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行政列表(提供參考)

 慶亮trj21bcn0z 2017-11-19

應(yīng)聘人員(外部)登記表

編號(hào): 年 月 日

姓 名性別年 齡文化程度專 業(yè)
學(xué) 位技術(shù)職稱第二學(xué)歷健康
專業(yè)特長(zhǎng)
應(yīng)聘崗位1. 2.何時(shí)能到崗
戶口所在地
通訊地址郵 編
聯(lián)系電話B P待遇要求
主要工作經(jīng)歷
主要業(yè)績(jī)
主 要社 會(huì)聯(lián)系面
備注

應(yīng)聘人員考核表

編號(hào):

姓 名部門崗位考 號(hào)
考核地點(diǎn)考核形式考核單位主管人事部主管
考核成績(jī)(筆試)基礎(chǔ)部分
聯(lián)系實(shí)際
綜合評(píng)價(jià)
考核成績(jī)(操作)基本功
技術(shù)難度
綜合評(píng)價(jià)
考核結(jié)果考核人

如有考卷請(qǐng)存其檔,并標(biāo)準(zhǔn)考卷編號(hào)以便備查。

考核時(shí)間 年 月 日

應(yīng)聘面試登記表

姓 名性 別年齡應(yīng)聘崗位
學(xué)歷(畢業(yè)院校)家庭地址
形 象
儀 表□ 衣冠講究□ 整潔一般□ 隨便懶散態(tài) 度□ 大方□ 傲慢□ 拘謹(jǐn)
語 言□ 表達(dá)清晰□ 尚可□ 含糊不清健 康□ 佳□ 一般□ 差
直觀印象招聘人:
技 能
學(xué)歷專業(yè)類似經(jīng)歷工作熱情
專 長(zhǎng)業(yè) 績(jī)
待遇要求工作能力
面試綜合印象招聘人:
備 注

填表日期: 年月日

錄用通知單

錄字第號(hào)

先生/女士:

根據(jù)我公司的需要及對(duì)您各項(xiàng)基本情況的審查和考核,決定錄用您為本公司員工。請(qǐng)您接到該通知后兩日內(nèi)來酒店報(bào)到,過時(shí)視為自動(dòng)放棄。

報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶近期免冠照片三張及身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份。

此致

敬禮

公司人事部

年月日

申請(qǐng)培訓(xùn)表

申請(qǐng)單位擬培訓(xùn)人數(shù)擬培訓(xùn)時(shí)間
培訓(xùn)目的和意義
主要培訓(xùn)內(nèi)容
申請(qǐng)部門經(jīng)理培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理

填表人: 年 月 日

培訓(xùn)計(jì)劃表

序號(hào): 年 月 日

培訓(xùn)名稱培訓(xùn)類別理論□操作□培訓(xùn)形式脫產(chǎn)□不脫產(chǎn)□培訓(xùn)人數(shù)
培訓(xùn)時(shí)間年月日起年月日止培訓(xùn)地點(diǎn)
課時(shí)安排授課內(nèi)容安排培訓(xùn)教師安排培訓(xùn)所用材料
課時(shí)合計(jì)培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理申請(qǐng)部門經(jīng)理

培訓(xùn)班通知單

序號(hào):

單位:根據(jù)培訓(xùn)申請(qǐng),茲安排培訓(xùn)活動(dòng)如下。請(qǐng)安排培訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)時(shí)參加。特此通知。培訓(xùn)部
培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)安排培訓(xùn)師姓名學(xué)員應(yīng)帶學(xué)習(xí)用具和資料培訓(xùn)地點(diǎn)
培訓(xùn)通知單回執(zhí)序號(hào)為的培訓(xùn)通知單已收悉,屆時(shí)將組織學(xué)員到場(chǎng)培訓(xùn)。申請(qǐng)培訓(xùn)部門經(jīng)理:年月日

培訓(xùn)師試講評(píng)估單

序號(hào): 年 月 日

培訓(xùn)師姓名課程內(nèi)容授課時(shí)間
學(xué)員評(píng)估記錄匯總內(nèi)容專家評(píng)估意見是否合格
學(xué)員記錄員專家A
專家B
專家C
培訓(xùn)部主管專家簽字:A B C

培訓(xùn)記錄表

編號(hào):

部門: 時(shí)間: 地點(diǎn):教師:
內(nèi)容:
參加人簽到參加人簽到

培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查

序號(hào):

