按：轉(zhuǎn)載自博友月侵衣。地址：http://blog.sina.com.cn/shanchangshuikuo。天士力：中醫(yī)現(xiàn)代化的標桿性企業(yè)。

日期： 2011-08-30

來源： 新金融觀察報

作者： 穆秀玲

     天士力是個不斷創(chuàng)造奇跡的企業(yè)。最近，天士力又做了兩件事:

　　第一件，與美國馬里蘭州簽約投資４０００萬美元籌建“中醫(yī)藥北美多功能中心”，首建中醫(yī)藥海外研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地及培訓展示平臺；

　　第二件，借茅臺鎮(zhèn)國臺酒廠創(chuàng)建十周年之際承辦“科技文化創(chuàng)新與中國白酒發(fā)展高端論壇”，就傳統(tǒng)白酒向現(xiàn)代白酒的轉(zhuǎn)化及技術(shù)創(chuàng)新、標準創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，進行探索。

　　這兩件事，一個是藥，一個是酒，聽起來似乎并無關(guān)聯(lián)，而天士力卻用大健康產(chǎn)業(yè)把它們緊密結(jié)合在一起，除了藥和酒，還有水與茶，保健品與化妝品等等，涵蓋生命安全與生命健康的諸多領(lǐng)域。

　　不論做什么，天士力都要做出新意，做個明白，做成高端，所以創(chuàng)造了一個又一個奇跡。

　　近日，新金融記者采訪了天士力集團董事長閆希軍。

　　■發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè) 立足于“治未病”

　　新金融：誰都知道天士力是現(xiàn)代中藥的領(lǐng)軍企業(yè)，而現(xiàn)在不僅做藥，還做酒、做茶、做水，為什么會做這種產(chǎn)業(yè)選擇？

　　閆希軍：天士力以現(xiàn)代中藥起步，以現(xiàn)代中藥立業(yè)，以現(xiàn)代中藥求發(fā)展，從一味中藥做成一個產(chǎn)業(yè)，從一味中藥做明白了，做大了，也就是把幾千年來老祖宗那些靠經(jīng)驗的、籠統(tǒng)的、模糊的東西，用現(xiàn)代的科學技術(shù)、方法、手段，變成數(shù)字化，說清楚了，做成了行業(yè)標準、國家標準，還做到了世界上要求最高的地方美國，在北美１５個醫(yī)療中心的FDAⅡ期臨床研究獲得了非常好的結(jié)果。

　　這充分證明了這個藥的安全、有效，來自中國的一個新藥得到美國評審專家們的高度認可，批準我們進入Ⅲ期臨床，這是劃時代的、非常難得的，日本、韓國、法國、德國都做中藥，他們都沒有通過FDA的臨床研究。因此，這不是一個藥的成功，而是為中藥現(xiàn)代化、國際化探索出一條路徑，尋找到一種方法，開拓出一個平臺，將帶動整個行業(yè)走向世界。

　　我們的復(fù)方丹參滴丸連續(xù)八年成為行業(yè)單品年銷量最大的產(chǎn)品，每年十幾億的銷售額，今年能做到接近或突破２０億元。過去只有西方的化學藥能做到幾億、幾十億，如果沒有創(chuàng)新，中藥是根本不可能做到這個規(guī)模的。

   天士力由一味中藥，一個產(chǎn)業(yè)，到做大健康產(chǎn)業(yè)，是企業(yè)瞄準社會需求作出的戰(zhàn)略調(diào)整。其實，在今天的中國，能賺錢的地方、來錢快的地方很多，熱錢炒作的機會也很多，但是天士力沒有被這個熱那個熱所迷惑，而是瞄準了大健康產(chǎn)業(yè)。為什么呢？

　　我們看當今世界，英國用了一百多年的時間也沒有解決國民的醫(yī)療保障問題；美國３億人口拿著全世界的錢也沒有解決國民的醫(yī)療保障，直到第４４任總統(tǒng)奧巴馬也才解決了７０００萬人的醫(yī)保問題，那么我們中國有什么能力來解決十三億人口的醫(yī)療健康問題呢？這需要認真思考。

