01 打造開放創(chuàng)新、跨界融合的場(chǎng)景金融生態(tài)圈 要以客戶為中心,用互聯(lián)網(wǎng)思維和方法來改造銀行,加強(qiáng)與各類平臺(tái)的合作,構(gòu)建開放創(chuàng)新、與全渠道產(chǎn)品和服務(wù)高度融合的全量客戶、全量產(chǎn)品和全渠道的場(chǎng)景金融生態(tài)體系。通過整合多種金融、非金融產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶體驗(yàn),為客戶實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值。 個(gè)人業(yè)務(wù)圍繞“生老病死醫(yī)、衣食住行娛”,對(duì)公業(yè)務(wù)圍繞上下游供應(yīng)鏈和垂直產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建金融生態(tài)圈,通過梳理生態(tài)圈及圈內(nèi)客戶的產(chǎn)品和服務(wù)需求,以及銀行和第三方可能提供的產(chǎn)品與服務(wù)。圍繞“產(chǎn)品→平臺(tái)→渠道→場(chǎng)景化應(yīng)用→客戶”的生態(tài)鏈,以支付結(jié)算、投資理財(cái)、信貸融資等各類金融產(chǎn)品及服務(wù)作為“產(chǎn)品工廠”,以網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)作為展示和交易中心,以線上渠道為主、線上線下協(xié)同的渠道服務(wù)為紐帶,將銀行服務(wù)融入到客戶的場(chǎng)景化應(yīng)用中,為全量客戶提供全方位服務(wù)。未來的銀行場(chǎng)景金融,應(yīng)該是以數(shù)據(jù)為根本,個(gè)人金融場(chǎng)景和產(chǎn)業(yè)金融場(chǎng)景為兩翼的金融生態(tài)。 (1)圍繞個(gè)人需求,構(gòu)建C端智慧生活場(chǎng)景 所有面對(duì)C端的銀行場(chǎng)景金融,不管是垂直領(lǐng)域的還是平臺(tái)型的,都應(yīng)該構(gòu)建三個(gè)場(chǎng)景:花錢的生態(tài)圈、賺錢的生態(tài)圈、社交的生態(tài)圈。因?yàn)?,一個(gè)人大部分的社會(huì)活動(dòng),都是和錢包緊密相關(guān)。而一個(gè)支付錢包的三大功能就是花錢、賺錢和轉(zhuǎn)錢。 對(duì)一個(gè)C端數(shù)據(jù)的完整采集,就應(yīng)該圍繞支付錢包的三大功能來構(gòu)建基礎(chǔ)場(chǎng)景。然后逐步完善三個(gè)場(chǎng)景中的物種,讓這些場(chǎng)景進(jìn)化為一個(gè)完整的大的生態(tài)圈。同時(shí)補(bǔ)充硬件入口(手機(jī)、電視、穿戴設(shè)備等)、線下入口(商場(chǎng)、市場(chǎng)、便利店、社區(qū)、物業(yè)公司等)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,銀行數(shù)據(jù)的全面性、完整性、實(shí)時(shí)性,就是在一個(gè)個(gè)場(chǎng)景的構(gòu)建中去完善,去采集。任何面對(duì)C端的互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景金融,想要自己的應(yīng)用具備高黏性和頻繁的打開率,都應(yīng)該從支付錢包的三大功能入手,構(gòu)建對(duì)應(yīng)的場(chǎng)景,包括各類零售類場(chǎng)景、智能生活場(chǎng)景、社交場(chǎng)景等。 一家好的面對(duì)C端的銀行場(chǎng)景應(yīng)用,應(yīng)該要做到用戶能夠自然的游弋在三個(gè)場(chǎng)景中。讓賺到的錢能花出去,讓花出去的錢賺回來,在社區(qū)中分享好的金融產(chǎn)品和愉快的投資體驗(yàn),發(fā)布的信息和評(píng)價(jià)再由自己的信用做背書。C端用戶信用背書的評(píng)價(jià)再給消費(fèi)場(chǎng)景和投資場(chǎng)景中的物種背書。擁有權(quán)拆分為使用權(quán)的分享機(jī)制,也可以在社區(qū)中通過信用等級(jí)配對(duì)來實(shí)現(xiàn)陌生人的資源分享。一個(gè)舒適的、閉環(huán)的場(chǎng)景,才有機(jī)會(huì)被用戶高頻使用,最終達(dá)到獲取數(shù)據(jù)的目的。場(chǎng)景獲取數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)完善信用,信用進(jìn)化場(chǎng)景,從而形成可以不斷自我進(jìn)化生態(tài)機(jī)制的銀行。 (2)順應(yīng)工業(yè)4.0,構(gòu)建B端產(chǎn)業(yè)鏈場(chǎng)景 相對(duì)于個(gè)人而言,企業(yè)要通過互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景來收集數(shù)據(jù),再通過數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)信用評(píng)級(jí),最后通過信用等級(jí)產(chǎn)生資產(chǎn)包,完善和反哺場(chǎng)景?;ヂ?lián)網(wǎng)場(chǎng)景金融的B端模式主要是產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景,在產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中主要體現(xiàn)為供應(yīng)鏈場(chǎng)景。供應(yīng)鏈上有供應(yīng)商、工貿(mào)商、核心企業(yè)、經(jīng)銷商、C端用戶。服務(wù)于供應(yīng)鏈的有金融機(jī)構(gòu)、物流公司、供應(yīng)鏈服務(wù)商等。角色和角色之間,有一一對(duì)應(yīng),一多對(duì)應(yīng),多多對(duì)應(yīng)。每一種對(duì)應(yīng),就是一個(gè)場(chǎng)景?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)于B端的場(chǎng)景金融核心解決的是三大需求:支付交易需求、流動(dòng)性需求和風(fēng)險(xiǎn)控制需求。 在信息化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng) 模式已滲透到各行各業(yè),每個(gè)企業(yè)都在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)立體化發(fā)展,供應(yīng)鏈與物流鏈、信息鏈、資金鏈相互連接,形成一張縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)。產(chǎn)品從原料采集、制造加工、宣傳銷售、運(yùn)輸配送,最終到達(dá)消費(fèi)者手中這一過程,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和用戶聯(lián)系起來,形成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。特別是工業(yè)4.0給工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工業(yè)流程以及企業(yè)微觀結(jié)構(gòu)的變革。工業(yè)4.0的最大特征在于生產(chǎn)方式的網(wǎng)絡(luò)化與智能化,基于信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)各企業(yè)之間的無縫合作以及最優(yōu)化資源整合,而對(duì)終端用戶實(shí)現(xiàn)最大限度的個(gè)性化定制。通過橫向集成,以供應(yīng)鏈為主線,將企業(yè)間的物流、能源流、信息流、資金流整合在一起,以實(shí)現(xiàn)各企業(yè)的無縫合作,實(shí)現(xiàn)社會(huì)化協(xié)同生產(chǎn);通過端對(duì)端集成,圍繞產(chǎn)品全生命周期的價(jià)值鏈,通過價(jià)值鏈上不同企業(yè)的資源整合,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、物源配置以及使用維護(hù)的產(chǎn)品生命周期的管理和服務(wù)。 銀行傳統(tǒng)意義上的供應(yīng)鏈金融已無法滿足工業(yè)4.0時(shí)代的企業(yè)金融需求。一是工業(yè)4.0使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上游、下游、合作企業(yè)將因數(shù)據(jù)信息的智能連結(jié)而形成垂直行業(yè)整合一體化的基礎(chǔ),第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的界限將更加模糊,垂直分工更加明顯,垂直產(chǎn)業(yè)鏈成為主流。二是產(chǎn)業(yè)聯(lián)網(wǎng)模式從“1 N”走向“(N N)/1”。