一張圖看完霍金的一生

你的三觀，我很喜歡

男人沒房，你敢嫁嗎

作者：木木（富書簽約作者），來源：富書（ID：zhongchoudushu），轉(zhuǎn)載請加fushunamei

主播：依文

主播荔枝號：聆聽依文（FM1390689）

裁員、沒有補償金、找不到適合自己的下一任工作，絕對是每個身在職場的人最怕聽到的字眼，更是企業(yè)中層管理人員的噩夢。

HR突然把員工叫過去說：“你自己申請離職吧，也不會給你補償，如果你不配合，我會叫保安把你趕出去”。

聽到這樣的話不是因為員工違紀(jì)了，而是公司要裁員了。一篇名為《藍色光標(biāo)，所謂亞洲最大公關(guān)公司，如此坑害老員工，良心真的不會痛嗎？》的文章刷爆朋友圈。

而此類“裁員事件”不只是這一個，網(wǎng)上隨便一搜各類裁員事件頻頻發(fā)生。

當(dāng)被裁員時，有人說，我為企業(yè)勤勤懇懇工作了十幾年，企業(yè)不可以這樣對我。可是，十幾年又怎樣？職場從來不相信眼淚，職場也從來不缺后來居上者。

普通人的晉升路徑通常為：進入一家企業(yè)，從底層做起，經(jīng)過兢兢業(yè)業(yè)地努力，干了六七年，升到公司中層管理崗位，成為一名部門負(fù)責(zé)人。

可當(dāng)你進入到普通管理崗，其實也就慢慢進入到溫水煮青蛙的池子。

比起前些年單純在業(yè)務(wù)技能上的學(xué)習(xí)和精進，到了管理崗后，你會更多地疲于處理團隊內(nèi)部與各部門之間的種種問題，應(yīng)對流程上的溝通和各類與上級的匯報。

當(dāng)埋頭于數(shù)不清的PPT和Excel表中，你會猛然發(fā)現(xiàn)，自己已經(jīng)有很久沒有再抓起過一本專業(yè)書籍。

在很多外企，當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)并組或裁員時，最先裁掉的，往往就是這類管理人員。為啥？

論業(yè)務(wù)水平，下屬員工可能并不比之弱；論創(chuàng)新精神，一只青蛙在舒適區(qū)里呆久了，恐怕已經(jīng)跟不上年輕人的日新月異；

論薪資水平，這更是毫無疑問的選擇，管理崗的昂貴薪資，會在決定裁員對象時，成為很多公司最優(yōu)先考慮的因素。

而管理崗位的人一旦離職，再尋找自己的下一份工作時，往往非常尷尬。

并不是所有人都能找到一家符合自己期待的公司，繼續(xù)以更好的薪資做下去，更多的不得不面臨著降低自己期待，甚至要從底層重新做起。

這樣的尷尬境地會讓這些管理人員“不舍得”離開自己呆了十幾年，甚至更長時間的公司，他們希望能維持著這種平衡，不被打破，很難去做出新的嘗試。 

而面對公司的拋棄，自怨自艾已然無用，除了維權(quán)，還要在平時不停的學(xué)習(xí)，提高的自己的不可替代性，做一個“U盤型人才”，此處不留爺，爺自有去處。

上個月我差點成為公司權(quán)力斗爭的犧牲品，差那么一點就被某位老總當(dāng)絆腳石一樣解決掉。

我在這家跨國制造業(yè)公司做了10年，為了不讓自己成為那只青蛙，我一直努力維持自己的職業(yè)技能，堅持每年考一個與職業(yè)技能相關(guān)的資質(zhì)證書，每年自己花錢去接受相應(yīng)的培訓(xùn)。三年前，做到公司的中層管理位置。

這么多年來，我從來就沒有覺得，我是那個不會被公司拋棄的人，但是即便如此，在事情發(fā)生的時候，我還是躲在公司的洗手間里偷偷哭了一場。

我滿以為，自己在劫難逃，但故事的最后，事情出現(xiàn)了反轉(zhuǎn)。

在我就要重重落到地上的時候，一直并肩作戰(zhàn)的團隊在我身后托住了我，一直以來在職場上積攢的良好口碑，讓大家都選擇幫助我；

曾經(jīng)一起工作過的某位總監(jiān)，也在關(guān)鍵的時刻表達了自己的態(tài)度。最終，被別有用心設(shè)計的結(jié)果并沒有出現(xiàn)，這件事最終是有驚無險。

但是，我想我會一直記得，那種在洗手間里痛哭的深深失落。

職場有職場的黑洞，職場也有風(fēng)險和權(quán)力紛爭，我無意去評價職場上的那些黑暗，我只想說，當(dāng)你被公司一腳踢開的時候，他們從來不會同你說抱歉。

