文林峰 住房和城鄉(xiāng)建設部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心副主任 發(fā)展裝配式建筑最根本的目的是為了實現(xiàn)技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新。從一個企業(yè)來說,最重要的是技術、產(chǎn)品、模式、管理這些方面的創(chuàng)新,跟裝配式建筑提出的目標是完全一致的。管理創(chuàng)新涉及到政府的管理、企業(yè)的管理;機制也是這樣,都存在著政改和市場主體的雙重創(chuàng)新。 裝配式建筑有一個重要的特征,就是“六化”:即設計標準化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、裝修一體化、智能信息化、應用智能化。從目前來看,“六化”的發(fā)展參差不齊,差距還比較大。7月,住房城鄉(xiāng)建設部召開了一個設計、施工、裝修一體化的交流會,專門推進實現(xiàn)一體化。因為從各個地方的項目實踐來看,只有做到一體化,才能夠充分發(fā)揮好裝配式建筑的綜合優(yōu)勢,如果各個環(huán)節(jié)都是割裂的,那裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢就很難充分地體現(xiàn)。 另外,信息化建設也非常重要,整個建筑行業(yè)信息化發(fā)展提到了前所未有的高度?,F(xiàn)在搞裝配式,做得比較好的一些城市、企業(yè),都是在工廠預制構件時植入芯片,整個物流、安裝、施工到最后的運營維護、拆除重建,全生命周期實現(xiàn)信息化的跟蹤系統(tǒng),這樣使建筑行業(yè)跟信息化高度融合有了重要載體。 建筑三大結構體系—混凝土、鋼結構、木結構,還有各種混合結構,其中混合結構也是非常多的。在即將出臺的裝配式建筑評價標準中,就把這些體系都在一個表上反映出來。目前,各個地方做了大量裝配式建筑的試點、示范工程,如果按照新的評價標準,可能就要篩掉其中的50%以上。以后住建部統(tǒng)計信息系統(tǒng)報送的數(shù)據(jù),也要按新的評價標準來衡量。 不是說傳統(tǒng)建筑不好,大量的現(xiàn)澆建筑質量非常好,但是因為存在現(xiàn)場的隨意性,還有粗制濫造的問題,也有農(nóng)民工技術水平的問題,一些不可確定的因素比較多,所以說要用工業(yè)化的方式去推進,希望有更多的物品、部件,都在工廠標準化生產(chǎn)。在嚴格的質量控制條件下,工廠制作運到工地裝配,確保工程質量。所以裝配式建筑不是否定過去,而是強調要改變過去粗放的、隨意的建造方式,轉化為采用工業(yè)化、系統(tǒng)、高質量、高精度的建造方式。 發(fā)展裝配式建筑的“四提四減”“四提”,即: 1.提高建筑質量性能。通過這種工業(yè)化與先進制造業(yè)相結合的一種建造方式,能夠改變過去質量長期得不到解決和保證的問題。為什么萬科在全國房地產(chǎn)企業(yè)里面,率先下大決心推廣裝配式產(chǎn)業(yè)化,就是要解決質量通病的問題。萬科現(xiàn)在推廣的是標準化外墻、洞口,外窗框和外墻在工廠一體化,徹底地解決了滲水的質量通病問題。 2.提高施工安全。推廣裝配式建筑的一個重要方面,就是要減少工程質量事故,特別是安全事故,讓工人勞動強度越來越低,勞動保護越來越好。大量的裝配式建筑工人都在樓層上面直接輕松地工作,把吊裝的部件安固好。 3.提高生產(chǎn)效率。目前來看,一些優(yōu)秀的龍頭企業(yè),在這方面已嘗到了甜頭,生產(chǎn)效益大幅提升,特別是有一定規(guī)模的時候。還有一個重要的說法,就是在推裝配式建筑的時候,可以做到施工和裝修穿插同步進行,這也是我們一些優(yōu)秀的企業(yè)通過學習先進國家的優(yōu)秀經(jīng)驗后在實踐中得出來的。