在金控集團(tuán)中，控股公司可視為集團(tuán)公司，其它金融企業(yè)可視為成員企業(yè)。集團(tuán)公司與成員企業(yè)間通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系或管理關(guān)系相互聯(lián)系。各成員企業(yè)雖受集團(tuán)公司的控制和影響，但要承擔(dān)獨(dú)立的民事責(zé)任。

產(chǎn)融結(jié)合自然延伸是逐階上升的過(guò)程，在第一個(gè)層次上，經(jīng)營(yíng)協(xié)同是核心，它的增值收益主要來(lái)自于產(chǎn)業(yè)支持下金融業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)成本節(jié)約；而在產(chǎn)融戰(zhàn)略的第二個(gè)層次上，金融協(xié)同是核心，它的增值收益主要來(lái)自于產(chǎn)業(yè)組合穩(wěn)定現(xiàn)金流支持下的資金成本節(jié)約。產(chǎn)融戰(zhàn)略的核心在于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模與穩(wěn)定，有什么樣的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)才能夠支持相應(yīng)層次的產(chǎn)融戰(zhàn)略。