不知道大家是否在職場(chǎng)上遇到這樣的事情，員工拼命干活，但是最后得到獎(jiǎng)勵(lì)的不是員工，而是領(lǐng)導(dǎo)，這樣的事情我相信在職場(chǎng)上并不在少數(shù)，很多老板都認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)的待遇足夠了，下面的基層員工就不用管了，但其實(shí)這樣造成的后果只會(huì)顧此失彼！

最近我的一個(gè)讀者給我分享了這樣的一個(gè)職場(chǎng)案例，今天分享給大家，看看大家是如何看待這件事情的：

小王的公司在今年的時(shí)候，老板和所有員工說(shuō)只要把今年的目標(biāo)提高40%就獎(jiǎng)勵(lì)全部的員工，給全部員工漲工資，所以大家都十分有斗志，到了年底，員工真的把任務(wù)都完成了，業(yè)績(jī)整整提升了50%，這時(shí)候也到了老板兌現(xiàn)承諾的時(shí)候，結(jié)果老板只獎(jiǎng)勵(lì)了領(lǐng)導(dǎo)，卻對(duì)基層員工不管不顧。

給主管以上的領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)人都獎(jiǎng)勵(lì)了幾千塊錢(qián)，并且還宴請(qǐng)這些領(lǐng)導(dǎo)，但是下面的員工一個(gè)都沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)！

后來(lái)那天晚上，工廠里的機(jī)器突然出現(xiàn)了問(wèn)題，讓生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都報(bào)廢了，但是老板也查不出是誰(shuí)做的，因?yàn)楣S的監(jiān)控并沒(méi)有拍到是哪個(gè)員工做的。

但是這件事情不用想也知道是某個(gè)員工，但是老板沒(méi)有實(shí)質(zhì)證據(jù)，只好認(rèn)栽，損失了整整80萬(wàn)！不過(guò)老板卻因?yàn)檫@件事情想了很多。

小編認(rèn)為員工是公司最主要的生產(chǎn)力，所以一定要滿足員工的需求，不要只滿足領(lǐng)導(dǎo)的需要，而且一線員工才是公司發(fā)展的動(dòng)力！

大家是如何認(rèn)為這件事情的呢？寫(xiě)在評(píng)論中！

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