學(xué)員姓名性別年齡崗位
較好的方面(自我感覺):對(duì)培訓(xùn)師的印象:
較差的方面(自我感覺):對(duì)培訓(xùn)工作的建議:
培訓(xùn)收獲自我評(píng)價(jià)對(duì)培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)
對(duì)本次培訓(xùn)工作的綜合評(píng)價(jià)

年 月 日

用印登記表

編號(hào):

編號(hào)日期事由用印部門用印申請(qǐng)人來文字號(hào)用何印批準(zhǔn)人用印人備注

員工違紀(jì)過失單

序號(hào):

違紀(jì)人姓名: 部門: 崗位: 員工號(hào):

違紀(jì)時(shí)間: 年 月 日 當(dāng)(下)班 違紀(jì)地點(diǎn):

違紀(jì)經(jīng)過:

見證人: 簽字:

違紀(jì)性質(zhì): 違反 規(guī)定,第 條,第 款

規(guī)定條款原文:

屬于: 輕 微 □; 一 般 □; 嚴(yán) 重 □; 重 大 □;

初 犯 □; 第二次 □; 第三次 □;

第四次 □; 第五次 □; 第六次 □;

處罰:

行政 警 告 □; 嚴(yán)重警告 □; 最后警告 □;

降 職 □; 免 職 □; 開 除 □;

注 解:

經(jīng)濟(jì) 罰 款 元;賠 償 元;

扣工資 元;扣獎(jiǎng)金 元;

注 解:

落實(shí)人: 簽字: 日期:

受處分人或送達(dá)見證人: 本處分通知已送達(dá)受處分人

簽字: 日期:

批 準(zhǔn):

部門領(lǐng)導(dǎo): 簽字: 日期:

人力資源部經(jīng)理: 簽字: 日期:

總經(jīng)理: 簽字: 日期:

處分執(zhí)行情況:

人事部經(jīng)手人:

員工責(zé)任過失單

序號(hào): 只限于主管(含)以上管理人員

失職人姓名: 部門: 崗位: 員工號(hào):

發(fā)生時(shí)間: 年 月 日 或時(shí)期:

當(dāng)(下)班

責(zé)任事故描述:

所失職屬于: 直接責(zé)任 條:

條款原文:

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 條:

條款原文:

失職程度: 輕 微 □; 一 般 □; 嚴(yán) 重 □;

初 次 □; 第二次 □; 第三次 □;

結(jié)果或損失描述:

損失程度: 輕 微 □; 一 般 □; 嚴(yán) 重 □; 重 大 □;

影 響:

本部門 □; 本企業(yè) □; 社 會(huì) □;

前一個(gè)職務(wù)或前一次處分情況:

員工責(zé)任過失單

序號(hào): 只限于主管(含)以上管理人員

處 罰 決 定:

受處分人姓名: 職務(wù): 部門:

行 政:

警 告 □; 嚴(yán)重警告 □; 最后警告 □;

降 職 □; 免 職 □; 開 除 □;

注 解:

經(jīng) 濟(jì):

罰 款 元;賠 償 元;

扣工資 元;扣獎(jiǎng)金 元;

注 解:

補(bǔ)充處分:

落實(shí)人: 簽字: 日期:

受處分人或送達(dá)見證人: 本處分通知已送達(dá)受處分人

簽字: 日期:

批 準(zhǔn):

部門領(lǐng)導(dǎo): 簽字: 日期:

人力資源部經(jīng)理: 簽字: 日期:

總經(jīng)理: 簽字: 日期:

董事長(zhǎng): 簽字: 日期:

處分執(zhí)行情況:

人事部經(jīng)手人:

員工年度績(jī)效考評(píng)表

姓名:部門:職務(wù):年月日

部門工作內(nèi)容和要求
任務(wù)變遷情況
定 義4321
任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì)量
本職工作數(shù)量
本職責(zé)任事故
額外工作任務(wù)
管理績(jī)效紀(jì)律性
組織意識(shí)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
忠誠性
創(chuàng)新性
日常考核記錄
年度總評(píng)
上級(jí)評(píng)估意見
說 明本表由考核對(duì)象(主管級(jí)別(含)以上干部)的直接上級(jí)填寫???jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分:4分,良好;3分,較好;2分,尚可;1分,差??傇u(píng)結(jié)果采用五級(jí)制:A卓著;B良好;C達(dá)到要求;D有待改進(jìn);E不能勝任。

