新企業(yè)的企業(yè)文化的形成與公司創(chuàng)始人有很大的關(guān)系。企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人，培養(yǎng)員工的歸屬感和責任感從而提高企業(yè)凝聚力對企業(yè)的發(fā)展具有基礎(chǔ)性作用。

企業(yè)要培養(yǎng)員工的歸屬感和責任感首先應(yīng)該給予員工合理的工資待遇。新企業(yè)能夠成長壯大具有一定的風險，能夠在初始階段加入公司的員工需要公司付出合理的回報。物質(zhì)性收入是保障員工基本生活的重要支持，但是新企業(yè)也存在開拓業(yè)務(wù)困難，形成穩(wěn)定收入來源需要一定時間，企業(yè)經(jīng)營成本比較高，經(jīng)營者存在很大的經(jīng)營壓力等問題，所以要綜合考慮這些情況。

培養(yǎng)員工的歸屬感和責任感還需要為員工的長遠發(fā)展負責，為員工知識增長和素質(zhì)提高提供舞臺，具有豐富經(jīng)驗的員工應(yīng)該幫助新員工成長進步，通過定期培訓(xùn)、案例分析等多種形式幫助新員工成長，在整個企業(yè)內(nèi)部形成學(xué)習(xí)、互助的氛圍。

培養(yǎng)員工的歸屬感和責任感應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部形成公平競爭、獎懲合理的激勵和約束機制。不患寡而患不均，這種長期以來形成的社會文化至今發(fā)揮著影響力。通過塑造公平的競爭環(huán)境能夠讓每個新員工產(chǎn)生心理誠服感，讓新員工的付出得到回報，犯的錯誤也應(yīng)付出一定代價。

培養(yǎng)員工的歸屬感和責任感也需要多組織工作以外的活動，通過共同參觀、旅游等多種形式組織集體活動，促進員工之間的互相了解和信任。

企業(yè)文化不是一朝一夕能夠形成的，需要通過長時間的積累，也需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層通過具體工作，向全體員工做出表率行為，逐漸形成良好的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的歸屬感和責任感，提高企業(yè)凝聚力。

評論員：張慶云