雷帝網(wǎng) 雷建平 3月29日?qǐng)?bào)道

愛(ài)奇藝今日正式在納斯達(dá)克證券市場(chǎng)掛牌交易，證券代碼為“IQ”。愛(ài)奇藝發(fā)行價(jià)為18美元。按照這個(gè)價(jià)格計(jì)算，愛(ài)奇藝將通過(guò)上市融資22.5億美元。

百度CEO李彥宏今日也到現(xiàn)場(chǎng)，并發(fā)表致辭，李彥宏說(shuō)，今天對(duì)于愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常特別，也是非常激動(dòng)的一天，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也是如此。其對(duì)龔宇為首的愛(ài)奇藝管理團(tuán)隊(duì)非常自豪，也對(duì)他們非常有信心。

“13年前，百度在這里上市，募集了1億美元，今天，愛(ài)奇藝募集了超過(guò)20億美元。今天百度的股票相比發(fā)行價(jià)獲得了85倍的增長(zhǎng)。”

李彥宏說(shuō)，希望愛(ài)奇藝未來(lái)也會(huì)擁有比其現(xiàn)在發(fā)行價(jià)更多倍的價(jià)值增長(zhǎng)。”

愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、龔宇說(shuō)：8年前，現(xiàn)在的百度首席顧問(wèn)任旭陽(yáng)第一次找其談到美國(guó)有一個(gè)新的視頻模式，叫hulu模式。

“hulu不做UGC，只做長(zhǎng)視頻，只做專業(yè)的內(nèi)容，只賣廣告，免費(fèi)給用戶看。”

龔宇說(shuō)，這5分鐘奠定愛(ài)奇藝8年這么大的規(guī)模，甚至是影響了中國(guó)線下娛樂(lè)，甚至是未來(lái)我相信也會(huì)影響中國(guó)娛樂(lè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)。這是重要的一個(gè)時(shí)刻。

龔宇還說(shuō)，中國(guó)的環(huán)境和西方投資者對(duì)愛(ài)奇藝的商業(yè)模式有一定程度的低估，但這不重要，最主要的是愛(ài)奇藝把目光看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，在未來(lái)獲取更多的關(guān)注和大家對(duì)愛(ài)奇藝價(jià)值的認(rèn)可。

招股書顯示，愛(ài)奇藝成中國(guó)首個(gè)付費(fèi)會(huì)員規(guī)模超過(guò)6000萬(wàn)的視頻平臺(tái)，已超過(guò)奈飛在美國(guó)本土市場(chǎng)的用戶規(guī)模，奈飛在美國(guó)本土的規(guī)模是5475萬(wàn)。

承銷商情況：高盛、瑞士信貸、美銀美林為聯(lián)席主承銷商；華興資本、花旗集團(tuán)和瑞銀投資銀行為聯(lián)席副承銷商。

IDG資本也是愛(ài)奇藝的投資人。IDG資本合伙人過(guò)以宏接受雷帝網(wǎng)專訪時(shí)表示，很多人會(huì)把愛(ài)奇藝當(dāng)著中國(guó)版的Netflix看待，實(shí)際上，愛(ài)奇藝提供的商業(yè)模式要比Netflix更有生命力。

愛(ài)奇藝對(duì)用戶有深度區(qū)分，不付費(fèi)的用戶可能就要多看一些廣告，會(huì)員用戶能享受到更好的會(huì)員待遇。愛(ài)奇藝在創(chuàng)造及兼顧社會(huì)效益的同時(shí)，也形成了更大更扎實(shí)的金字塔形用戶梯隊(duì)。

過(guò)以宏說(shuō)，愛(ài)奇藝不僅僅是中國(guó)版Netflix，其想象空間巨大，期待愛(ài)奇藝早日超過(guò)Netflix。

順為資本創(chuàng)始合伙人及CEO許達(dá)來(lái)與雷帝觸網(wǎng)創(chuàng)始人雷建平在紐約

順為資本創(chuàng)始合伙人及CEO許達(dá)來(lái)對(duì)雷帝網(wǎng)表示：恭喜愛(ài)奇藝成功在納斯達(dá)克上市。順為資本2014年參與對(duì)愛(ài)奇藝投資，一直看好泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的巨大潛力。

