（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)）

今晚本來想寫點(diǎn)別的，但是突傳一個(gè)big news，說說吧

1月29號晚間，騰訊、京東、蘇寧、以及融創(chuàng)向外借公告: 我們大家組了一個(gè)財(cái)團(tuán)，擬作價(jià)340億元人民幣，收購萬達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份。

此后，萬達(dá)商業(yè)更名為萬達(dá)商管集團(tuán)，將1至2年內(nèi)消化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，并且盡快推動萬達(dá)商管上市。另外，據(jù)蘇寧云商公告，計(jì)劃出資95億元購買萬達(dá)商業(yè)股東持有的約3.91%股份。

以此計(jì)算，萬達(dá)商業(yè)估值2429.67億元。據(jù)公開的口徑，幾方的聯(lián)合拯救大兵萬達(dá)，目的是要組成“國內(nèi)最大規(guī)模的無界零售聯(lián)盟。”

在“撕開”萬達(dá)身上的房地產(chǎn)標(biāo)簽之后，萬達(dá)商業(yè)開始了艱難的轉(zhuǎn)型之路，當(dāng)然也付出了不少代價(jià)。

1、 “拯救”昔日地產(chǎn)大兵萬達(dá)

用“身處漩渦”來形容2017年的舊中國首富——萬達(dá)王健林并不為過。

賣 賣 賣！

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在過去的這一年，萬達(dá)以數(shù)百億出售文旅資產(chǎn)給融創(chuàng)中國，還不斷拋售海外資產(chǎn)，子公司陷裁員風(fēng)波…… 萬達(dá)這一年給媒體創(chuàng)造了無數(shù)頭條，也讓自身站上了輿論的質(zhì)疑風(fēng)口。

降負(fù)債：萬達(dá)悉數(shù)清理海外地產(chǎn)項(xiàng)目

今晚，萬達(dá)酒店發(fā)展在港交所公告稱，分別以19.19億港元現(xiàn)金和68億港元出售于澳大利亞的兩處物業(yè)項(xiàng)目，在接連售賣倫敦物業(yè)和澳洲物業(yè)之后，萬達(dá)已能夠?qū)⒑Ｍ獾呢?fù)債基本清償。股票自1月30日起復(fù)牌。

在剛剛過去的這個(gè)周末，萬達(dá)發(fā)布最新2017年的成績單，顯示集團(tuán)收入、資產(chǎn)雙降。

去杠桿、清償所有海外有息負(fù)債、承諾絕不出現(xiàn)信用違約，成為2017年萬達(dá)王健林總結(jié)的關(guān)鍵詞。

在2017年的企業(yè)年報(bào)中，王健林透露出萬達(dá)在海外資產(chǎn)占比情況，以成本法計(jì)算，2017年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)為7000億元，同比減少11.5%。其中，國內(nèi)資產(chǎn)占93%，國外資產(chǎn)占7%。

“賣賣賣”之后，王健林計(jì)劃用兩年到三年時(shí)間，將企業(yè)負(fù)債降到絕對安全的水平。

新的一年，“斷臂”后萬達(dá)將如何進(jìn)行資產(chǎn)布局？在擺脫房地產(chǎn)標(biāo)簽、中國首富的印象墻之后，普通人再跟著萬達(dá)的步伐去投資，是否可行？

2、 首富主動降杠桿，未來，更多房企大佬退出市場？

萬達(dá)這個(gè)中國地產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一，終于開始了去杠桿。

昔日首富，主動拋售物業(yè)資產(chǎn)，是否透視出看空房地產(chǎn)的信號？

為什么要賣了自己的資產(chǎn)？王健林給出的解釋是“輕資產(chǎn)”模式，“大幅降低萬達(dá)商業(yè)的負(fù)債，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化運(yùn)營?！钡鞘赘贿^去的風(fēng)格都是一直買。

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復(fù)利姐從萬達(dá)和王健林身上看到的：

1、 做投資，“沒有只買不賣的生意”

“現(xiàn)在我們決定清償海外債務(wù)，賣一半資產(chǎn)就能把全部債務(wù)清償”。

“賣一半資產(chǎn)就能把全部債務(wù)清償，說明我們買和賣之間賺錢了?！?/p>

不要妄自去評論企業(yè)家的決策和對錯(cuò)，也許并否透露看空某些行業(yè)的信號，只是企業(yè)戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型的需要。

更重要的是，復(fù)利姐認(rèn)為，在這個(gè)金融收緊大時(shí)代下，萬達(dá)出售資產(chǎn)是房地產(chǎn)商降低負(fù)債謀生的縮影。現(xiàn)在國內(nèi)利息都抬高了，房企負(fù)債已經(jīng)搞到馬上就還不起的地步了，按照媒體日前的披露，內(nèi)陸142家地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債接近3.4萬億。

不轉(zhuǎn)型，就會等死。

不僅是萬達(dá)，連 李嘉誠、潘石屹 等大佬先后收縮自己在國內(nèi)房地產(chǎn)市場上的杠桿。

2、學(xué)會恰當(dāng)處理家庭現(xiàn)金流，防止債務(wù)危機(jī)

從首富的決策延伸到普通人家庭，從2007年到2016年，中國家庭的債務(wù)率翻了一倍多。

已經(jīng)有超過1/3的家庭屬于高負(fù)債家庭。

對于很多中產(chǎn)家庭來說，家庭資產(chǎn)包看起來很大，但債務(wù)壓力也不少，一旦遇到銀行加息或者家庭成員生病、失業(yè)，現(xiàn)金流很可能就會出現(xiàn)問題，基本就得歇菜了。

最糟糕的情況，家庭可能就不得不變賣房產(chǎn)，到頭來一場空。

一旦家庭債務(wù)危機(jī)爆發(fā)， 后果不堪設(shè)想！

從首富身上學(xué)到的： 該變賣時(shí)候就變賣，留得青山在，哪怕沒柴燒哇。

今天就說到這里。。。大家 晚安。。。