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餐廳開新店、開分店,照這個流程選址,不火來罵我!

 饕餮189 2017-12-01

每一位選擇做餐飲的老板都是走鋼索的人,步步都得小心翼翼,一旦不留神,可能就會落入萬丈深淵,想要平穩(wěn)安全的走完全程,其中最重要的就是第一步,基礎(chǔ)打好了,才能把握住全程的節(jié)奏和平衡。

 

如何走好開餐廳的第一步?

 開店:選址是重頭戲  


開店選址的位置,它分為A、B、C、D和千分點,一個優(yōu)秀餐廳運營者要改變傳統(tǒng)的開店思維,學(xué)會為談點而談點,積極主動的找好點,確保能夠找到千分點或A點!

 

選點的三大流程:尋找理想的商圈——確定千分點、A點——準(zhǔn)確預(yù)估營業(yè)額。

 一:如何尋找理想商圈? 


評定商圈的理想性應(yīng)基于商圈的銷售潛力、是否滿足餐廳進(jìn)入此區(qū)域的需求。無可厚非,好的商圈應(yīng)有充裕的客人,不管他們是在此區(qū)域居住、工作、購物、娛樂或通勤。

一個商圈是否具備長期擁有充裕客人的能力,我們需要從11個層面對商圈進(jìn)行調(diào)查分析:

(1、商圈吸引力;2、商圈發(fā)展?jié)摿Γ?、現(xiàn)有集客設(shè)施情況;4、周邊的商業(yè)狀況;5、周邊的住宅情況;6、周邊寫字樓情況;7、周邊固定人群數(shù)量;8、周邊流動人群數(shù)量;9、目標(biāo)客戶群數(shù)量;10、目標(biāo)消費群水平;11、交通便利性。)

調(diào)查以上內(nèi)容,需要真實有效的數(shù)據(jù)證明,我們獲取這部分資料可通過政府出版資料和商圈內(nèi)資料。

政府出版資料:人口所得資料、地區(qū)人口資料、教育程度資料、年齡分布資料、政府未來變動。

商圈內(nèi)資料:人潮變動資料、競爭店資料、建筑物資料、人潮流動資料、交通狀況資料、人潮集合資料、商店分布資料。

綜合以上調(diào)查結(jié)果,充分了解方圓300米內(nèi)的人口統(tǒng)計、收入水平和人口的數(shù)量和素質(zhì)。因為80%的顧客來源于方圓300米之內(nèi)的銷售推動,通以了解他們來評估此商圈的整體銷售能力,分析周邊消費人群是否是餐廳的目標(biāo)群體,最終確定有無在此開店的可能。


看到這里是不是有點懵,沒關(guān)系,

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 如何確定千分點、A點? 


什么是千分點?


確定千分點步驟:

  步驟1:人流統(tǒng)計 

現(xiàn)時統(tǒng)計經(jīng)過餐廳門口的人數(shù)。

在哪里數(shù):不同方向的客人達(dá)到餐廳的最近的路線上。

 

什么時間數(shù):在一周中選4個連續(xù)的營業(yè)日,要包含周末,在營業(yè)時間之內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

 

怎樣數(shù):在所選的時間內(nèi),每小時選擇固定的15分鐘。

 

 步驟2:確定重要的銷售推動 

居民小區(qū)型

辦公場所型

購物中心型

超市大賣場型

混合型

反映了該餐廳的主要顧客來源。


  步驟3:分析顧客行走路徑  

目標(biāo)是知道在哪里開設(shè)餐廳會吸引更多的顧客。

行人都希望尋找方便的、容易進(jìn)入的餐廳。

我們的餐廳必須位于能讓顧客容易抵達(dá)并盡量不偏離他們的行走路徑。

 

店址必須在商圈和物業(yè)人流主動線上:

(1)店中店

店址需在物業(yè)或所在樓層人流主動線上,即在物業(yè)入口處或每個樓層靠近主要手扶電梯、飛天梯、向上樓梯及同一樓層的內(nèi)部主動線上。

 

(2)門面店

店址需在整個物業(yè)或者商圈的人流主動線上,靠近物業(yè)的主入口或靠近交叉路口的部分特別在拐角上。

 

幾點發(fā)現(xiàn):

顧客更傾向于在購物前在用餐而不是在購物后。

最繁忙的人流行走路徑通常位于商圈的聚客點內(nèi)。B點和C點會使我們偏離聚客點并降低我們的銷售額。

我們的餐廳必須開在商圈內(nèi)信任往來于主要銷售推動的路徑上。

 

 步驟4:保證餐廳的可見性 

我們的顧客需要在方圓300米范圍內(nèi)的每一個關(guān)鍵銷售推動位置上都可以看到我們的招牌。

招牌展示


*75%的顧客是在進(jìn)入餐廳錢的30 分鐘內(nèi)決定到該店用餐,30%的顧客是在進(jìn)入餐廳前5分鐘或更短時間之前做決定的;

*25%的顧客是因為看見了照片再決定到該餐廳用餐;

*在一個新發(fā)展的商圈里,在開設(shè)第一家餐廳時,尋找高能見度和高接近新的千分點或A點非常重要;

電梯門展示


*在餐廳正面安裝招牌時,請考慮到四季的植物;

*在餐廳正面安裝惻招的招牌對我們有利;

外立面展示


*保障餐廳招牌的清晰可見度;

 

 步驟5:確保接待臺的易接近性 

餐廳的前門必須正好位于人流處,接待臺應(yīng)該鄰近主要入口,顧客一推開門就可以看到。通向接待臺的,路徑必須明確,沒有障礙且易走。

 

 三:如何預(yù)估損益? 


 步驟1:選擇對比餐廳 

通常選擇3家商圈及類型相似的餐廳,包括其人流數(shù)量,客流量,可接近性和能見度相似的餐廳對其經(jīng)營狀況及營業(yè)額進(jìn)行調(diào)查、分析。再選擇3家類型相似但不同于以上的點的餐廳進(jìn)行調(diào)查分析。

 

 步驟2:銷售額預(yù)估 

根據(jù)步驟1對比餐廳的調(diào)查,我們可預(yù)估他們營業(yè)額,通過對不同點的租金和營業(yè)額的核算即可對銷售額進(jìn)行預(yù)估。

 

綜上,餐廳不管是開新店、開分店、連鎖、加盟,結(jié)合三個流程來選址就可以準(zhǔn)確的選出千分點的位置,讓您從開店的第一步就能準(zhǔn)確的把握住人流。

這樣開店您說能不火嗎?


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