“每天超過(guò)1億用戶打開(kāi)的愛(ài)奇藝也抓住中國(guó)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展所帶來(lái)的多重機(jī)遇，憑借會(huì)員服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)和IP內(nèi)容等多種業(yè)務(wù)模式牢牢扎根于這個(gè)欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)中?！?/p>

許達(dá)來(lái)說(shuō)，順為資本相信，在愛(ài)奇藝優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，愛(ài)奇藝將會(huì)繼續(xù)高速發(fā)展，致力于為用戶提供更好的內(nèi)容和更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。

愛(ài)奇藝2017年?duì)I收達(dá)173億

招股書顯示，愛(ài)奇藝2017年總營(yíng)收為173.784億（26.710億美元），較2016年的112.374億增長(zhǎng)54.6%。愛(ài)奇藝2015年的營(yíng)收為53.186億元。

其中，愛(ài)奇藝2017年會(huì)員收入為65.360億（10.046億美元），較2016年的37.622億增長(zhǎng)73.7%。愛(ài)奇藝2015年的會(huì)員服務(wù)收入為9.96億。

愛(ài)奇藝的會(huì)員服務(wù)收入占總收入百分比從2015年的18.7%上升至2016年的33.5%，并在2017年進(jìn)一步上升至37.6%。

愛(ài)奇藝2015年、2016年、2017年凈虧分別為25.75億、30.74億和37.369億（5.744億美元），愛(ài)奇藝這三年的凈虧損率分別為-48%、-27%、-22%。

可以看出，與收入的高速增長(zhǎng)相比，愛(ài)奇藝的虧損增長(zhǎng)控制得較好，2016年與2017年的凈虧損增長(zhǎng)幅度均在20%左右、大幅低于總收入的增速。

愛(ài)奇藝2015年歸屬于普通股東凈收益-49.17億、2016年為-79.49億，2017年為9.72億元。

之所以愛(ài)奇藝2017年歸屬于普通股東凈收益為正，主要是計(jì)入了可贖回可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股增值50.73億元，又扣除了B輪優(yōu)先股償清及再發(fā)行3.63億元。

而在2015年，愛(ài)奇藝可贖回可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股增值為-23.42億元，2016年，愛(ài)奇藝可贖回可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股增值為為-48.74億元。

可贖回優(yōu)先股是指是指在發(fā)行后一定時(shí)期可按特定的贖買價(jià)格由發(fā)行公司收回的優(yōu)先股票；可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股是指發(fā)行后，在一定條件下允許持有者將它轉(zhuǎn)換成普通股或其他種類優(yōu)先股。

在新上市的公司中， 如果此前的認(rèn)股權(quán)證沒(méi)有轉(zhuǎn)換為普通股，則認(rèn)股權(quán)證公允價(jià)值變動(dòng)將會(huì)使得公司凈利潤(rùn)的產(chǎn)生較大波動(dòng)。

愛(ài)奇藝2017年第四季度營(yíng)收為48.17億元，較上一季度小幅下降3%，但較上年同期增長(zhǎng)53%，愛(ài)奇藝2016年第四季度營(yíng)收為31.55億，也低于其上個(gè)季度。

愛(ài)奇藝2017年第四季度凈虧損為6.1億元，較上一季度虧損10.5億元下降35%，較上年同期虧損9.47億元下降了35%。

愛(ài)奇藝2017年第四季度的凈利潤(rùn)率為-12.7%。由于愛(ài)奇藝的營(yíng)收增長(zhǎng)幅度要大幅領(lǐng)先于愛(ài)奇藝的虧損幅度，這使得近年來(lái)愛(ài)奇藝的凈虧損率逐漸在收窄。

百度當(dāng)前持有愛(ài)奇藝近70%股權(quán)

愛(ài)奇藝的核心管理層，分別是愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEOI龔宇；首席內(nèi)容官王曉暉；首席技術(shù)官湯興；首席財(cái)務(wù)官王曉東；首席營(yíng)銷官王湘君；高級(jí)副總裁楊向華；高級(jí)副總裁段有橋。

百度當(dāng)前持有愛(ài)奇藝69.6%股權(quán)，為愛(ài)奇藝最大股東，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇持股為1.8%。

