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講大道理的書有很多，看多了也乏了。問題是，就算你做到了那些大方向，你就能跟金字塔頂尖的人一樣了嗎？未必吧。優(yōu)秀的人之所以能站上高位，不僅在于大方向的把握，更多的是日常工作細(xì)節(jié)的控制十分到位。而這，是被大多數(shù)人所忽視，且難以觀察得到的?？梢哉f，人與人之間的細(xì)節(jié)差異，是最為關(guān)鍵的影響因素。 《麥肯錫精英的48個工作習(xí)慣》書評及讀書筆記 如果你沒有辦法去頂尖大公司工作怎么辦，這本《麥肯錫精英的48個工作習(xí)慣》就會告訴你，你與他們有哪些細(xì)節(jié)上的差異。 這本書相當(dāng)通俗易懂，如果你能掌握快速閱讀法的話，基本上1小時左右就可以將全書的主要觀點掃蕩一遍。 關(guān)于這本書網(wǎng)上的書評，大部分的差評都集中于認(rèn)為這本書沒有“干貨”，都是小tips沒有advice，廢話多。他們沒有注意到細(xì)節(jié)的重要性。這本書的優(yōu)點相對于其它的方法論書籍來說，就是可以輕松上手去行動。如果你要去看一本《麥肯錫教我的寫作武器》（這本書講的方法論，如果沒有人指導(dǎo)或者是沒有身邊的案例，你很難將其練好）就很難去上手練習(xí)。這本書就不一樣，都是工作中的小細(xì)節(jié)，動動手就能給自己帶來改變。 作者將內(nèi)容分為：人脈、內(nèi)在與外在、時間操縱、溝通、資料與會議、全球化職業(yè)技能。基本涵蓋影響你工作效能的方方面面。 挑重點說吧。 人脈部分，大家都知道這玩意很重要。作者在這里提出，要能記住對方的名字，記住與對方相處的時間。很簡答吧？只要能用好，就能給對方留下一個好的印象。 內(nèi)在與外在部分，作者提出，讀書后要用3倍時間思考。這個觀點在其他的閱讀法的書中還尚未見過，大意是要注重書中內(nèi)容的應(yīng)用于自身的反思，這比你讀進(jìn)去了多少東西更重要。讀報的時候，要思考大家的反應(yīng)。這又是一個改變?nèi)说募?xì)節(jié)，精英們在看到一條新聞的時候，總會想想大家會產(chǎn)生什么輿論效果，對產(chǎn)業(yè)有什么影響，有什么新的機會與機遇。作者甚至提出，要關(guān)注你的鞋子，兩周護理一次鞋子，儀表整潔從鞋子開始，免得給對方留下不好的印象。 在溝通部分，給我體會最深的是，作者提出“回復(fù)郵件的速度=別人對你的評價”。我深有感觸，平時工作的時候，一封郵件發(fā)過去，最煩對方好幾天都不回郵件，讓人覺得很不靠譜。本書也提出，要把回復(fù)郵件的時間當(dāng)成你的名片。就算是這封郵件沒法及時處理，也要先發(fā)一封郵件告知對方，讓對方安心。這是提升你的職場形象的很有效的一個小細(xì)節(jié)。更比如說，書中建議我們向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作要選在早晨，進(jìn)行沉著的溝通，也是很有操作性的一條建議。 工作中都會準(zhǔn)備各種各樣的材料，書中指出，要把你制作的材料當(dāng)做自己的產(chǎn)品。作為PM更要有這樣的產(chǎn)品意識。要想辦法讓自己產(chǎn)出的內(nèi)容能夠更有效達(dá)成目標(biāo)，更具有可讀性。最后，書中說，開會不發(fā)言，就等于沒去，也是給我一種醍醐灌頂?shù)母杏X。 總而言之，這本書沒什么大道理，淺顯易懂接地氣，這48個小習(xí)慣你也可以輕松掌握。什么時候你足夠重視這些細(xì)節(jié)，什么時候你的事業(yè)就能得到加分。 附：本書精華內(nèi)容人脈
內(nèi)在與外在
不被時間操縱
溝通
資料及會議
全球化職業(yè)技能
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