　　現(xiàn)在亞健康的人很多，四五十歲甚至三四十歲就亞健康了，這就是很大的麻煩和負擔，因為社會的醫(yī)療資源是有限的。怎么辦？

　　其實，我們有辦法，因為中國有獨特的中醫(yī)藥，有中醫(yī)健康養(yǎng)生，我們大健康產(chǎn)業(yè)就是要立足于“治未病”，要全方位呵護人的生命的全過程，包括與人息息相關(guān)的飲食起居、生活方式、養(yǎng)生保健等等，這里面有幾個要素：

　　第一個是水。水是生命之源，也是危害之源，是治病之源，也是致病之源，因此我們要做好水，安全之水。

　　第二個是酒。中國白酒與中國文化緊密相扣，先有農(nóng)耕文明后有糧食酒釀造，酒是人類文明進步的產(chǎn)物，無酒不成席，酒是餐中王，但用得不好也會造成危害，因此我們要做好酒，做現(xiàn)代白酒，要創(chuàng)新中國白酒文化，引領(lǐng)白酒產(chǎn)業(yè)新潮。

　　第三個是茶。茶之源在中國，茶文化在中國，我們針對現(xiàn)代人的生活節(jié)奏和需求，用先進的科學技術(shù)，做出更健康更便捷的生物好茶，同時帶動保健品的開發(fā)。

　　第四個是藥。藥是最后一站，關(guān)系生命安全，也是我們的核心產(chǎn)業(yè)。我們要全力打造生物醫(yī)藥特別是現(xiàn)代中藥高端制造的產(chǎn)業(yè)高地，把中醫(yī)藥真正做到世界上去，什么是“天津力量”？“天津力量”應(yīng)該就是創(chuàng)新力量，作為企業(yè)就是不僅要把在天津的事做好，還要帶動整個行業(yè)在全國、在全球形成創(chuàng)新力、影響力。

　　第五個是健康管理。也就是把管理科學引入對人的健康的管理，讓人“生得優(yōu)，活得長，病得晚，走得安”，真正為推進大健康產(chǎn)業(yè)做點事。

     一個企業(yè)，首先要能進得了考場，進去之后還得能交出合格的答卷，能畢業(yè)，這是硬功夫，真本事，靠的是核心競爭力，是創(chuàng)新能力。天士力不論做什么，都是先想清楚，找到一個全新的高度，在起步階段就有頂層設(shè)計，然后通過技術(shù)創(chuàng)新，把過去說不清楚的東西說清楚，做明白。

   ■把事情做明白

　　新金融：天士力做事總是很有套路，而且起點很高，常能令人耳目一新，這是為什么？

　　閆希軍:天士力不論做什么，都是先想清楚，找到一個全新的高度，在起步階段就有頂層設(shè)計，然后通過技術(shù)創(chuàng)新，把過去說不清楚的東西說清楚，做明白。比如做藥，就要通過現(xiàn)代的科學技術(shù)手段把中藥的組分、藥理作用乃至標準體系等等，變成量化的、清晰可控的、證據(jù)陳列式的、能夠用現(xiàn)代信息語言描述清楚的東西。

　　在這個“做明白”的過程中，就形成了企業(yè)的創(chuàng)新力量。因此，天士力才能承擔３０多項國家級重大科研課題，特別是“十一五”的“國家新藥創(chuàng)制重大專項”，全國兩千家中藥企業(yè)，天士力兩投兩中，拿下兩個全項、３個單項，這在全國絕無僅有，現(xiàn)在一個全項兩個單項已經(jīng)完成。這就是上考場，一個企業(yè)，首先要能進得了考場，進去之后還得能交出合格的答卷，能畢業(yè)，這是硬功夫，真本事，靠的是核心競爭力，是創(chuàng)新能力?！　?/span>

　　再說做酒，１２年前，當我們想要進入白酒行業(yè)的時候，就有了明確的目標，要用做藥的理念和技術(shù)來改造提升中國白酒產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們正在茅臺鎮(zhèn)建立微生物菌群圖譜庫，為保護這個千年古鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境提供依據(jù)；做酒的品嘗和味覺的圖譜庫，為酒的口感味道品評提供依據(jù)。都說茅臺鎮(zhèn)出好酒，為什么好？除了水、氣候、微生物，還有釀造工藝，每個環(huán)節(jié)，每個因素，都要通過現(xiàn)代科學技術(shù)說清楚，做明白，做通，做高，建立起標準，這樣你出的這個醬香型酒就不會一個批次一個味，一個年份一個味。同時要降低雜醇油、醛類等有害物質(zhì)，做到含有更少的傷身成分、更多的有益精華。

