在現(xiàn)場施工過程中,為確保人員安全,減少輕傷事故,杜絕發(fā)生重大事故,建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制就顯得很有必要。施工過程中,明確各級人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行,才有可能實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)的目標(biāo)。下面就為大家全面盤點各級施工人員需要承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任,希望對大家有所幫助。
(1)項目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對項目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé); (2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施; (3)正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,對違章作業(yè)的班組和個人按現(xiàn)場獎懲規(guī)定進行處理; (4)組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交任務(wù)的同時交安全要領(lǐng),定期組織檢查施工現(xiàn)場安全狀況; (5)對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、井架和機械設(shè)備、電器設(shè)備等安全防護裝置組織驗收,合格后方能使用; (6)抓好分承包隊伍的安全管理,分包隊伍必須要具有安全資質(zhì),禁止不具備條件的承包隊伍進入現(xiàn)場施工; (7)發(fā)生工傷事故后,應(yīng)立即組織搶救,迅速上報,并保護好現(xiàn)場。
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行與安全生產(chǎn)有關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度; (2)負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的檢測,確保工程質(zhì)量和安全; (3)負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗收安全防護用品的質(zhì)量是否符合驗收標(biāo)準(zhǔn); (4)參與安全檢查,協(xié)助糾正安全事故隱患; (5)在檢查質(zhì)量的同時要檢查安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全事故隱患要立即報告有關(guān)人員進行整改。
(1)施工員是項目工程分階段的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,對所管的分部工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任; (2)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮; (3)熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,幫助督促生產(chǎn)班組遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本工種安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程; (4)施工前,應(yīng)將施工中應(yīng)該注意的安全措施詳細向施工班組進行書面安全交底,對施工環(huán)境應(yīng)采取有效的安全防護措施,并督促班組執(zhí)行; (5)應(yīng)及時制止違章作業(yè)的班組和個人,有權(quán)對違章作業(yè)的班組和個人暫停工作直至改正為止; (6)當(dāng)班組人員發(fā)生工傷事故時,要立即上報和保護現(xiàn)場,并配合有關(guān)人員的調(diào)查處理。
(1)安全員是生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員; (2)監(jiān)督和檢查項目的施工安全、文明生產(chǎn)狀況; (3)配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,協(xié)助項目經(jīng)理組織安全檢查,并做好安全資料的管理工作; (4)監(jiān)督檢查并及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全隱患,立即提出整改意見和措施,并督促落實整改; (5)熟悉施工組織的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查; (6)負(fù)責(zé)做好新進場工人安全技術(shù)培訓(xùn)和三級教育; (7)負(fù)責(zé)項目工傷事故的統(tǒng)計、分析,參與工傷事故的調(diào)查和處理; (8)監(jiān)督檢查違章指揮和違章作業(yè),對嚴(yán)重不安全的情況,有權(quán)要求暫停生產(chǎn); (9)對于作業(yè)人員違反勞動法規(guī)定的行為,可予以教育,并向領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議。
(1)負(fù)責(zé)制定本項目所有機械設(shè)備的安全操作規(guī)程要領(lǐng)和安全管理制度; (2)對各類機械設(shè)備,必須配齊安全防護裝置,并經(jīng)常檢查,執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度,確保安全運行; (3)定期組織設(shè)備安全檢查,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備運轉(zhuǎn)情況; (4)配合有關(guān)部門做好特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作,確保持證上崗; (5)參加對各類機械設(shè)備安全事故的調(diào)查分析; (6)認(rèn)真執(zhí)行本項目有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定,杜絕偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場; (7)確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需要的材料,對現(xiàn)場使用鋼管、扣件、腳手板、竹笆片、夾板等材料,必須保證質(zhì)量; (8)配合有關(guān)部門做好勞保用品管理發(fā)放工作; (9)加強倉庫人員的安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。
(1)在公司及項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理工作,加強施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及有關(guān)技術(shù)資料的管理,并對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任; (2)熟悉設(shè)計意圖,組織圖紙自審,參加圖紙會審,并做好圖紙會審記錄及進行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)變更通知的簽發(fā)和項目竣工文檔的編制; (3)在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,參與編制單位工程的《施工組織設(shè)計》和《施工方案》,對分部工程進行技術(shù)交底,對施工方案進行審核,并對工程質(zhì)量實施有效的技術(shù)控制; (4)及時解決一般工程技術(shù)問題,對重大技術(shù)問題及時匯報,組織參加隱蔽工程驗收,制定特殊物資的搬運方案和特殊過程施工方案。以及施工全過程成品、半成品的防護措施,參加中間及竣工驗收,并辦理交工驗收手冊; (5)組織職工培訓(xùn),學(xué)習(xí)貫徹各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度; (6)組織質(zhì)量分析會,收集質(zhì)量信息,負(fù)責(zé)不合格成品的評審和處理,并按不合格成品的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門傳遞; (7)負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的具體實施和管理,做好上級交辦的其他事宜。
(1)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會并認(rèn)真執(zhí)行上級部門及本部門的安全規(guī)章制度; (2)有責(zé)任帶領(lǐng)全班組安全作業(yè),并模范遵守安全操作規(guī)程; (3)安排生產(chǎn)任務(wù)時,必須首先進行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作,有權(quán)拒絕違章指揮的行為; (4)負(fù)責(zé)組織班組安全活動,開班組安全生產(chǎn)會,要根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況,合理分配各人的作業(yè)任務(wù); (5)發(fā)生工傷事故時,立即搶救,及時報告并保護好現(xiàn)場。 |
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