整理 | 任思

零售頭條

近日，多家媒體報道，阿里收購餓了么，已簽排他，3個月內(nèi)阿里按95億美元（每股0.6517）現(xiàn)金收購餓了么全部股份。對此，阿里回應(yīng)稱：對市場傳言不予置評。

3月4日，張旭豪回應(yīng)餓了么了被阿里收購的傳聞。他表示，無論在資本領(lǐng)域，還是業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域，餓了么都從公司發(fā)展和為用戶提供服務(wù)角度出發(fā)，以長足發(fā)展和扎根本地生活服務(wù)為目標(biāo)。而現(xiàn)階段，公司最關(guān)注的是如何保持業(yè)務(wù)上的增長，帶給商戶和用戶更好的服務(wù)。

零售前沿社點評：阿里斥巨資收購餓了么，一個重要原因是為幫助阿里旗下盒馬構(gòu)建一條外賣業(yè)務(wù)鏈路，從而幫助阿里更好的完成“三公里近場景”的爭奪。

經(jīng)過了新零售元年，盒馬模式已經(jīng)跑通，為了更好地履行“到家”業(yè)務(wù)，一只完善的配送團隊對于阿里來說可遇而不可求，并且在今年盒馬表示要推出全品類快速配送的戰(zhàn)略，加之盒馬的擴張速度，拿下餓了么對阿里的意義更加不同。

電商分析師李成東認(rèn)為，餓了么外賣在各大城市建立起來數(shù)十萬騎手的末端配送，會成為阿里新零售最重要的物流基礎(chǔ)設(shè)施。至少盒馬鮮生，每個地方就不需要重新開始招聘獨立的配送團隊了。何況盒馬鮮生業(yè)務(wù)里面50%來自線上訂單，而線上訂單里面最主要還是便當(dāng)外賣。這應(yīng)該才是為什么選擇收購餓了么的最重要原因，阿里要進(jìn)軍物流末端配送。

零售要聞

2月26日晚間，順豐正式對外發(fā)布2017年度業(yè)績報告。報告顯示，2017年順豐實現(xiàn)總營收為710.94億元，同比增長23.68%；凈利為47.71億元，同比增長14.14%。2017年度，公司實現(xiàn)營業(yè)利潤64.49億元，較上年同期增長74.63%，扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤為 37.03 億元，較上年同期增長 40.11%。公司盈利能力持續(xù)加強。

對于這一表現(xiàn)，順豐在報告中指出，主要得益于以下幾點：1.報告期內(nèi)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健增長、新興板塊健康迅速發(fā)展；2.科技投入帶來公司整體服務(wù)質(zhì)量不斷提升、客戶粘度增強；3.技術(shù)創(chuàng)新帶來經(jīng)營效率的進(jìn)一步提高；4.轉(zhuǎn)讓參股公司深圳市豐巢科技有限公司部分股權(quán)帶來了一次性收益。

受此影響，當(dāng)日順豐控股的股票迎來大幅漲幅，盤中一度觸及漲停，最終收漲7.79%。

京東到家近日宣布與全家便利店達(dá)成合作，全家在北京、上海、深圳、成都等城市的212家核心地段門店已經(jīng)入駐京東到家。

值得注意的是，在與全家便利店合作前，7-11、羅森等國際便利店巨頭近1000家核心地段門店已經(jīng)入駐京東到家。目前，整個京東到家平臺上入駐的便利店總數(shù)接近4000家。

據(jù)京東到家數(shù)據(jù)顯示，2018年1月京東到家上所有便利店業(yè)態(tài)的銷售額（GMV）超過了去年同期3倍，其中，在2016年年初就已入駐的7-11便利店在京東到家上1月份的銷售額同比增幅更是達(dá)到400%。

2月26日，據(jù)多家媒體報道，繼大眾點評與海瀾之家展開合作后，美團外賣也將于此合作，即配送員前往海瀾之家門店拿貨，一小時內(nèi)送達(dá)給用戶。

隨后，美團點評內(nèi)部人士透露，與海瀾之家的合作細(xì)節(jié)還在溝通，現(xiàn)在只是試運營和測試階段，但美團點評的確正在集中優(yōu)勢力量，向生鮮、零售等更多品類拓展，已經(jīng)有很多品牌在和美團聯(lián)絡(luò)。

其實，美團早在2015年就已涉入對于零售的嘗試，通過優(yōu)惠券和團購券的形式，將消費者引導(dǎo)到線下門店的零售品牌商中，從而幫助門店提升銷售業(yè)績。而美團外賣之所以選擇與海瀾之家率先合作，其原因在于海瀾之家4237家門店，美團外賣將此作為用戶生活的半徑前置倉，完成倉庫的取貨和配送。

