現(xiàn)在要玩好新媒體已經(jīng)不是一件容易的事了，因為新媒體運營的門檻較低，所以在風口剛開啟的時候便有一大波人沖涌進來，也就造成了如今 “ 強者越強、弱者越弱 ” 的局面。

不知道為什么，一些當初可能只是因為興趣才開始做新媒體的那群人，現(xiàn)在也都想著去變現(xiàn)了，而各大新媒體平臺的鼓勵創(chuàng)作計劃，也使得有更多的人從用戶享受者轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容創(chuàng)作者。

就拿頭條號來舉例吧，最先開始玩頭條號的那波人，很多都是搬運的，尤其是視頻這一塊，從其他的網(wǎng)站中進行搬運剪輯，然后在頭條號中發(fā)表并且申明原創(chuàng)，就是這樣都能獲得巨大的收益。但是現(xiàn)在的新媒體賬號多了，收益也就隨之的降低降低再降低，雖然后期推出了「千人萬元」計劃、「百群萬元」計劃以及禮遇計劃，但是都仍然無法更改 “ 強者越強、弱者越弱 ” 的局面，如果僅僅依靠頭條廣告收入的話，與你內(nèi)容價值的產(chǎn)出比是完全不相等的。

除了廣告收益之外，以邏輯思維和吳曉波頻道為首的一些自媒體，越來越多地將目光放在實物或內(nèi)容付費上，羅胖和吳曉波曾經(jīng)嘗試過依托粉絲經(jīng)濟走電商道路，賣月餅和梅子酒，也都獲得了上百萬的收益。但如今邏輯思維和吳曉波頻道更專注的還是內(nèi)容和服務，通過付費課程和vip社群的形式，真正去實現(xiàn)知識變現(xiàn)。

當今最先進的變現(xiàn)模式就是實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)、知識付費。

如果你是總想著通過To B的形式來實現(xiàn)盈利，那之間的利潤值是很小的， 尤其是目前最多的中小V，廣告收入的每次點擊量就幾乎只有0.001，意思是你一篇10000閱讀量的文章平均就只能賺10元，再想想，你一個月能維持產(chǎn)出幾篇10000閱讀量的文章呢？

但是To C的方法就不一樣，因為To C中主打的是內(nèi)容付費與內(nèi)容電商，其中這兩種方式最注重的點都是內(nèi)容的質(zhì)量，而如果是通過廣告來獲取收益的話，會出現(xiàn)標題比內(nèi)容更重要的結(jié)果，直接導致各種標題黨在天中飛翔。

要實現(xiàn)內(nèi)容付費或內(nèi)容電商，首先你要保證的就是內(nèi)容質(zhì)量要高，其次對平臺的選擇一定要準確。

內(nèi)容質(zhì)量高是內(nèi)容變現(xiàn)的唯一途徑，沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，哪怕別人被你忽悠到購買了，但是口碑會很差，直接導致的長尾效應是很麻煩的。而不同的平臺會對你內(nèi)容變現(xiàn)的方式產(chǎn)生直接的影響，大體上可以劃分平臺型和工具型兩類，并表現(xiàn)為以下6種形態(tài)：

付費專欄：喜馬拉雅FM，得到，豆瓣時間，簡書

直播互動：知乎Live，荔枝微課堂，一直播

付費問答：分答，微博付費問答

線下約見：混沌研習社，在行

付費群組：小密圈、貴圈

第三方支持：短書，小鵝通

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平臺型產(chǎn)品（前5類）旨在提供專業(yè)生產(chǎn)(PGC)或用戶生產(chǎn)(UGC)的內(nèi)容供消費者購買。其中PGC以得到、喜馬拉雅為典型代表，平臺參與內(nèi)容策劃、制作和把關(guān)。用戶生產(chǎn)內(nèi)容(UGC)則以分答、簡書等平臺為典型代表，普通用戶也能夠以自身掌握的知識實現(xiàn)變現(xiàn)。

小密圈比較特別，它走的是一個付費加群的商業(yè)模式，用戶通過“小密圈”進入到作者的圈子，進行互動交流，相較于視頻付費，直播付費等常規(guī)模式，互動性更強。

工具型產(chǎn)品（第三方支持）即基于微信平臺的SaaS型工具產(chǎn)品，代表性的就有短書、小鵝通，類似于之前的微店工具平臺（有贊商城）可為內(nèi)容平臺或有變現(xiàn)需求的自媒體人提供技術(shù)支持。

這類產(chǎn)品幾乎涵蓋了所有的為內(nèi)容付費的變現(xiàn)方式，除知識形態(tài)多樣（圖文音頻專欄+語音Live直播+視頻直播講解）外，還可進行用戶管理、付費轉(zhuǎn)化、社群運營等。

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其中短書是最符合內(nèi)容輸出者進行變現(xiàn)的，因為短書提供的是技術(shù)支撐與運營解決方案。

對于內(nèi)容輸出者來說，創(chuàng)建一個完全歸屬自己的“知識小店” ，在這個店里面，一切內(nèi)容都是圍繞作者打造的，從根本上杜絕了潛在的利益沖突問題。

對于付費用戶來說，其使用模式類似小程序：只需掃一掃（無需下載App或關(guān)注公眾號），即可完成訂閱、收聽、購買等一系列操作，更輕量化。關(guān)于費用的話，遠低于平臺型產(chǎn)品，對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，不失為一個理想選擇。