2014年11月，小米和順為資本聯(lián)合宣布以18億元（3億美元）入股愛(ài)奇藝，愛(ài)奇藝大股東百度也追加對(duì)愛(ài)奇藝的投資。當(dāng)前，小米持有愛(ài)奇藝8.4%股權(quán)。

2017年2月，愛(ài)奇藝完成15. 3 億美元可轉(zhuǎn)債認(rèn)購(gòu)，參與可轉(zhuǎn)債認(rèn)購(gòu)的除百度外，還有高瓴資本、博裕資本、潤(rùn)良泰基金、IDG、光際資本、紅杉等，這筆可轉(zhuǎn)債已轉(zhuǎn)化為愛(ài)奇藝股權(quán)。

當(dāng)前，百度CEO李彥宏、集團(tuán)總裁、COO陸奇、小米聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負(fù)責(zé)人王川在愛(ài)奇藝董事會(huì)。

8年前，是百度元老、現(xiàn)百度首席顧問(wèn)任旭陽(yáng)找龔宇，談及美國(guó)有一種HULU的視頻模式，與YouTube不同，任旭陽(yáng)只用了5分鐘就打動(dòng)了龔宇。

此后，龔宇創(chuàng)辦了愛(ài)奇藝。在愛(ài)奇藝上市的今天，任旭陽(yáng)也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)支持。

右邊為百度首席顧問(wèn)任旭陽(yáng)（雷帝網(wǎng)配圖）

談及與大股東百度的關(guān)系時(shí)，龔宇接受電話連線時(shí)表示，愛(ài)奇藝在絕大部分時(shí)候與大股東百度的利益是一致的，不記得有什么嚴(yán)重沖突。

其原因是，龔宇代表的是愛(ài)奇藝管理團(tuán)隊(duì)和股東利益，而百度是大股東，且在愛(ài)奇藝投票權(quán)很高 ，所以絕大部分的利益是一致的，產(chǎn)生矛盾的幾率是很小。

諸如在技術(shù)等層面，愛(ài)奇藝與百度可能會(huì)產(chǎn)生矛盾。但龔宇說(shuō)，過(guò)去八年中，無(wú)論是愛(ài)奇藝改變業(yè)務(wù)方向、強(qiáng)調(diào)自制等多次改變，都沒(méi)有沖突的歷史。

“Robin（李彥宏）是相信我、相信管理團(tuán)隊(duì)判斷的”。

龔宇指出，百度通過(guò)資金、資源對(duì)愛(ài)奇藝進(jìn)行支持，日常管理還是愛(ài)奇藝團(tuán)隊(duì)，這種架構(gòu)比事業(yè)部的模式具有更多的獨(dú)立性。

愛(ài)奇藝發(fā)展初期，來(lái)自百度的流量占到愛(ài)奇藝總流量80%。今天來(lái)自百度的流量依然很重要，但愛(ài)奇藝已經(jīng)是一個(gè)足夠大的平臺(tái)，流量和收入已經(jīng)多元化。

龔宇認(rèn)為表示，愛(ài)奇藝與百度之間的協(xié)同非常大，主要有三個(gè)方面：

第一，AI方面。AI對(duì)技術(shù)的要求很高，即便是愛(ài)奇藝，支撐AI技術(shù)的基礎(chǔ)工作還是很吃力。但借助百度核心的研發(fā)中心，愛(ài)奇藝會(huì)得到很多幫助。

第二，計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、傳輸資源等。在龔宇看來(lái)，二者業(yè)務(wù)差異性很大，存在很好的互補(bǔ)作用。與此同時(shí)，因?yàn)橐?guī)模足夠大，也為雙方降低成本。

第三，市場(chǎng)銷售層面。愛(ài)奇藝原先面對(duì)的是品牌廣告主，而百度面對(duì)的則是中小企業(yè)主，這相當(dāng)于為愛(ài)奇藝提供了很大的客戶資源。

龔宇也表示，愛(ài)奇藝與股東小米合作十分緊密。小米有著很好的互聯(lián)網(wǎng)硬件入口，小米的默認(rèn)播放、應(yīng)用預(yù)置，都為愛(ài)奇藝帶來(lái)了大量流量。

