科技行業(yè)是一個高風(fēng)險、高回報的行業(yè),所有科技公司的CEO及創(chuàng)業(yè)者都在努力尋找人們期待的東西,同時力圖打倒同樣聰明、勤奮、有潛力的競爭度對手。一個小小的失誤都能將公司置于不復(fù)之地;而一旦決策正確,則公司和個人都能 科技行業(yè)是一個高風(fēng)險、高回報的行業(yè),所有科技公司的CEO及創(chuàng)業(yè)者都在努力尋找人們期待的東西,同時力圖打倒同樣聰明、勤奮、有潛力的競爭度對手。一個小小的失誤都能將公司置于不復(fù)之地;而一旦決策正確,則公司和個人都能得到豐厚回報。以下便是十大看似愚蠢、實則正確的商業(yè)決策——這些決策為其所在公司帶來了成功。 1、谷歌16.5億美元收購YouTube 谷歌16.5億美元收購YouTube 當(dāng)年谷歌對YouTube的收購看起來前景不明——當(dāng)時的YouTube正因版權(quán)問題陷入危機,毫無收入。但如今,YouTube是網(wǎng)民的一大聚集地之一。業(yè)界估計谷歌每年能從YouTube上獲利30億美元。 2、Twitter拒絕Facebook的5億美元收購 Twitter拒絕Facebook的5億美元收購 2008年,馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)向Twitter提供了5億美元的收購提案。而Twitter當(dāng)時的管理層則拒絕了這筆交易——他們希望將Twitter打造成為獨立的公司。事實證明這樣的決定是正確的,如今Twitter身價在80到100億美元之間。 3、早期潘多拉員工沒有工資 潘多拉 《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版的市場觀察(MarketWatch)欄目報道稱,網(wǎng)絡(luò)音樂提供商潘多拉的早期員工們在兩年半的時間里都是免費工作。該公司甚至考慮去當(dāng)?shù)刭€場賭博來獲取運營資金。早期的艱辛如今獲得了豐厚的回報。去年,潘多拉上市,募集了2.349億美元。如今,它已是身價高達(dá)17.5億美元的公司了。 4、蘋果進(jìn)軍手機市場 喬布斯 蘋果進(jìn)入手機市場的決策看起來很草率。但這對于這個iPod和電腦制造商而言是一個跨越——蘋果需要打造卓越的手機平臺;同運營商達(dá)成合作協(xié)議;同時還能夠使產(chǎn)品真正賣座。如今怎樣?大家有目共睹。 5、谷歌前高管投資照片分享網(wǎng)站Photobucket 克里斯·薩卡 谷歌前高管克里斯·薩卡(Chris Sacca)2006年離開谷歌之后計劃投資Photobucket,但問題在于他沒有錢。于是,他就給該公司寫了一個信用卡的支票。幸運的是,Photobucket業(yè)績良好。就在他投資一年之后,該公司被MySpace以2.5億美元收購。如今,這個網(wǎng)站擁有4千萬用戶。 6、英特爾放棄旗艦的存儲卡業(yè)務(wù) 英特爾 1985年,英特爾的利潤從上一年1.98億美元直線下滑至200萬美元。時任總裁安迪·格羅夫(Andy Grove)及CEO戈登·摩爾(Gordon Moore)決定對他倆一同建立的英特爾進(jìn)行重組,放棄了存儲卡業(yè)務(wù),進(jìn)軍微型處理器市場。 7、微軟進(jìn)入電子游戲市場 微軟進(jìn)入電子游戲市場 2001年秋天,索尼的PS2以及任天堂的Gamecube在控制臺游戲市場是主導(dǎo)力量。兩家公司都有先前的成功經(jīng)驗作為基點:索尼最初的PlayStation以及任天堂的64位游戲機。而微軟就這樣進(jìn)入了兩大巨頭壟斷的世界——它不僅是游戲界的新手、也是游戲機制造業(yè)的新手。 微軟的第一臺游戲機給公司帶來了40億美元的損失。但這無礙此決策的正確性。時至今日,隨著XBOX360風(fēng)靡全球,微軟在娛樂產(chǎn)業(yè)獲利頗豐。 8、HotJobs CEO抵押房屋購買超級碗廣告 理查德·約翰遜 1999年,求職網(wǎng)站HotJobs的CEO理查德·約翰遜(Richard Johnson)決定抵押自家房子、購買一個160萬美元的超級碗廣告位——這一舉獲得了成功。兩年后,約翰遜將該公司以5千萬美元賣給了雅虎。 9、Paypal創(chuàng)始人在Tesla Motors上押上身家 艾倫·馬斯克 2002年,PayPal創(chuàng)始人艾倫·馬斯克(Elon Muck)將公司售予eBay所得的15億美元投入到了太空擴展公司SpaceX和Tesla。而到了2008年,公司資金流轉(zhuǎn)不暢,馬斯克又將自己全部家當(dāng)投入進(jìn)去。一旦Tesla失敗,馬斯克將會破產(chǎn)。 10、Facebook拒絕了雅虎10億美元以及微軟150億美元收購案 Facebook上市 在雅虎欲以10億美元收購Facebook時,該公司已經(jīng)創(chuàng)立兩年了。扎克伯格不是沒有考慮過出售,但最后還是決定保持公司獨立。一年之后的2007年,微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)有意圖以150億美元收購Facebook。扎克伯格再次拒絕。如今,這家社交網(wǎng)站身價約為千億美元。而在其上市之后,扎克伯格自己的身價都比當(dāng)年微軟提議的購買價格要高. |
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