　　隨著酒廠的新型工業(yè)化建設(shè)，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，工人們也會從傳統(tǒng)的骯臟的繁重勞動中解放出來，從舊工藝的操作習慣中解放出來，首先是不再光腳踩窖泥，酒是食品，必須保證安全衛(wèi)生，你看我們酒廠的衛(wèi)生間，已經(jīng)達到星級標準，每天三班倒做保潔，弄得非常干凈。我們就是要創(chuàng)新白酒標準和文化，到“十二五”末我們的國臺酒業(yè)要做到６０個億。

　　現(xiàn)在說茶，做之前，我們用三四年的時間研究中國茶，我們認為熟的發(fā)酵茶有獨特的營養(yǎng)價值和醫(yī)療價值，所以首先選擇了普洱。然后用做現(xiàn)代中藥的方法把它萃取出來，一沖即刻飲用，沒有粉末。我們是把第二產(chǎn)業(yè)的科技成果放射到第一產(chǎn)業(yè)，把第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)中的茶葉，通過第二產(chǎn)業(yè)技術(shù)的帶動，變成第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)。帝泊洱普洱茶珍，我們從幾個億做到十幾個億，未來將會走向幾十億甚至是上百億的大產(chǎn)業(yè)。再有１０年，天士力將會完成蘊含中國歷史文化的中藥、白酒和茶三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化升級，并且全面推進“大健康”產(chǎn)業(yè)體系的建立。

   ■企業(yè)責任是最早發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造社會需求

　　新金融：天士力是個目標遠大的企業(yè)，常以領(lǐng)軍行業(yè)為己任，這與您個人的理想和抱負有很大關(guān)系，您為什么能有這樣的精神追求？

　　閆希軍:一個人的發(fā)展與所處的時代有密切關(guān)系，我們這代人生長在中國劇烈變革的時代，受國家培養(yǎng)多年，又趕上改革開放給了你做事的平臺，由于經(jīng)歷過不同的社會環(huán)境，思考問題的方式和深度有所不同，意識到歷史留給我們的時間并不是很多，所以有一種責任感和緊迫感，要做事，要擔當，要對社會有所貢獻。

　　企業(yè)的責任，首先是最早發(fā)現(xiàn)社會需求，最早研究社會需求，最早創(chuàng)造社會需求，在創(chuàng)造社會需求的過程中，你就會有一系列創(chuàng)新，當需求一出來，你會摘到第一個桃子，嘗到新的產(chǎn)業(yè)的那種味道，你會最早給消費者帶來益處和方便，贏得消費者的信任和依賴，你也會獲得好的收益，你還會去創(chuàng)新，你永遠走在前列，能看到社會發(fā)展的需求并且去滿足這種需求，就是企業(yè)對社會的最大貢獻。

　　“十二五”期間，天士力將以“一個核心帶兩翼”為發(fā)展目標。“一個核心”是做大做強生物醫(yī)藥。最近，天士力在美國馬里蘭州霍普金斯大學建立了中醫(yī)藥研發(fā)平臺。霍普金斯大學是一所以信息技術(shù)和生命科學學科聞名于世的世界頂尖大學，建立這個平臺將進一步加強雙方的技術(shù)合作，把中醫(yī)藥研究提升到一個新的水平。并以此為基礎(chǔ)，會聚國際頂尖醫(yī)藥專家，建設(shè)世界一流的現(xiàn)代中藥生產(chǎn)、研發(fā)、展示及培訓基地，為FDAⅢ期臨床試驗通過后的大國際化市場、大國際化科研、大國際化人才管理做好準備。另外，我們還在澳大利亞建立集教育、培訓、醫(yī)療為一體的治療中心，把國內(nèi)的教育資源帶到國外去辦學校，并且整合國外的資源去發(fā)展中醫(yī)藥。“兩翼”，一個是開發(fā)出一批優(yōu)秀的功能性食品和保健品，再一個就是醫(yī)療康復(fù)、健康養(yǎng)生和健康管理。

　　總之，“十二五”天士力要以市場為導(dǎo)向，以科技為引領(lǐng)，以資本為引擎，以人才為保障，全面國際化，全員國際化，把我們的大健康產(chǎn)業(yè)進一步做通，做高，做好。