導讀:
績效考核既然如此重要,但為什么會流于形式,到底哪里出了問題? 案例:某企業(yè)的業(yè)務經(jīng)理KPI績效考核方案
KSF:關(guān)鍵成功因子”(key successful factors)是指決定崗位價值的最有代表性和影響力的關(guān)鍵性指標。 決定崗位成就的只有少數(shù)的關(guān)鍵因素,這些因素具有規(guī)律性、決定性、成長性、關(guān)聯(lián)性等特點,每一個因素代表一份特定價值,并與員工薪酬、晉升、獎勵相關(guān),聚焦這些因素,并視其為核心目標。在定義上,KSF其實與KPI非常接近;但在操作上KSF與KPI則有根本性的差別。 KSF與KPI的根本區(qū)別: 本文所講的:激勵性KSF、積分式管理模式實操內(nèi)容及案例,來自《績效核能》一書,想深入學習的,建議點擊以下鏈接購買!書內(nèi)附數(shù)十個行業(yè)案例,送獨家視頻學習資料。
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