與此同時(shí)，愛(ài)奇藝平臺(tái)也將小米的新產(chǎn)品展現(xiàn)給上億用戶，這部分用戶是愛(ài)奇藝用戶也是小米用戶。

以下是龔宇對(duì)話實(shí)錄（雷帝網(wǎng)精編處理）：

提問(wèn)：在所有的視頻網(wǎng)站都有盈利的壓力，龔總對(duì)愛(ài)奇藝未來(lái)盈利的信心來(lái)自于哪里？

龔宇：中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)比較特殊，宏觀來(lái)看，中國(guó)的娛樂(lè)行業(yè)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)我們定位為一個(gè)娛樂(lè)公司，視頻最大的一塊應(yīng)用是在娛樂(lè)。

我們要分析一下娛樂(lè)行業(yè)。其實(shí)我們回顧中國(guó)的零售行業(yè)，線上跟線下零售行業(yè)，最近十幾年來(lái)大家看得非常清楚，線上的零售業(yè)發(fā)展非常迅速，遠(yuǎn)超經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)或者國(guó)家。

一個(gè)重要的原因是因?yàn)榫€下零售業(yè)不夠成熟、不夠強(qiáng)大，有很多空間可以發(fā)展，這空間給了線上零售業(yè)。

對(duì)于娛樂(lè)行業(yè)同樣的一個(gè)原理，中國(guó)的線下娛樂(lè)行業(yè)處于一個(gè)前期發(fā)展階段，不但高速發(fā)展，而且留下了大量的空間，給人更多的想象力和發(fā)展的空間。

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，娛樂(lè)行業(yè)的發(fā)展空間被擴(kuò)大，像催化劑一樣，讓它發(fā)展得更加迅速。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)作為線上娛樂(lè)業(yè)中的最主要的一個(gè)行業(yè)，非常容易抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。這個(gè)機(jī)會(huì)不但大，而且多。

通常的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，一個(gè)大的機(jī)會(huì)，一個(gè)多的機(jī)會(huì)，就需要更多的前期投入。

所以整個(gè)行業(yè)來(lái)講，雖然走了一些彎路，有些企業(yè)走不到最終點(diǎn)，但是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展非常積極，像愛(ài)奇藝這樣的優(yōu)秀企業(yè)一定能走到走后，事實(shí)上已經(jīng)證明我們走到了中程。

這種機(jī)會(huì)給愛(ài)奇藝更多的愿望去做投入，以換取未來(lái)更大的發(fā)展空間。

這種條件下，我們更加的投入，持續(xù)的投入，而不是追求短期的回報(bào)跟利潤(rùn)，更符合愛(ài)奇藝和愛(ài)奇藝股東的利益，也更能實(shí)現(xiàn)愛(ài)奇藝作為一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的娛樂(lè)公司要實(shí)現(xiàn)自己的愿景的目標(biāo)。

提問(wèn)：愛(ài)奇藝奮斗的8年時(shí)間，您覺(jué)得哪件事對(duì)今天愛(ài)奇藝達(dá)到今天上市的結(jié)果起到?jīng)Q定性的作用？

龔宇：值得紀(jì)念的時(shí)刻太多，我想起來(lái)2009年9月27號(hào)，百度的任旭陽(yáng)，現(xiàn)在是我們創(chuàng)始的董事會(huì)成員找我第一次談到說(shuō)美國(guó)有一個(gè)新的模式，叫hulu模式。

hulu不做UGC，只做長(zhǎng)視頻，只做專業(yè)的內(nèi)容，只賣廣告，免費(fèi)給用戶看。

這5分鐘一下奠定愛(ài)奇藝8年這個(gè)企業(yè)這么大的規(guī)模，甚至是影響了中國(guó)線下娛樂(lè)，甚至是未來(lái)我相信也會(huì)影響中國(guó)娛樂(lè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)。這是重要的一個(gè)時(shí)刻。

提問(wèn)：您跟百度CEO李彥宏的私交如何，如果愛(ài)奇藝跟百度的利益發(fā)生沖突，怎么說(shuō)服Robin，及怎么為愛(ài)奇藝爭(zhēng)取更多的利益？