一些企業(yè)總結出來的N-11的裝修施工穿插法,主體結構到12層的時候,1層可以裝修,主體結構不斷地在往上蓋的時候,下面一層一層地裝修,同步跟進,這就需要高度、系統(tǒng)的管理、調動綜合能力。在一個工地上,各工種都在同步交叉作業(yè),主體封頂之后,有可能低樓層的裝修工藝全部完成,因為裝修的提前介入,可以節(jié)省3~6個月的時間,可以提前銷售,節(jié)約大量的資金成本,生產(chǎn)效益就會大幅提高,所以現(xiàn)在很多生產(chǎn)效率提高是從這個環(huán)節(jié)上挖掘出來的。 4.提升產(chǎn)業(yè)工人素質。把員工變成具有技能的產(chǎn)業(yè)工人,能夠享受城鎮(zhèn)化發(fā)展過程中各項保障,建立穩(wěn)定的建筑隊伍。 裝配式建筑“四減”,即: 1.降低成本。能夠降低綜合成本?,F(xiàn)在能夠降低成本的企業(yè)非常少,但是隨著規(guī)模的擴大,成本持平,是可以實現(xiàn)的。當然,應該比性價比,而不是簡單去比建安成本。如果質量、精度、性能、品質都提高的話,成本的增加是必然的。 2.減少用工。裝配式建筑減少用工方面的效果還是非常突出的,有些項目能減少30%的用工量。 3.減少資源能源消耗。裝配式建筑對資源能源有保護作用,能減少能源資源的消耗。 4.減少建筑垃圾、揚塵。工業(yè)化的生產(chǎn)模式會減少建筑垃圾的產(chǎn)生,減少粉塵的排放。 發(fā)展裝配式建筑的一些重大政策2013年以來,黨中央、國務院以及中央領導對發(fā)展裝配式建筑一些重要講話和多次的批示,到最終出臺文件,有一個不斷的強化過程。 第一個文件是2016年2月6號,黨中央國務院的6號文件《關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理的若干意見》里,提出要發(fā)展新型的建造方式。當然,在這個文件里也特別提到了要大力發(fā)展被動式、低能耗建筑等綠色節(jié)能建筑,這跟裝配式建筑都是非常好的試點示范項目。 第二個文件是國務院辦公廳2016年的9月27號71號文件《大力發(fā)展裝配式建筑的指導意見》,住建部的領導也在國務院新聞辦舉行了文件宣講,各個主流媒體都作了全面的報道。 第三個文件是2017年3月份,住建部配合國務院的文件,出臺的行動方案以及示范城市管理辦法、產(chǎn)業(yè)基地管理辦法,還有6月份出臺的示范城市和產(chǎn)業(yè)基地申報的通知。 從國務院的文件來說,有八項重點任務,包括設計、施工、生產(chǎn),EPC,全裝修,綠色建材等等方面的內(nèi)容。從住建部的文件來說,行動方案特別提到要抓規(guī)劃、抓標準、抓產(chǎn)業(yè)、抓隊伍,這四個方面的發(fā)展現(xiàn)在是一個薄弱環(huán)節(jié),要全面推進這四項工作。 各地方政府近年來配合國務院的文件,密集出臺了推進裝配式建筑的指導意見。據(jù)不完全統(tǒng)計,到今年4月份,已有26個省從省、市、自治區(qū)出臺了相關政策,還有一些地級市、縣級市,將近200多個文件紛紛出臺,主要從土地、金融、稅收、建筑行業(yè)關系、財政、規(guī)劃等等方面,提出了各項鼓勵推進政策,裝配式建筑推廣力度在逐年加大。從政策導向來說,過去可能財政補貼、容積率獎勵、引導是比較重要的;但目前來看,強制性地在土地出讓環(huán)節(jié),直接明確要做裝配式建筑,這個力度更大。 裝配式建筑發(fā)展的現(xiàn)狀1.頂層制度設計已經(jīng)初步形成,從政策層面,從技術標準層面,政府紛紛出臺了相關文件。 2.規(guī)?;l(fā)展格局正在逐步地形成。不同的地區(qū),因地制宜,都在制定自己的發(fā)展路徑。 3.先進的技術,標準規(guī)范,已經(jīng)基本健全。2016年陳政高部長親自督辦的《裝配式混凝土建筑技術標準》《裝配式鋼結構建筑技術標準》《裝配式木結構建筑技術標準》三套技術標準,在今年已經(jīng)全部完成,2017年6月份正式實施。 4.技術體系比較完善。