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式是1 N,就是一家核心企業(yè)與N家周邊企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟?;诖怪碑a(chǎn)業(yè)鏈,將會(huì)產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形式,新模式不存在產(chǎn)品意義上的核心廠商,而眾多的企業(yè)“N”對(duì)“N”在統(tǒng)一的平臺(tái)上交易,形成開放的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式的改變也將影響企業(yè)的金融需求。三是企業(yè)分工從離散變得收斂。智慧工廠的個(gè)性化定制下,大型企業(yè)可以把生產(chǎn)職能進(jìn)一步外包下放,把模塊生產(chǎn)分包給外部供應(yīng)商,而自己只做生產(chǎn)、交易撮合的平臺(tái)型企業(yè),變成“(N N)/1”的“1”。在這種新的產(chǎn)業(yè)分工格局下,原來的大型企業(yè)投資生產(chǎn)設(shè)備的融資需求減弱了,而原來的零部件生產(chǎn)商由于要升級(jí)為模塊生產(chǎn)商而產(chǎn)生大量的融資需求,銀行的目標(biāo)服務(wù)對(duì)象將從產(chǎn)業(yè)金字塔的頂部向底部遷徙。因此,銀行產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景金融的布局是如何把握工業(yè)4.0時(shí)代的變革和機(jī)遇,順應(yīng)和圍繞工業(yè)4.0,跳出金融本身,與客戶共同搭建基于工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。 這個(gè)基于工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),融產(chǎn)業(yè)功能、交易功能和金融功能于一體,突破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈邊界,向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈拓展,依靠供應(yīng)鏈信息降低服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險(xiǎn),用供應(yīng)鏈金融的模式服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上所有企業(yè),使供應(yīng)鏈金融與產(chǎn)業(yè)鏈金融協(xié)同發(fā)展。用供應(yīng)鏈金融的思想以及通過供應(yīng)鏈金融所獲得的信息和風(fēng)險(xiǎn)分散渠道服務(wù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,打造圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融與產(chǎn)業(yè)鏈金融雙輪驅(qū)動(dòng),并逐漸實(shí)現(xiàn)兩種模式的融合。這種融合或?qū)⒊蔀殂y行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要路徑。一方面,以核心企業(yè)或平臺(tái)為基礎(chǔ),借助其自有的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與銀行金融服務(wù)系統(tǒng)對(duì)接,向整個(gè)供應(yīng)鏈提供量身定制的綜合金融服務(wù)。另一方面,突破核心企業(yè)束縛,借助供應(yīng)鏈積累的動(dòng)態(tài)連續(xù)數(shù)據(jù)和信息,將供應(yīng)鏈金融延伸至產(chǎn)業(yè)鏈的其他中小企業(yè),根據(jù)行業(yè)特性打造產(chǎn)業(yè)鏈金融。 02 構(gòu)建開放包容的“互聯(lián)網(wǎng) ”場(chǎng)景金融平臺(tái) (1)打造高度整合的“互聯(lián)網(wǎng) ”場(chǎng)景金融系統(tǒng) 打造商業(yè)銀行場(chǎng)景金融系統(tǒng),應(yīng)做到目標(biāo)統(tǒng)一、高度整合、業(yè)務(wù)融合、利益共享、動(dòng)態(tài)演化。一是以平臺(tái)思維整合渠道,構(gòu)建具有銀行特色、可一站式滿足客戶多種需求的“互聯(lián)網(wǎng) ”場(chǎng)景金融服務(wù)平臺(tái)。根據(jù)各種各樣的服務(wù)場(chǎng)景,找到場(chǎng)景開發(fā)應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,抓住用戶的需求痛點(diǎn),將應(yīng)用的使用深入用戶的內(nèi)心,從而有效增強(qiáng)用戶對(duì)應(yīng)用的黏性,也就是說要金融產(chǎn)品打動(dòng)用戶,滿足他們?cè)谥Ц丁⑷谫Y、理財(cái)?shù)确矫娴男枨蟆6莾?yōu)先打造移動(dòng)金融服務(wù)平臺(tái)。