文/鄺老師
財務部門在每個企業(yè)的重要性不言而喻,小編特意搜集了財務崗位的績效考核指標,或許對從事財務的朋友有所幫助。 ![財務各崗位績效考核大全(建議收藏)](http://image109.360doc.com/DownloadImg/2018/03/0720/126566909_1_20180307080943597)
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09營業(yè)廳主管崗位職責負責營業(yè)大廳工作秩序和人員的管理; 負責大廳發(fā)貨控制的監(jiān)督和管理; 負責大廳現(xiàn)金收款的管理和保證現(xiàn)金安全; 負責監(jiān)督檢查發(fā)貨臺帳及各種單據(jù)的傳遞,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題; 不斷提高大廳會計工作質(zhì)量和服務質(zhì)量。 做好與相關(guān)部門及客戶的溝通與協(xié)調(diào)工作。
營業(yè)廳主管績效考核指標序號 | 考核指標 | 權(quán)重(%) | 數(shù)據(jù)提供 | 指標說明 | 1 | 客戶服務滿意度及現(xiàn)場管理 | 30 | 各部門及客戶 | 隨機檢查和客戶投訴 | 2 | 票據(jù)及資金管理質(zhì)量 | 20 | 經(jīng)理助理、財務管理主管 | 單據(jù)管理及資金安全 | 3 | 進發(fā)貨控制質(zhì)量 | 20 | 經(jīng)理助理 | 日常檢查記錄和客戶投訴 | 4 | 發(fā)貨臺帳記錄準確性 | 15 | 經(jīng)理助理 | 日常對帳記錄 | 5 | 下屬員工管理成效 | 15 | 人事部 | 根據(jù)公司調(diào)查問卷 | | 合計 | 100 | | |
10票務會計崗位職責負責合同的管理,根據(jù)合同控制發(fā)貨數(shù)量、價格; 審核銷售單據(jù)的正確性,手續(xù)是否齊全; 正確登記發(fā)貨臺帳,及時與客戶及銷售會計核對帳款的準確性; 負責其他有關(guān)銷售資金帳目的登記和與業(yè)務部門核對準確。
票務會計績效考核指標序號 | 考核指標 | 權(quán)重% | 數(shù)據(jù)提供 | 指標說明 | 1 | 發(fā)貨臺帳記錄準確性 | 30 | 銷售會計和營業(yè)廳主管 | 根據(jù)客戶反饋、相關(guān)部門審核結(jié)果確認。 | 2 | 客戶服務滿意度 | 30 | 客戶/銷售部門績效管理員 | 隨機檢查和客戶投訴。 | 3 | 發(fā)貨控制 | 30 | 客戶/營業(yè)廳主管 | 控制資金,價格、合同控制 | 4 | 單據(jù)管理質(zhì)量 | 10 | 銷售會計/管理組主管 | 日常審核記錄 | | 合計 | 100 | | |
11結(jié)算員崗位職責負責現(xiàn)銷方式的現(xiàn)金收款工作; 審核銷售單據(jù)的正確性,手續(xù)是否齊全; 現(xiàn)金收款每天及時存入銀行,保證現(xiàn)金安全; 銷售單據(jù)的結(jié)轉(zhuǎn)準確及時; 負責農(nóng)產(chǎn)品收購付款工作。
結(jié)算員績效考核指標(加評估標準)序號 | 考核指標 | 權(quán)重% | 數(shù)據(jù)提供 | 指標說明 | 1 | 單據(jù)管理質(zhì)量 | 10 | 營業(yè)廳主管 | 單據(jù)審核、單據(jù)結(jié)轉(zhuǎn) | 2 | 收付款準確性 | 40 | 營業(yè)廳主管 | 無錯收錯付現(xiàn)象。 | 3 | 現(xiàn)金安全性 | 15 | 營業(yè)廳主管 | 現(xiàn)金保管、帳務日清 | 4 | 服務質(zhì)量 | 20 | 營業(yè)廳主管 | 被投訴次數(shù) | 5 | 現(xiàn)金發(fā)貨控制 | 15 | 客戶及營業(yè)廳主管 | 隨機檢查財務資料和財務信息管理情況。 | | 合計 | 100 | | |
12內(nèi)審小組組長崗位職責內(nèi)審小組組長績效考核指標序號 | 考核指標 | 權(quán)重% | 數(shù)據(jù)提供 | 指標說明 | 1 | 稅務管理質(zhì)量 | 40 | 部門經(jīng)理 | 稅務申報的正確、及時性 | 2 | 費用審核質(zhì)量 | 40 | 管理組主管 | 日常檢查記錄 | 3 | 5S現(xiàn)場管理 | 10 | 管理組主管 | 公司檢查記錄 | 4 | 下屬員工管理成效 | 10 | 管理組主管 | 部門內(nèi)部制度 | | 合計 | 100 | | |
13考評會計崗位職責考評會計績效考核指標序號 | 考核指標 | 權(quán)重% | 數(shù)據(jù)提供 | 指標說明 | 1 | 公司績效考核數(shù)據(jù)提供質(zhì)量 | 30 | 本組主管 | 提供及時、數(shù)字正確 | 2 | 量化分析質(zhì)量 | 30 | 本組主管 | 按公司領(lǐng)導和各部門滿意度。(調(diào)查問卷)根據(jù)調(diào)查問卷 | 3 | 部門績效考核質(zhì)量 | 20 | 本組主管 | 提供考核數(shù)據(jù)及時性、準確性 | 4 | 檔案管理 | 20 | 本組主管 | 檔案整理及保管及時、資料完整 | | 合計 | 100 | | |
14內(nèi)審會計崗位職責內(nèi)審會計績效考核指標 序號 | 考核指標 | 權(quán)重% | 數(shù)據(jù)提供 | 指標說明 | 1 | 帳務審核及時性 | 20 | 管理組主管 | 根據(jù)部門規(guī)定 | 2 | 審計質(zhì)量 | 40 | 各崗位會計和職能部門 | 包括對分公司審計、按差錯次數(shù)考核 | 3 | 審計結(jié)果整改、措施落實 | 20 | 管理組主管 | 對檢查出的問題提出改進意見根據(jù)每月審計報告對特定人員進行培訓、對錯誤進行整改 | 4 | 審計報告和分析 | 20 | 管理組主管 | 每月定期寫出審計報告,做出準確的質(zhì)量評價。 | | 合計 | 100 | | |
部門績效考核評估標準![財務各崗位績效考核大全(建議收藏)](http://pubimage.360doc.com/wz/default.gif)
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