看典型示范社怎么做：

　　廣東廉江市興旺農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長全王新：

　　近年來，合作社以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、規(guī)?；?jīng)營為突破口，以立足農(nóng)村、依靠農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)理念，有效地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)了農(nóng)民致富，改變了農(nóng)村面貌，得到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的高度認(rèn)可。探索建立了“三農(nóng)綜合體”發(fā)展模式，即從農(nóng)民的發(fā)展需要出發(fā)，剖析農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)，觸發(fā)農(nóng)村動(dòng)能。通過建設(shè)“一院五區(qū)”（即現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院、現(xiàn)代農(nóng)村土地集約開發(fā)示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)綜合開發(fā)示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)鏈融合開發(fā)示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商務(wù)交易展覽示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)村生態(tài)旅游開發(fā)示范區(qū)），以農(nóng)民為核心，以農(nóng)業(yè)為支撐，以農(nóng)村為載體，形成新型農(nóng)民教育，農(nóng)村旅游，農(nóng)業(yè)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易、商務(wù)、物流一體的綜合發(fā)展形態(tài)。

　　同時(shí)，合作社開展實(shí)用人才專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)幫扶計(jì)劃、組織種養(yǎng)能手、技術(shù)專家開展“先帶后、一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的精準(zhǔn)幫扶，為農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)支持。每年解決1萬多人次的農(nóng)村季節(jié)性剩余勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)年銷售額2800多萬元，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?200多戶群眾增收致富，帶領(lǐng)該村及周邊300多戶群眾轉(zhuǎn)型成為職業(yè)農(nóng)民。籌資建成農(nóng)產(chǎn)品加工廠，通過農(nóng)產(chǎn)品烘干避免價(jià)低傷農(nóng)，使當(dāng)?shù)?000多戶群眾受益，把原來農(nóng)民年人均純收入3000多元提高至8000多元，部分農(nóng)民甚至超過萬元。

　　關(guān)鍵詞4

　　一站式服務(wù)綜合化

　　為適應(yīng)土地流轉(zhuǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，各地合作社以發(fā)揮機(jī)具效能、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持專業(yè)化運(yùn)作，推進(jìn)服務(wù)方式市場化，不斷探索創(chuàng)新農(nóng)機(jī)合作社的服務(wù)方式。歸納起來，主要有三種類型。一是提供“訂單式”服務(wù)。合作社統(tǒng)一制定機(jī)耕、機(jī)插、植保、機(jī)收等作業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以“訂單”的形式供農(nóng)戶選擇。農(nóng)戶可根據(jù)生產(chǎn)需要，選擇單項(xiàng)或多項(xiàng)、組合式服務(wù)，并按作業(yè)量向合作社支付服務(wù)費(fèi)。二是提供“托管式”服務(wù)。一些常年在外打工或經(jīng)商辦企業(yè)的農(nóng)戶，將承包田全年或某一季托管給農(nóng)機(jī)合作社，合作社根據(jù)托管協(xié)議開展代耕、代種、代管、代收、代烘等全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。收獲的糧食作物歸農(nóng)戶所有，合作社獲得以糧食或現(xiàn)金結(jié)算的托管費(fèi)。三是提供“承包式”服務(wù)。合作社通過依法流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地，把分散地塊連起來承包經(jīng)營，所有產(chǎn)出歸合作社所有，但合作社需按約定向農(nóng)戶支付土地流轉(zhuǎn)金。

　　看典型示范社怎么做：

　　山東高密宏基農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長王慶偉：

　　自合作社成立以來，一直以打造“商農(nóng)融合、機(jī)地一體”的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為目標(biāo)，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、抓內(nèi)涵促發(fā)展，不斷探索多種經(jīng)營項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了跨越式超常規(guī)發(fā)展。

　　合作社通過開展“整建制村土地全過程托管”項(xiàng)目，在不改變土地承包權(quán)及經(jīng)營權(quán)的情況下，為農(nóng)戶提供耕、種、管、植保、收、農(nóng)資直供和糧食烘儲等多方面的托管。通過此次項(xiàng)目的實(shí)施，合作社托管998戶的土地，使農(nóng)戶可以安心外出打工，同時(shí)通過規(guī)?；鳂I(yè)節(jié)省農(nóng)機(jī)作業(yè)成本230—260元/畝，通過化肥直供降低化肥成本20—30元/袋；既解放了勞動(dòng)力、又降低了作業(yè)成本，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶“種田打工兩不誤”。

　　合作社借助土地托管形成的優(yōu)勢，著力延長產(chǎn)銷服務(wù)鏈條，助推一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。目前，購進(jìn)了2臺烘干塔、7臺烘干機(jī)，在咸家工業(yè)園區(qū)建成了高標(biāo)準(zhǔn)的糧食烘干基地，日烘干能力達(dá)600噸；并與望鄉(xiāng)、安佑、正大等糧食和飼料加工企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同打造產(chǎn)、儲、加、銷完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　關(guān)鍵詞5