依托手機(jī)、平板(PAD)等智能移動(dòng)終端,統(tǒng)一前端客戶視圖,打造手機(jī)銀行、微信銀行等智慧與泛在移動(dòng)服務(wù)平臺(tái),并根據(jù)客戶偏好主動(dòng)推送金融產(chǎn)品信息和理財(cái)方案,實(shí)現(xiàn)信息整合、功能完備、精準(zhǔn)推送、靈活定制、場(chǎng)景多樣。三是加快打造完善電商服務(wù)平臺(tái)。突出銀行金融特色和優(yōu)勢(shì),搭建“金融 消費(fèi)”的場(chǎng)景服務(wù)生態(tài)。企業(yè)商城圍繞核心企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游深耕;金融服務(wù)方面做好金融產(chǎn)品營(yíng)銷推廣,不斷豐富個(gè)人信貸服務(wù),為個(gè)人客戶提供預(yù)授信等綜合金融服務(wù)。四是拓展物流、商流服務(wù)平臺(tái)功能。借助平臺(tái)信息聚合優(yōu)勢(shì),吸引商貿(mào)和物流企業(yè)信息接入,最終實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、商流和物流的綜合處理,使銀行金融服務(wù)與產(chǎn)業(yè)、商業(yè)之間實(shí)現(xiàn)越來越緊密的場(chǎng)景融合。 (2)跨界整合各方資源,廣泛快速地拓展場(chǎng)景應(yīng)用 場(chǎng)景化關(guān)注的不再僅僅是客戶的金融需求本身,而是要前置延伸,從客戶的消費(fèi)意愿、消費(fèi)行為、支付習(xí)慣、融資需求等切入,形成金融需求和金融服務(wù)供給的無縫對(duì)接,因此,銀行需要以開放、合作、共贏的心態(tài),積極整合內(nèi)部公私客戶、外部企業(yè)、第三方服務(wù)平臺(tái)等各種資源,通過合理的功能互補(bǔ)、功能集聚,結(jié)合利益配置分享、價(jià)格組合策略,加強(qiáng)與各類、各業(yè)平臺(tái)(場(chǎng)景應(yīng)用者),特別是領(lǐng)先平臺(tái)、準(zhǔn)領(lǐng)先平臺(tái)的對(duì)接合作,這種合作可包括業(yè)務(wù)合作、戰(zhàn)略合作和股權(quán)合作等多種形式,加快向“互聯(lián)網(wǎng) 生產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景”、“互聯(lián)網(wǎng) 消費(fèi)場(chǎng)景”、“互聯(lián)網(wǎng) 公用事業(yè)支付場(chǎng)景”、“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療場(chǎng)景”、“互聯(lián)網(wǎng) 社交場(chǎng)景”等多類平臺(tái)的滲透與引流,獲得它們的場(chǎng)景支持。通過這種跨界合作,創(chuàng)造一系列強(qiáng)勢(shì)、多變、難復(fù)制、高黏性的場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶資源及交易入口的全面掌控。 二、場(chǎng)景金融營(yíng)銷:提升客戶體驗(yàn),做好場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷 構(gòu)建完整的場(chǎng)景營(yíng)銷生態(tài)一體化系統(tǒng)。場(chǎng)景化精準(zhǔn)營(yíng)銷的本質(zhì)要求是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷與需求的無縫連接,要實(shí)現(xiàn)其無縫連接,必須依靠場(chǎng)景營(yíng)銷系統(tǒng)的支持。在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的場(chǎng)景化營(yíng)銷中,客戶數(shù)據(jù)的可靠性、分析數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度、營(yíng)銷方案的合理性、用戶接觸優(yōu)化能力以及渠道的執(zhí)行力,都影響著最終場(chǎng)景營(yíng)銷效果。成功的場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng)背后一定是由一套完整的“場(chǎng)景營(yíng)銷系統(tǒng)生態(tài)圈”來支撐,它主要包括大數(shù)據(jù)整合平臺(tái)、營(yíng)銷數(shù)據(jù)集市、大數(shù)據(jù)分析引擎、營(yíng)銷流程自動(dòng)化引擎、營(yíng)銷實(shí)時(shí)決策引擎、事件偵測(cè)引擎。