龔宇：其實(shí)我是代表愛(ài)奇藝的管理團(tuán)隊(duì)和股東的利益，百度是愛(ài)奇藝最大的股東，并且按照股權(quán)結(jié)構(gòu)，百度在投票權(quán)上比例更高。

愛(ài)奇藝的股東中，最大的股東是百度，我又是代表管理團(tuán)隊(duì)，要維護(hù)股東的利益，所以絕大部分的利益是完全一致的，所以產(chǎn)生沖突的概率是非常小的。

但是不排除在一些技術(shù)細(xì)節(jié)上產(chǎn)生這種大家看法不一致，但是型號(hào)這種不一致在純業(yè)務(wù)層面，好像8年歷史我沒(méi)有印象有一次不一致的。

改變業(yè)務(wù)方向、強(qiáng)調(diào)自制，太多業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，Robin更多的是相信我的判斷和相信我?guī)F(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

在股權(quán)方面，這是一個(gè)非常目前有規(guī)則的一種市場(chǎng)化的機(jī)制，大家按照規(guī)則按照契約精神，理性去分析，我也不記得現(xiàn)在有嚴(yán)重的沖突，可能更多的是一種理性上的分析探討和決策吧。

提問(wèn)：很多媒體把愛(ài)奇藝對(duì)標(biāo)成說(shuō)是中國(guó)的Netflix，現(xiàn)在Netflix市值已超千億，請(qǐng)問(wèn)您對(duì)愛(ài)奇藝上市以后的股價(jià)有什么期待嗎？

龔宇：我的期待，從短期、中期、長(zhǎng)期來(lái)講，平穩(wěn)的增長(zhǎng)，你正好提到Netflix，Netflix因?yàn)樽罱鼛啄暝诰€上娛樂(lè)行業(yè)給投資者太深刻的印象了，他們覺(jué)得這是一個(gè)非常優(yōu)秀的商業(yè)模式，是非常優(yōu)秀的企業(yè)。

作為一個(gè)非常良好的對(duì)標(biāo)，他們絕大部分人把愛(ài)奇藝跟他做對(duì)標(biāo)，從投資的基本商業(yè)邏輯是對(duì)的，但是他們也知道，對(duì)于中國(guó)的環(huán)境，愛(ài)奇藝這種商業(yè)模式更加成熟、更加先進(jìn)。

所以他們也非常期待愛(ài)奇藝在未來(lái)幾年能獲得更多的市場(chǎng)份額，可以把自己的業(yè)績(jī)做得更加優(yōu)秀。

從技術(shù)角度來(lái)講，也有很多投資者跟我交流，目前中國(guó)的環(huán)境和西方投資者對(duì)中國(guó)的商業(yè)模式特別是愛(ài)奇藝商業(yè)模式的這種陌生，對(duì)愛(ài)奇藝的價(jià)值也有一定程度的低估。

但是我覺(jué)得這個(gè)不重要，最主要的是我們把目光看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，讓我們?cè)谖磥?lái)獲得更多的關(guān)注和大家對(duì)愛(ài)奇藝價(jià)值的認(rèn)可。

以下是李彥宏現(xiàn)場(chǎng)英文演講內(nèi)容：

Morning everyone, 

It’s a special day and an exciting day for iqiyi and I would say it’s also an exciting day for the Chinese internet. 

I believe this is the second largest Chinese IPO ever right after Alibaba 2 years ago. So it’s very special, and I’m very proud of DR Gong Yu and the whole iqiyi management team. 

You guys have done a tremendous tremendous job over the past almost 8 years. 8 years ago when we got started, we were not the first one, we were not the largest one, we gradually worked our way up and caught up and surpassed everyone. 

It has not been an easy journey, but finally we are public. We surpassed everyone. That’s because we have a very strong team. I have full confidence in Gong Yu and in the whole iQIYI Team. 

Today we still face strong competition - two of them have very deep pockets – but hey, who has deeper pockets than the public market?

 13 years ago, I was here too for the Baidu IPO – we raised 100 million – today iqiyi raised more than 2 billion. And today Baidu stock is worth probably 85 times more than the IPO price, and I am hoping that iqiyi will be worth many many times more than the current iqiyi price. 

Thank you all for your support.  

附更多愛(ài)奇藝上市現(xiàn)場(chǎng)圖片：