員工季度績(jī)效考評(píng)表

姓名:部門:職務(wù):年月日

部門工作內(nèi)容和要求
任務(wù)變遷情況
定 義4321
任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì)量
本職工作數(shù)量
本職責(zé)任事故
額外工作任務(wù)
管理績(jī)效紀(jì)律性
組織意識(shí)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
忠誠性
創(chuàng)新性
季度總評(píng)
說 明本表由考核對(duì)象(主管級(jí)別(含)以上干部)的直接上級(jí)填寫???jī)效考核每個(gè)因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用四等級(jí)記分:4分,良好;3分,較好;2分,尚可;1分,差??傇u(píng)結(jié)果采用五級(jí)制:A卓著;B良好;C達(dá)到要求;D有待改進(jìn);E不能勝任。

員工獎(jiǎng)勵(lì)單

序號(hào):

提出人部 門職 務(wù)
姓 名部 門職 務(wù)
事由: 提出人簽字: 日期
獎(jiǎng)勵(lì)意見: 提出人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字: 日期
當(dāng)事人部門意見: 當(dāng)事人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字: 日期
人力資源部意見: 人力資源部經(jīng)理簽字: 日期
總經(jīng)理意見: 總經(jīng)理簽字: 日期

季度報(bào)刊訂閱登記表

年月日經(jīng)辦人:

報(bào)刊名稱

訂閱部門(人)

份數(shù)

函件、報(bào)刊簽收薄

日期函件報(bào)刊(份數(shù))警衛(wèi)簽收行政秘書簽收備注

用工單

年月日

申請(qǐng)人所在部門
申請(qǐng)事由:
預(yù)算費(fèi)用工時(shí)
派工時(shí)間派工工種
總務(wù)部經(jīng)理派出人員工種
設(shè)備室主管
行管總監(jiān)
總經(jīng)理
驗(yàn)收情況及時(shí)間:
備注

注:本單一式兩聯(lián),一聯(lián)總務(wù)部存根,一聯(lián)交動(dòng)力設(shè)備室派工。

員工離職結(jié)算單

姓 名原 崗 位
現(xiàn)崗位離崗原因
業(yè)務(wù)結(jié)算:結(jié)算人簽字(蓋章): 日期: 所在部門負(fù)責(zé)人簽字(蓋章): 日期:
總務(wù)結(jié)算:1、宿舍結(jié)算人簽字(蓋章): 日期:2、食堂結(jié)算人簽字(蓋章): 日期:
財(cái)務(wù)結(jié)算:結(jié)算人簽字(蓋章): 日期:
人事結(jié)算:1、勞資:結(jié)算人簽字(蓋章): 日期:2、檔案:經(jīng)辦人(蓋章): 日期:
退回檔案材料:經(jīng)辦人: 日期:
備注:1、離職人員必須按此單順序進(jìn)行結(jié)算,否則,不予結(jié)算。 2、所在部門負(fù)責(zé)人,結(jié)算人必須對(duì)結(jié)算的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

終止合同手續(xù)單

姓 名部 門員工號(hào)職務(wù)/工種入公司日期備 注
終止合同 的原因□自動(dòng)辭職 □辭退 □除名 □開除
理由
本部門 □已移交的物品 □文件資料 □辦公室鑰匙 □辦公用品 經(jīng)理: 日期:
辦公室□已歸還的物品 □胸卡 □工作服、帽子等勞保品 □借用圖書 □宿舍退房及用品驗(yàn)收 主任: 日期:
財(cái)務(wù)部 □欠款清理 □財(cái)務(wù)清算 經(jīng)理: 日期:
人力資源部 □合同解除 □培訓(xùn)金簽退 □關(guān)系調(diào)出 □保險(xiǎn)手續(xù) □工資發(fā)放 經(jīng)理: 日期:
離職本人 我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成,從此解除我與××酒店的勞動(dòng)合同 關(guān)系。 簽字: 日期:

注:本表格一式兩份,離職者與酒店各執(zhí)一份。

管理人員年度績(jī)效考評(píng)表

姓名:部門:職務(wù):年月日

部門工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃
任務(wù)變遷情況
說 明得分
任務(wù)績(jī)效本職工作質(zhì) 量
本職工作數(shù) 量
本職責(zé)任事 故
額外工作任 務(wù)
管理績(jī)效組織紀(jì)律性
團(tuán)隊(duì)精神
創(chuàng)新性
年度考核評(píng)估意見評(píng)分(滿分35)
一季度考核A:5分 B:4分 C:3分 D:2分 E:1分
二季度考核A:5分 B:4分 C:3分 D:2分 E:1分
一季度考核A:5分 B:4分 C:3分 D:2分 E:1分
(以上欄目由考核對(duì)象的直接上級(jí)填寫)累計(jì)分(滿分50)
隔級(jí)上級(jí)評(píng)估意見評(píng)分(滿分20)
考核對(duì)象獎(jiǎng)懲記錄評(píng)分(滿分30)
初步績(jī)效考評(píng)結(jié)果總評(píng)分(滿分100)
最終績(jī)效考評(píng)結(jié)果總經(jīng)理意見