場(chǎng)景營(yíng)銷生態(tài)一體化系統(tǒng)并非孤立存在的,它必須與銀行現(xiàn)有的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、ECIF、ACRM、OCRM、ESB、各渠道系統(tǒng)、核心系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng),在整體架構(gòu)層面進(jìn)行定位、分工、整合和銜接,發(fā)揮銀行營(yíng)銷一體化生態(tài)的協(xié)同效應(yīng)。同時(shí),應(yīng)不斷汲取和整合創(chuàng)新的數(shù)字化營(yíng)銷方式,包括采用DMP(數(shù)據(jù)管理平臺(tái))技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化精準(zhǔn)廣告投放、優(yōu)化搜索引擎(SEO)營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、社群營(yíng)銷等技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式,形成一套完整數(shù)字化營(yíng)銷生態(tài)體系,達(dá)到“場(chǎng)景營(yíng)銷無所不在”直至“化營(yíng)銷為無形”的效果。 滿足全量客群的全場(chǎng)景、全生命周期需求。在客戶細(xì)分的基礎(chǔ)上,建立不同特征的客群,對(duì)全量客群進(jìn)行統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng),管理他們的全場(chǎng)景、全生命周期需求。轉(zhuǎn)變銀行“二八定律”傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念,不僅服務(wù)好中高端客戶,更要運(yùn)用大數(shù)據(jù)的理念、依托強(qiáng)大科技能力服務(wù)好“長(zhǎng)尾”的大眾客戶,通過提供差異化的綜合金融服務(wù)進(jìn)行全量客戶的營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)。如學(xué)生群體,他們擁有少量的固定收入(多為家庭提供)、對(duì)消費(fèi)時(shí)尚易感度較高,是消費(fèi)壓抑非常顯著的群體,他們多以聚集于校園的方式存在,人群特性同質(zhì)化程度較高,易于產(chǎn)品宣傳與推廣,同時(shí)在未來有著更高的消費(fèi)潛力。銀行可依據(jù)這些特性,將校園作為場(chǎng)景金融的切入點(diǎn)之一。 創(chuàng)新場(chǎng)景化金融產(chǎn)品。一是打造基于各種場(chǎng)景的金融產(chǎn)品體系。個(gè)人金融產(chǎn)品可圍繞多樣化客群以及衣、食、住、行、醫(yī)、學(xué)、游、玩等多元消費(fèi)場(chǎng)景,有針對(duì)性地研發(fā)和細(xì)分客群需求與消費(fèi)場(chǎng)景高度適配的多元化產(chǎn)品及其服務(wù)方案。公司金融產(chǎn)品要圍繞互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè) 金融,將金融內(nèi)嵌到產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中,將支付結(jié)算、工資代發(fā)、現(xiàn)金管理、貸款、租賃、投行服務(wù)、保險(xiǎn)等融入產(chǎn)業(yè)上下游各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、交易和資金場(chǎng)景,使金融與產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系更加緊密,從而銀行可獲得全產(chǎn)業(yè)鏈的客戶,增強(qiáng)客戶的黏性。二是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定價(jià)、權(quán)益和服務(wù)的差異化定制,基于細(xì)分客戶特征、不同消費(fèi)場(chǎng)景、生產(chǎn)場(chǎng)景的差異化需求和價(jià)值貢獻(xiàn)水平,不斷創(chuàng)新疊加可動(dòng)態(tài)調(diào)整的綜合定價(jià)、貸款期限、積分獎(jiǎng)勵(lì)等。