創(chuàng)業(yè)干貨經(jīng)驗(yàn)10條助你年入千萬(wàn)

鴻飛546 2018-02-02

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一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的搭配，需要有著極強(qiáng)的互補(bǔ)性，而團(tuán)隊(duì)成員的選擇也是考驗(yàn)一個(gè)創(chuàng)始人搭班子的能力?
我們時(shí)常會(huì)看到一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人，不是過(guò)于偏向技術(shù)，就是偏向業(yè)務(wù)型人才。假如創(chuàng)始人不能很快轉(zhuǎn)換自己的角色，快速搭建起適合企業(yè)發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就會(huì)遭遇增長(zhǎng)乏力，模式無(wú)法復(fù)制的危機(jī)。
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，你是按照怎樣的方式，在尋找合伙人，認(rèn)為那種類型更靠譜！
從前同事中，尋找人品、能力過(guò)硬的，作為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始股東。
從朋友中，尋找彼此相互了解的，能力突出的作為創(chuàng)始股東。
從同學(xué)中，尋找資金最多的，有資源背景的成為創(chuàng)始股東。
轉(zhuǎn)介紹，按照人才畫像的需求，四處物色尋求推薦，一切以人品、能力為中心點(diǎn)。
設(shè)計(jì)合理的創(chuàng)始人進(jìn)入，退出機(jī)制，合理股權(quán)分配方案。
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來(lái)自：鴻飛546 > 《創(chuàng)客知識(shí)》

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