員工辭職申請(qǐng)單

日期部門辭職人
入店時(shí)間現(xiàn)職務(wù)
辭職原因
直接上級(jí)意見
隔級(jí)上級(jí)意見
人力資源部經(jīng)理
備注

文件傳閱單

文字字號(hào)發(fā)文日期
文件標(biāo)題發(fā)文部門
部門閱件人閱件時(shí)間備注

辦公用品申領(lǐng)單

部門: 年 月 日

用品名稱規(guī)格(型號(hào))數(shù)量領(lǐng)用人簽字
第 聯(lián)
領(lǐng)用人部門經(jīng)理辦公室主任庫管部主管
備注

注:此單一式三聯(lián),領(lǐng)用人部門留存一聯(lián),辦公室一聯(lián),庫管部一聯(lián)。

汽車配件申領(lǐng)單

部門: 年 月 日

配件名稱規(guī)格(型號(hào))數(shù)量使用車牌號(hào)申領(lǐng)人簽字
車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任
備注

注:此單一式四聯(lián),第一聯(lián)存根,第二聯(lián)財(cái)務(wù),第三聯(lián)庫管,第四聯(lián)申領(lǐng)人部門存查。

用印申請(qǐng)表

編號(hào):

日期用印部門用印申請(qǐng)人
用何印
事由
審批用印部門經(jīng)理辦公室主任
備注

內(nèi)部外文單

編號(hào):

日期擬稿人部門擬稿人
行文字號(hào)
行文標(biāo)題
經(jīng)濟(jì)審核人
法律審核人
擬稿人部門經(jīng)理辦公室主任
備注

說明:此單共二聯(lián),辦公室、擬稿人部門各執(zhí)一聯(lián)。

對(duì)外行文單

編號(hào):

日期擬稿人職務(wù)、姓名
行文字號(hào)
行文標(biāo)題
經(jīng)濟(jì)審核人
法律審核人
辦公室主任
總經(jīng)理
備注

員工崗位調(diào)動(dòng)審批單

姓名現(xiàn)崗位擬調(diào)崗位
調(diào)動(dòng)原因
直接上級(jí)
隔級(jí)上級(jí)
人力資源部經(jīng)理
備注

注:此單共二聯(lián),人事部被調(diào)動(dòng)員工原部門及現(xiàn)部門各執(zhí)一聯(lián)。

員工解聘通知單

部門姓名職務(wù)
解聘時(shí)間
解聘原因
人力資源部經(jīng)理
人事部主管
備注

注:此單共三聯(lián),人事部、被解聘人部門及被解聘人各執(zhí)一份。

車輛維修申請(qǐng)單

年 月 日

車號(hào)司機(jī)
報(bào)修原因
主要故障
維修類別
車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鑒定結(jié)果
辦公室主任意見
總經(jīng)理意見
備注

主:此單一式三聯(lián),第一聯(lián)車隊(duì)存根,第二聯(lián)報(bào)辦公室,第三聯(lián)財(cái)務(wù)。

檔案查閱申請(qǐng)單

時(shí)間年月日姓名
部門(單位)
查閱內(nèi)容
查閱原因
備注
審批部門經(jīng)理辦公室主任檔案員

注:酒店內(nèi)部員工查閱檔案不用填“年齡”、“性別”欄。

此單共三聯(lián),查閱人部門、酒店辦公室、檔案室各留一聯(lián)。

車輛維修驗(yàn)收單

年 月 日

申請(qǐng)部門申請(qǐng)人
車輛型號(hào)牌號(hào)
維修情況:維修前:維修后:
司機(jī)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任

本單一式二聯(lián),一聯(lián)辦公室存根,二聯(lián)交車隊(duì)留查。

用車申請(qǐng)單

年 月 日

用車部門用車人
用車原因
用車類型
用車時(shí)間
備注
審批用車部門經(jīng)理辦公室主任車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