　　經(jīng)營運(yùn)作專業(yè)化

　　“十九大”以來，各地合作社積極探索實(shí)踐專業(yè)化的經(jīng)營工作模式，通過社員帶地入社、帶機(jī)入社、帶技入社等方式，在成方連片土地上實(shí)行統(tǒng)一供種供肥、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一管理服務(wù)，實(shí)行區(qū)域化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營，推出了自有的大米品牌，最大限度地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用率和土地產(chǎn)出率。

　　農(nóng)機(jī)合作社等農(nóng)機(jī)服務(wù)組織整合了勞動(dòng)力、裝備、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了現(xiàn)代物質(zhì)裝備支撐，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由粗放經(jīng)營向集約化經(jīng)營、由兼業(yè)經(jīng)營向?qū)I(yè)化經(jīng)營、由分散經(jīng)營向組織化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。開展農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)，既讓分散經(jīng)營的一家一戶享受到機(jī)械化的便利，也讓規(guī)模經(jīng)營的家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社解決了勞動(dòng)生產(chǎn)率的瓶頸難題。越是規(guī)?；?jīng)營，越需要專業(yè)化服務(wù)；越是市場化程度高，越需要綜合化服務(wù)；越是新型市場主體，越離不開專業(yè)化服務(wù)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的飛躍，離不開農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)。

　　看典型示范社怎么做：

　　江蘇洪澤縣祥發(fā)農(nóng)機(jī)合作社理事長梁加祥：

　　合作社自2008年成立以來，以農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)為抓手，大力推行農(nóng)業(yè)機(jī)械化，不斷向農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)要效益。合作社以高效服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，提高機(jī)械科技水平，引領(lǐng)全區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，探索出了土地集中規(guī)模經(jīng)營新路子。

　　近三年，合作社年均投入硬件設(shè)施300萬元以上，購置水稻工廠化育秧播種設(shè)備、高速插秧機(jī)、高地隙植保機(jī)、無人小飛機(jī)等機(jī)器設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了機(jī)耕、機(jī)插、病蟲防治、收割、烘干全程機(jī)械化。做到“統(tǒng)一布局、統(tǒng)一機(jī)械化施肥播種、統(tǒng)一育供秧、統(tǒng)一機(jī)插秧、統(tǒng)一技術(shù)措施、統(tǒng)一機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一機(jī)械化植保、及實(shí)現(xiàn)田間統(tǒng)一管理高效經(jīng)營，年作業(yè)面積達(dá)到18.45萬畝，服務(wù)農(nóng)戶有3300戶，年農(nóng)機(jī)服務(wù)收入900萬元。

　　同時(shí)，合作社注重與農(nóng)科所研究學(xué)習(xí)交流，利用水稻機(jī)插秧相配套的育秧技術(shù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化育秧，工廠化育秧，對發(fā)展水稻全程機(jī)械化、現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。選用農(nóng)科院研究的食味水稻南粳“9108”品種及其配套全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)推廣，購置育秧設(shè)備8臺套，插秧機(jī)35臺，每年為農(nóng)戶提供育秧機(jī)插秧業(yè)務(wù)1.8萬畝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，惠及農(nóng)戶1200戶，該品種平均畝產(chǎn)達(dá)600公斤以上，生產(chǎn)生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻米7560噸。該品種大米每斤比普通大米要高于0.4元，畝產(chǎn)增加收益336元，為農(nóng)戶增加收入600萬元。還積極帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大農(nóng)民、家庭農(nóng)場主、專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)高端優(yōu)質(zhì)稻米，帶動(dòng)了地方稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　湖北監(jiān)利縣尚正農(nóng)機(jī)合作社理事長歐陽斌：

　　合作社發(fā)展集工廠化育秧、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、測土配肥、植保機(jī)防、糧食基地建設(shè)、糧食烘干代儲、糧食加工、品牌營銷、設(shè)施蔬菜種植、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、學(xué)生科普教育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光等服務(wù)于一體，實(shí)行一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　2015年，合作社與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂了長期的學(xué)生實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地，著力打造從“一粒稻種到一粒大米到餐桌”的糧食全產(chǎn)業(yè)鏈，大力推進(jìn)水稻全程機(jī)械化，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了糧食損耗，每畝節(jié)約生產(chǎn)成本210元，增產(chǎn)稻谷100斤，增收138元，通過訂單糧食收購烘儲增價(jià)0.1元/斤，增收130元，平均每畝實(shí)現(xiàn)節(jié)本增收480元左右，合作社實(shí)現(xiàn)利潤近600萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶節(jié)本增收近3000萬元以上，增產(chǎn)稻谷700萬斤以上。同時(shí)，通過大力推廣秸稈還田綜合利用，保護(hù)了耕地質(zhì)量與糧食安全，通過推進(jìn)水稻全程機(jī)械化服務(wù)有效的解決了農(nóng)戶請工難、請工貴、種植成本高和賣糧難、曬糧難、儲糧難的問題。