2月27日晚間，蘇寧易購發(fā)布2017年業(yè)績快報。數(shù)據(jù)顯示，年內(nèi)公司實現(xiàn)全渠道銷售規(guī)模達(dá)2432億元，同比增長近30%；歸屬于上市公司股東的凈利潤42.10億元，同比增長497.66%。據(jù)稱，蘇寧易購已進(jìn)入收入規(guī)模快速增長、凈利率穩(wěn)步提升的基本面持續(xù)向上周期。 

另外，截至2017年12月31日，蘇寧在線下合計擁有各類自營店面3867家，公司自營店面面積509.3萬平方米。值得注意的是，通過門店互聯(lián)網(wǎng)化及數(shù)據(jù)化建設(shè)和強化經(jīng)營質(zhì)量管控等方式，蘇寧店面經(jīng)營質(zhì)量繼續(xù)提升，其2017年在中國大陸地區(qū)可比店面銷售收入同比增長4.17%。特別是，蘇寧易購直營店經(jīng)營效益顯現(xiàn)，可比店面銷售收入同比增長34.90%。

2月27日，顧家家居發(fā)布公告稱，公司擬出資1.98億元戰(zhàn)略投資居然之家。投資完成后，顧家家居間接持有居然之家的0.54%股權(quán)（估算居然之家估值為360億元），同時獲得其IPO上市資本收益，本次投資設(shè)定了回購條款。

此前，顧家家居與居然之家在京簽訂合作協(xié)議，達(dá)成1520戰(zhàn)略合作，意為計劃截止2020年顧家家居將在居然之家全國連鎖系統(tǒng)中新開專賣店1500家，在居然之家系統(tǒng)門店總數(shù)超過2000家，每年聯(lián)合營銷活動不低于200場。

2月28日，盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅在微頭條上宣布，盒馬APP內(nèi)的SOS頻道正式上線并登陸北京，在京城已開業(yè)的8家門店同步上線這一配送服務(wù)，由此一來，北京240萬“盒區(qū)房用戶”將被覆蓋。 

據(jù)了解，家庭救急服務(wù)，去年在上海已經(jīng)運行了一段時間，平均送達(dá)時間只要18分鐘。此次開通的家庭救急服務(wù)，與上海的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一致，服務(wù)時間為每天早8:00到晚22:30，盒馬服務(wù)范圍內(nèi)的消費者可以在盒馬App的“SOS頻道”選擇急需商品，僅需8元運費，即可享受30分鐘必達(dá)服務(wù)。 

值得注意的是，與盒馬的外賣配送最快30分鐘送達(dá)不同，此次的SOS頻道的配送服務(wù)，將實行“最慢30分鐘送達(dá)”，以盡可能滿足消費者的夜間救急服務(wù)。

3月1日，北京蘇寧易購新帥郝嘉發(fā)布2018年度攻略：蘇寧易購計劃在北京地區(qū)將新開461家智慧零售門店，涵蓋蘇寧小店、蘇寧紅孩子、蘇寧零售云、蘇寧極物、蘇寧影城、無人店等多種業(yè)態(tài)，其中僅上半年新開門店數(shù)量將超過歷年北京蘇寧門店總和。

據(jù)郝嘉介紹，業(yè)態(tài)類型方面蘇寧也做了具體打算，其中蘇寧小店將達(dá)200家、開發(fā)10家精品超市和10家社區(qū)生鮮店，并加快紅孩子O2O體驗店的建設(shè)，在農(nóng)村市場和縣鎮(zhèn)市場新開智慧零售云門店200家。此外，北京蘇寧易購將在核心商圈推進(jìn)3250組無人貨架的鋪設(shè)，并在蘇寧小店、蘇鮮生等業(yè)態(tài)中引入無人收銀服務(wù)。

至此，蘇寧在生態(tài)布局上實現(xiàn)了新的突破，在北京市場形成蘇寧生活廣場、蘇寧易購云店、無人店、蘇寧易購直營店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子、蘇寧小店、蘇寧極物、蘇寧影城、汽車超市等多業(yè)態(tài)多場景布局。

3月2日，京東集團發(fā)布2017財年第四季度和全年業(yè)績。財報顯示，2017年全年GMV順利突破萬億大關(guān)，接近1.3萬億元人民幣；全年凈利潤達(dá)50億元人民幣，單季連續(xù)第七個季度盈利。截至2017年12月31日，京東年度活躍用戶數(shù)為2.925億，同比增長29.1％；

2017年全年凈收入為3623億元人民幣（約557億美元），同比增長40.3％，其中第四季度實現(xiàn)單季收入1102億元人民幣，首次單季收入破千億；2017年全年服務(wù)業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)收入同比增長了49.9％，其中2017年第四季度的服務(wù)業(yè)務(wù)和其他收入同比增長了54.7％；

同時，京東在2017年度已經(jīng)初步建立零售生態(tài)布局，全面轉(zhuǎn)型無界零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商，物流基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)發(fā)展。

