第一步：不懂做人也不懂做事，工作做不好，還很拽，領(lǐng)導(dǎo)和前輩批評他幾句，還不干了。很多職場新人都有這現(xiàn)象。

    第二步：懂做事，但不懂做人。

    工作有進步了，但個人英雄主義很濃厚，只考慮自己利益，不考慮客戶、同事和公司利益，缺乏團隊精神和職業(yè)信仰。

    第三步：懂做人，但卻不愿做事。

    比如剛提拔到一個領(lǐng)導(dǎo)崗位，不愿親力親為去做事情了，其實很多事情，還是領(lǐng)導(dǎo)的分工，需要領(lǐng)導(dǎo)出面才能做好。

    第四步：也是最成功的階段，就是懂做人，也愿意做事。