注:此單一式三聯(lián),用車部門辦公室、車隊(duì)各執(zhí)一聯(lián)。

授權(quán)書

日期被授權(quán)人
部門職務(wù)
授權(quán)內(nèi)容
簽批簽字年月日
備注

檔案銷毀申請(qǐng)單

銷毀日期銷毀方法
銷毀檔案編號(hào)標(biāo)題數(shù)量密級(jí)備注
申請(qǐng)銷毀檔案員監(jiān)督銷毀人員
辦公室主任
備注

注:此單共二聯(lián),辦公室、檔案室各存一聯(lián)。

訂 車 單

客人姓名共人

車型數(shù)量

抵達(dá)日期航班、車次抵達(dá)時(shí)間

接車地點(diǎn)接車后送往

送車日期航班、車次客人要求離店時(shí)間

送往地點(diǎn)注:請(qǐng)調(diào)度員與客人確認(rèn)送車時(shí)間

收費(fèi)方式()現(xiàn)付/簽單人房數(shù)()報(bào)帳

預(yù)訂方式填表日期

聯(lián)絡(luò)員或問訊員簽字銷售部主管簽字

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字調(diào)度員簽字

備注:

。

注:此單一式三聯(lián),銷售部、調(diào)度員、接車人各執(zhí)一聯(lián)。

培訓(xùn)課程評(píng)估表

姓 名: 部門: 職務(wù):

上課日期:

主 講 人:












項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)谙卤戆幢救艘庖娒恳豁?xiàng)打“√”號(hào)
極好良好一般略差甚差
1.課程內(nèi)容
2.講授方法
3.對(duì)你工作的幫助
4.教材
5.設(shè)備
6.趣味性
7.總評(píng)

8.如有一項(xiàng)評(píng)為“略差”或“甚差”的請(qǐng)簡(jiǎn)要說明:

9.對(duì)以后舉辦同樣類型培訓(xùn)班的改進(jìn)意見:

10.其它意見:

填寫日期: 年 月 日

專職檢查表

次別

部門

內(nèi)容

年 月 日

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

說明

1.檢查員每日檢查不少5次。

2.檢查記錄符號(hào)良好√,一般○,較差×。

3.如果部門拒絕檢查,則記錄“拒查”即可。

4.檢查員務(wù)必于每日下午四時(shí)前將此表送交辦公室。

檢查人:

增編申請(qǐng)單

申請(qǐng)單位(部門)用人單位(部門)需要人員數(shù)量
增編人員基本條件年齡性別學(xué)歷要求職稱要求從事專業(yè)工作年限
人事部主管意見年月日人力資源部經(jīng)理意見年月日總經(jīng)理意見年月日

填表人: 年 月 日

招聘申請(qǐng)表

聘用單位聘用人員類別用人部門主管
聘用人員基本條件年齡性別學(xué)歷職稱從事專業(yè)工作年限需要人員數(shù)量
招聘日期月 日~月 日月 日~月 日月 日~月 日月 日~月 日月 日~月 日
人員專業(yè)
招聘人員有無編制人事部主管意見年 月 日人力資源部經(jīng)理意見年 月 日總經(jīng)理意見年 月 日
備 注1.聘用人員類別是指:服務(wù)人員、技術(shù)人員、管理人員

應(yīng)聘人員(內(nèi)部)登記表

姓名性別年齡原工作單位(部門)工資級(jí)別原崗位原工作單位(部門)意見(經(jīng)辦人征求)

文件登記處理簿

編號(hào)收文日期來文單位來文字號(hào)事由批辦意見發(fā)文日期發(fā)文字號(hào)發(fā)文標(biāo)題移送記錄承辦部門及結(jié)果歸檔記錄

行政檢查表

部門: 檢查人:

項(xiàng)目日期儀表出勤工作秩序任務(wù)完成情況安全環(huán)境衛(wèi)生備注
工作服胸卡遲到早退缺勤紀(jì)律合作安全生產(chǎn)防火保安物品衛(wèi)生
星期一()
星期二()
星期三()
星期四()
星期五()
星期六()
星期日()
每周分析
說明檢查標(biāo)準(zhǔn)為員工手冊(cè)、酒店規(guī)章制度、本部門實(shí)施細(xì)則、工作程序的要求以及工作任務(wù)完成情況。各項(xiàng)檢查結(jié)果記為良好(√),差記為(X)。填差的項(xiàng)目在備注中簡(jiǎn)要說明事由和責(zé)任人。

注:本表置于辦公室或工作場(chǎng)所的固定處,每周由檢查人做出分析,并將此表上報(bào)辦公室。

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