三是將提升產(chǎn)品獲取效率作為產(chǎn)品創(chuàng)新的重要因素,在場(chǎng)景化營(yíng)銷中,效率和服務(wù)往往比價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力和生命力,產(chǎn)品設(shè)計(jì)要在強(qiáng)大的技術(shù)支撐下簡(jiǎn)化客戶申辦手續(xù),使業(yè)務(wù)審批流程做到極致,這樣才能最大化地發(fā)揮場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)。 三、場(chǎng)景金融運(yùn)營(yíng):全渠道融合營(yíng)運(yùn),實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)場(chǎng)景最大化 全渠道營(yíng)運(yùn),關(guān)鍵是融合,通過全渠道融合向客戶提供隨時(shí)、隨地、隨心的服務(wù),通過個(gè)性化互動(dòng)式觸點(diǎn)營(yíng)銷、統(tǒng)一接觸優(yōu)化、O2O協(xié)同營(yíng)銷,提升全渠道營(yíng)銷體驗(yàn)。 把握好每一次與客戶接觸的場(chǎng)景。根據(jù)客戶接觸銀行各類渠道的特點(diǎn)、客戶特征、接觸歷史、最新行為軌跡等,實(shí)時(shí)推薦最能滿足客戶需求的產(chǎn)品與金融服務(wù),讓客戶感覺“知我所知”甚至是“替我所想”。 線上與線下協(xié)同。銀行可以借助現(xiàn)在線上渠道,利用微信等社交網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)銀行的社交互動(dòng)功能,全面推行線上業(yè)務(wù)預(yù)填、預(yù)約,線下網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)的模式,對(duì)客戶實(shí)施優(yōu)先級(jí)、差異化服務(wù)。除了從線上到線下的服務(wù)模式之外,銀行還可以探索從線下到線上的服務(wù)模式,銀行在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置具有互動(dòng)功能的二維碼墻體驗(yàn)最新的金融服務(wù)。每項(xiàng)產(chǎn)品都有對(duì)應(yīng)的二維碼,客戶可以通過移動(dòng)端隨時(shí)掃描二維碼購(gòu)買對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品或者獲得更多產(chǎn)品信息,客戶也可以在社交網(wǎng)絡(luò)上與好友分享該二維碼并進(jìn)行互動(dòng)推薦。 推進(jìn)全渠道客戶洞察。作為大數(shù)據(jù)分析最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)源頭,各大銀行已經(jīng)開始增強(qiáng)電子化場(chǎng)景數(shù)據(jù)布局,其中包括增強(qiáng)借助第三方機(jī)構(gòu)合作、互聯(lián)網(wǎng)及社交媒體的客戶非金融場(chǎng)景數(shù)據(jù)布局,以及基于LBS的手機(jī)銀行數(shù)據(jù)、基于線下網(wǎng)點(diǎn)智能設(shè)備的觸點(diǎn)的客戶金融交易及行為偏好數(shù)據(jù)布局。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲取的基礎(chǔ)上,銀行再通過數(shù)據(jù)整合與全渠道信息實(shí)時(shí)共享加強(qiáng)多渠道協(xié)同能力,為客戶提供全渠道一致體驗(yàn)。 四、價(jià)值鏈構(gòu)建:積極探索區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用,形成銀行新的場(chǎng)景價(jià)值鏈 區(qū)塊鏈“去中心化”的本質(zhì)能讓當(dāng)今金融交易所面臨的一些關(guān)鍵性問題得到顛覆性的改變。根據(jù)麥肯錫分析,區(qū)塊鏈技術(shù)影響最可能發(fā)生在支付及交易銀行、資本市場(chǎng)及投資銀行業(yè)務(wù)的主要應(yīng)用場(chǎng)景。區(qū)塊鏈技術(shù)可以根據(jù)不同的應(yīng)用場(chǎng)景、用戶需求、客戶結(jié)構(gòu)和資金運(yùn)轉(zhuǎn)流程,創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的短路徑區(qū)塊鏈,進(jìn)一步強(qiáng)化場(chǎng)景中金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合度,使客戶的黏性、穩(wěn)定性更強(qiáng),更加依附場(chǎng)景金融。 