每一個在職場上生存的人，都一定要清楚自己的核心競爭力，并且通過不斷地學(xué)習(xí)和精進，去穩(wěn)固自己的個人價值。

在關(guān)鍵的時候，能救你于水火的，從來不是你在公司做到了什么職位，也不是你在公司工作了多少時間，而是你是否具有不可替代性。

在職場，能帶給你安全性的，只有你不可替代的核心競爭力。

有個哥們兒，曾經(jīng)在一家世界500強美資企業(yè)做了14年，他剛大學(xué)畢業(yè)時就進了外企，公司給予新員工的工資就在5000元甚至更多。

那曾經(jīng)是相當(dāng)令人羨慕嫉妒恨的工作，每天西裝革履，拖著行李箱，從這個城市飛到那座城市，出入高級餐廳，住宿五星級酒店，時不時飆個英文，儼然一副人生贏家的樣子。

他作為銷售代表，被派到各個城市，憑借品牌自身的影響力攻城掠池，搶占別的產(chǎn)品的市場份額，由于品牌自身有著較大的品牌影響力，所以相對來說工作比較清閑。

壓力小，掙錢多，還體面。

這哥們兒也時常覺得自己走向了人生巔峰，各種小公司向來都不被他放在眼里，覺得太low。

可是隨著中國本土品牌的崛起及國內(nèi)消費水平變化，這家公司的銷售額一再縮水，在一次戰(zhàn)略調(diào)整時，他成為那個被刷掉的人。

之后，他換了兩份工作，做得都不是很順。用他的話說，是習(xí)慣了大公司的流程和資源，不能適應(yīng)小公司小而巧的靈活打法。但實際上，是個人綜合能力的欠缺。

在大的平臺上，由于平臺本身自帶了很多優(yōu)質(zhì)的資源，也會為你對接很多資源，你在平臺上獲得的某種成功，并不能代表你的真才實學(xué)。

這就好比你在一個幾千萬粉絲級別的大號上，就算你的文章只寫一段話，也可能輕松達到10萬+的閱讀量；

而你在自己五千人的公眾號上，有可能你挖空心思地寫作，可能只能換來800人的閱讀。

在職場，別錯把平臺的優(yōu)勢當(dāng)作自己的能力。

但是很多人常常看不到這一點，他們把平臺的能耐當(dāng)做自己的能力，把平臺的成功歸功于自己的本事。

只有到脫離原來的平臺，才會發(fā)現(xiàn)厲害的并不是自己，而是原來的平臺。 

很多人說，既然職場這么多的坑，我還是進體制吧，去謀取一份“穩(wěn)定、活少、壓力小、一輩子干到老的工作”。

可是，抱歉，在現(xiàn)在這個社會，不再有一輩子干到老的工作。

去年年底的時候，唐山一則撤銷收費站的新聞，刷爆了朋友圈。取消收費本來是一件利民的大好事，但是有些人不樂意了。

這些人便是唐山收費站的員工。突然一夜間失業(yè)，他們跑到領(lǐng)導(dǎo)那里理論：

“我青春都耗在了這里，我已經(jīng)36歲了，除了收費，我什么都不會”

“人家都只招20多歲的年輕人，嫌棄我們這個歲數(shù)的人”

“我已經(jīng)36歲了，學(xué)什么也學(xué)不會了”

“你們要負(fù)責(zé)給我們安置工作的，我們現(xiàn)在出去根本就找不到工作”

總之，就是，你為我提供了一個只會收錢的工作，我把青春給了你，如今人老珠黃，什么都不會，你要拋棄我，怎么可能？你們要對我負(fù)責(zé)到底。

一個只會收錢的工作？拜托，當(dāng)初進收費站的時候，那是何等的風(fēng)光，36歲了，學(xué)什么都學(xué)不會了？

前段時間，83歲的學(xué)霸奶奶應(yīng)聘阿里巴巴年薪40萬的崗位，83歲的她依然思維敏捷，言簡意賅，并且還是十幾個群的KOL（意見領(lǐng)袖），經(jīng)常組織線下活動。其閱歷和想法，秒殺一眾90后。

穩(wěn)定的職業(yè)，真的會害死人。一份穩(wěn)定的職業(yè)意味著：

第一， 競爭力小，并不需要太多專業(yè)的技能； 

第二， 缺乏危機感，很少會有主動學(xué)習(xí)的可能；

第三， 可替代性太強。

可是我們的時代正發(fā)生著劇烈地變化。人工智能的快速發(fā)展，正在快速地改變著我們的世界和生活方式。

在發(fā)生時代變遷，社會結(jié)構(gòu)變化的時候，那些穩(wěn)定的、沒有太多技術(shù)含量的、高重復(fù)性的、混吃混喝的工作，將首先被變革。

這就意味著，誰也無法在所謂穩(wěn)定的編制中獲得永久的安全。在職場，當(dāng)你感覺到穩(wěn)定的時候，正是你的危機到來之時。

這是個最好的時代，也是個最壞的時代。張泉靈說：“當(dāng)時代拋棄你的時候，連一聲再見都不會說。”

而在職場，當(dāng)公司拋棄你的時候，也絕對不會跟你說抱歉。

我們能做的是保持不斷地學(xué)習(xí)，去適應(yīng)這個日新月異的社會，讓自己永遠(yuǎn)具有可以溢價的個人價值。

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