哈嘍，各位讀者朋友們，大家好。

一個好的商業(yè)模式，可以讓業(yè)績10倍，100倍甚至千倍的裂變增長。那么如何設(shè)計(jì)一個好的商業(yè)模式呢？

案例的目的是拓展思維，靈活運(yùn)用，并非生搬硬套。成事在謀，謀事在人！

今天給大家分享一個適用于各行各業(yè)的一個營銷模式

我們這里就拿蔬果榨汁機(jī)來做一個舉例

這個鎖銷方案是這樣的：

1：每次消費(fèi)滿100元，就送積分卡一張，一張積分卡是100分，滿200就送2張積分卡·就是200的積分，以此類推

2：累積有8張積分卡就免費(fèi)贈送價(jià)值148元果蔬榨汁機(jī)1臺

（注：這里的榨汁機(jī)一定要標(biāo)注限量發(fā)行，還要對它進(jìn)行塑造，提高其價(jià)值，制造稀缺感，讓顧客感覺沒有搶到榨汁機(jī)就是他虧了）

1、把卡送給顧客的時(shí)候，可以當(dāng)著他的面先給他送2張卡，算是送的兩次，下次來，如果他消費(fèi)滿100元，作為店員，在送積分卡的時(shí)候，你還可以以私人的名義，送他2張積分卡，這樣，他會很感激你！

其實(shí)，總共就是送了3次積分卡，換句話說，他只要自己消費(fèi)獲得5張積分卡，就能把禮品拿走！

（有的學(xué)員在操作的時(shí)候，直接把福利卡標(biāo)價(jià)10元錢賣給顧客，10元錢的傭金全部給店員，這樣店員非常有動力推卡）

2、這個卡在顧客已經(jīng)消費(fèi)了100元以上的時(shí)候？你跟他說，要不要花10元買我們的店的一張福利卡，現(xiàn)在買，馬上就給你一張積分卡，然后給他說明福利卡的好處，這樣的成功率非常的高！

3、卡片中的禮品、積分卡的數(shù)量都只是參考，請依照你的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)定，前提是，一定要讓消費(fèi)者感覺到他賺了！

此方案的意義

鎖定了顧客下次優(yōu)先購買產(chǎn)品的機(jī)會，刺激了更高效的回頭！榨汁機(jī)的成本價(jià)位40元，集8張積分卡，除去送的3張積分卡，其實(shí)5張積分就可以獲得榨汁機(jī)，對于你來說，相當(dāng)于每次消費(fèi)100元回饋了8元給顧客！或者說消費(fèi)滿500元少了40元！但對于消費(fèi)者來說，這種表現(xiàn)形式，有超強(qiáng)的價(jià)值感！值得你使用的策略！

好了，今天的分享就到這里了，希望對你真的會有啟發(fā)。一切營銷都是以好的產(chǎn)品和服務(wù)為基礎(chǔ)的，沒有這些基礎(chǔ)，再好的營銷都沒有用。營銷策略不是一成不變的，不同的地方不同的人會有不一樣的結(jié)果。希望小編分享的這個案例，對大家有所啟發(fā)。根據(jù)自己的行業(yè)性質(zhì)，具體當(dāng)?shù)氐娜宋牧?xí)慣加以創(chuàng)新改良。當(dāng)然，在好的方案都會有人潑冷水。小編只希望能真正本著學(xué)習(xí)的眼光，看待這個案例的朋友們，可以真正的開闊自己的思路。做一個真正的行動派，而不是做一個怨天尤人的臆想派。

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