近日，家樂福集團發(fā)布2017全年業(yè)績。家樂福2017年實現(xiàn)銷售凈額788億歐元，同比增長1.6%。其中，大中華區(qū)業(yè)務(wù)2017全年利潤達(dá)3200萬人民幣，同比增加近5億人民幣。家樂福方面表示，這主要得益于其在中國實施的轉(zhuǎn)型計劃，“多業(yè)態(tài)、多渠道”發(fā)展成果不斷顯現(xiàn)，同時臺灣地區(qū)銷售保持強勁增長，經(jīng)營利潤進(jìn)一步擴大。

據(jù)資料顯示，2017年家樂福在中部和西部省份開拓新店，同時加強對現(xiàn)有門店的改造和升級。網(wǎng)上商城也在全國18個城市陸續(xù)上線，同時，“Easy家樂?！北憷暌苍谏虾：蜔o錫開設(shè)40家門店，以及，完善物流體系，發(fā)展自由品牌業(yè)務(wù)，再加提高生產(chǎn)力和降低成本，從而實現(xiàn)利潤最大化。

投融資消息

? 美食菜譜分享平臺“網(wǎng)上廚房”完成A輪融資

2月27日，美食菜譜分享平臺“網(wǎng)上廚房”完成A輪融資，投資方為頭頭是道投資基金。

據(jù)悉，網(wǎng)上廚房隸屬于杭州魔廚科技有限公司，最初由技術(shù)牛人李卓林在2011年創(chuàng)辦，天使輪獲阿米巴資本數(shù)百萬元融資，Pre-A輪獲迭代資本、順融資本803萬元融資。網(wǎng)上廚房的運營模式為“工具+社區(qū)+電商”，除提供食譜信息外，用戶可在平臺及APP上分享菜譜、交流廚藝，同時提供菜品外送及網(wǎng)上商城服務(wù)。

?“海拍客”完成5000萬美元C輪融資

2月28日訊，母嬰B2B平臺海拍客宣布完成5000萬美元C輪融資，公司估值達(dá)5億美元。

海拍客成立于2015年4月，聚焦3-6線城市的母嬰門店，將海內(nèi)外最新品牌、知識及理念傳達(dá)給消費者。據(jù)資料顯示，目前已發(fā)展到630人規(guī)模，整合了5000個品牌，在全國覆蓋了80000家母嬰門店。海拍客平臺上的商品和品牌選擇大致有兩種方式。第一種是通過門店的需求反饋；第二種是品牌方的積極合作。

?“藍(lán)胖子機器人”完成數(shù)千萬美元A+輪融資

2月28日，智能物流機器人制造商深圳藍(lán)胖子機器人宣布已完成數(shù)千萬美元A+輪融資，云鋒基金領(lǐng)投，金浦投資、天使輪股東創(chuàng)新工場及A輪股東洪泰基金跟投。

本輪融資后，藍(lán)胖子機器人將進(jìn)一步擴充深圳及美國技術(shù)研發(fā)與商業(yè)團隊，加速倉內(nèi)全自動裝卸載及分揀技術(shù)應(yīng)用等場景解決方案的規(guī)?；涞?，并繼續(xù)推進(jìn)國際化進(jìn)程。

? 快閃場地預(yù)訂平臺“鄰匯吧”完成A+輪融資

近日國內(nèi)快閃場地預(yù)訂平臺鄰匯吧宣布，已經(jīng)完成數(shù)千萬A+輪融資，此輪融資由原Pre-A輪投資方紫金港資本追加。

鄰匯吧成立于2015年，通過將線下閑散的多樣化場景下的場地進(jìn)行整合，為品牌商利用快閃店和場地活動進(jìn)行品牌傳播、市場調(diào)查或零售活動，提供場地信息化、人流數(shù)據(jù)化的選址決策幫助。

據(jù)資料顯示，經(jīng)過兩年多時間的發(fā)展，鄰匯吧已經(jīng)在北上廣深、杭州武漢成都天津等省會城市、寧波溫州東莞等地級市積累了數(shù)萬場地資源，日均覆蓋4000萬人流。

? 互聯(lián)網(wǎng)倉儲平臺“易代儲”完成2億元B輪融資

3月1日，互聯(lián)網(wǎng)倉儲平臺易代儲完成2億元B輪融資，普洛斯領(lǐng)投、德邦物流跟投，本輪融資主要用于團隊擴充與建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展及互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)等。

據(jù)悉，易代儲成立于2015年1月，定位于面向中小微企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)倉儲運營管理平臺，通過平臺+服務(wù)模式，整合各類優(yōu)質(zhì)倉庫資源，借助獨有的倉海大數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)匹配，為中小微企業(yè)提供倉儲一站式解決方案。按需定制的靈活倉儲租賃方式，標(biāo)準(zhǔn)化的庫內(nèi)操作管理，推動倉儲行業(yè)各環(huán)節(jié)升級和創(chuàng)新，提升供應(yīng)鏈管理價值。