實(shí)現(xiàn)跨境支付與結(jié)算點(diǎn)到點(diǎn)交易,減少中間費(fèi)用。區(qū)塊鏈將可摒棄中轉(zhuǎn)銀行的角色,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)到點(diǎn)快速且成本低廉的跨境支付。通過區(qū)塊鏈的平臺(tái),不但可以繞過中轉(zhuǎn)銀行,減少中轉(zhuǎn)費(fèi)用,還因?yàn)閰^(qū)塊鏈安全、透明、低風(fēng)險(xiǎn)的特性,提高了跨境匯款的安全性,以及加快結(jié)算與清算速度,大大提高資金利用率。未來,銀行與銀行之間可以不再通過第三方,而是通過區(qū)塊鏈技術(shù)打造點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的支付方式。省去第三方金融機(jī)構(gòu)的中間環(huán)節(jié),不但可以全天候支付、實(shí)時(shí)到賬、提現(xiàn)簡(jiǎn)便,沒有隱形成本,也有助于降低跨境電商資金風(fēng)險(xiǎn)及滿足跨境電商對(duì)支付清算服務(wù)的及時(shí)性、便捷性需求。 減少票據(jù)與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)人為介入,降低成本及操作風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)久以來,票據(jù)的交易一直存在一個(gè)第三方的角色來確保有價(jià)憑證的傳遞是安全可靠的。在紙質(zhì)票據(jù)中,交易雙方的信任建立在票據(jù)的真實(shí)性基礎(chǔ)上;即使在現(xiàn)有電子票據(jù)交易中,也是需要通過央行ECDS系統(tǒng)的信息進(jìn)行交互認(rèn)證。但借助區(qū)塊鏈的技術(shù),可以直接實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)之間的價(jià)值傳遞,不需要特定的實(shí)物票據(jù)或是中心系統(tǒng)進(jìn)行控制和驗(yàn)證;中介的角色將被消除,也減少人為操作因素的介入。另外,未來通過區(qū)塊鏈,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)將能大幅減少人工的介入,將目前通過紙質(zhì)作業(yè)的程序?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化。所有參與方(包括供貨商、進(jìn)貨商、銀行)都能使用一個(gè)去中心化的賬本分享文件,并在達(dá)到預(yù)定的時(shí)間和結(jié)果時(shí)自動(dòng)進(jìn)行支付,極大提高效率及減少人工交易可能造成的失誤,幫助銀行和貿(mào)易融資企業(yè)大幅降低成本。 擴(kuò)大新的信用資源的應(yīng)用場(chǎng)景。區(qū)塊鏈技術(shù)通過建立去中心化的信用創(chuàng)造方式,產(chǎn)生新的信用形成機(jī)制,將對(duì)“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代下的銀行信用評(píng)估模式成功轉(zhuǎn)型產(chǎn)生積極影響。區(qū)塊鏈技術(shù)可無限地使用與分享信任數(shù)據(jù),解決虛假數(shù)據(jù)問題,降低銀行業(yè)客戶征信的數(shù)據(jù)處理成本和自動(dòng)化運(yùn)維成本;區(qū)塊鏈技術(shù)可以方便地嵌入“互聯(lián)網(wǎng) ”社會(huì)下微觀經(jīng)濟(jì)個(gè)體的運(yùn)行流程,從而覆蓋傳統(tǒng)人工收集信息無法顧及的客戶群體,擴(kuò)展信用產(chǎn)品服務(wù)對(duì)象;區(qū)塊鏈下的可信任代碼技術(shù),使信用產(chǎn)品的全過程都具有動(dòng)態(tài)編程能力,從而極大地拓展了信用產(chǎn)品的創(chuàng)新空間。如“智能合約”模式對(duì)各種金融場(chǎng)景都具有極強(qiáng)的適應(yīng)性;可挖掘信用客戶平臺(tái)資源,拓展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范疇。區(qū)塊鏈?zhǔn)沟勉y行業(yè)可深度嵌入實(shí)體產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程,一方面提高產(chǎn)融融合度,另一方面擴(kuò)展信用資源的可應(yīng)用場(chǎng)景。 本文來源:專業(yè)銀行咨詢機(jī)構(gòu) |
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