三本技術標準,梳理了當前裝配式混凝土結構、鋼結構、木結構的主要技術體系和工程實踐案例。當然,技術體系也要不斷地創(chuàng)新,一些龍頭企業(yè),在這個發(fā)展過程中在不斷地優(yōu)化,不斷地提升裝配式建筑的技術水平。 5.試點示范城市、產(chǎn)業(yè)基地和龍頭企業(yè)的作用越來越大。對示范城市和產(chǎn)業(yè)基地的審批,過去是非常嚴格的,按新的文件要求,要規(guī)模化發(fā)展,所以在量的方面可能會迅速增長。到目前為止,全國有11個試點示范城市,66個產(chǎn)業(yè)基地,涵蓋了8種類型。根據(jù)目前統(tǒng)計,全國試點示范項目總量80%是在試點城市,80%以上的項目是由產(chǎn)業(yè)基地的企業(yè)完成的,所以這個產(chǎn)業(yè)集聚度還是非常高的。 6.各地在積極探索新的監(jiān)管模式。在裝修一體化施工中,對建設管理部門檢驗、監(jiān)督提出了更高的要求,包括過去沒有預制構件的檢查,現(xiàn)在就要求要前置到工廠對預制構件進行檢查,這都需要監(jiān)管的創(chuàng)新。 7.對全國裝配式建筑開展的情況不完全統(tǒng)計。各地過去的衡量標準不一樣,這個統(tǒng)計不夠準確,下一步要建立全國的統(tǒng)一新系統(tǒng),會嚴格按照上報的條件進行統(tǒng)計。 2014年以前,全國裝配式建筑每年是3000萬平米左右,發(fā)展還不是很快,到2015年、2016年就發(fā)生了一個翻倍式、井噴式的迅速發(fā)展,預計2016年達到甚至超過5億平方米;當然,這5億平方米是涵蓋了各種類型,水平也是參差不齊。另外,示范工程的建設情況,跟我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平的高低是密切關聯(lián)的。長三角、珠三角、京津冀是重點發(fā)展區(qū)域。在這些重點發(fā)展區(qū)域,各省市還要提出本地區(qū)的重點發(fā)展區(qū)域、積極發(fā)展區(qū)域和鼓勵發(fā)展區(qū)域。所有的施工企業(yè)在轉型,在去找項目的時候,就要跟國家的定位目標相一致,跟當?shù)爻雠_相關的指導意見相匹配,特別現(xiàn)在要求在給地方指導做指導意見和發(fā)展規(guī)劃的時候,提出來要做項目清單,如果作為城市,僅出臺指導意見,比較務虛,沒有項目清單,企業(yè)要謹慎進入市場。過去有些企業(yè)走了一些彎路,進去之后,政府承諾的沒有兌現(xiàn),企業(yè)投資建了預制構件廠之后,沒有項目支撐,這就是很大的問題。所以現(xiàn)在希望地方政府每年把政府投資的項目,包括保障房項目、公共建筑還有一些商品房,多大規(guī)模以上要做,都列出項目清單,接受社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督,這樣企業(yè)才能放心地進入搞裝配式建筑。 在裝配式建筑的發(fā)展過程中,有很多專家提出來,裝配式建筑容易搞成千篇一律,特別呆板,沒有美感。裝配式建筑交流大會在沈陽召開的時候,特別邀請專家講裝配式建筑的美學設計,倡導戶型、構架的標準化,要與外置建筑設計的多樣化、美觀化相匹配,不僅僅是裝配式建筑,傳統(tǒng)建筑設計也存在普遍共性問題。所以希望在裝配式建筑方面,能夠率先打破千樓一面,包括色彩綜合方面,能夠做得更好,讓大家感覺到工業(yè)化建筑不僅質量好、性能好,外觀同樣漂亮。 裝配式建筑的十大難點與瓶頸關于裝配式建筑的難點與瓶頸,有以下十個方面。 難點一:尚未建立完善配套的制度體系。雖然有頂層的制度,但是相關的配套、監(jiān)管各個方面還是有很多具體工作需要明確。 難點二:設計研究作用不突出。設計貫穿整個裝配式建筑的全過程,學習國外的建筑師負責制,現(xiàn)在我們的建筑師還沒有這個能力,但是裝配式建筑就對建筑師提出更高的要求,希望能夠充分發(fā)揮設計引領的作用,不要在每一個環(huán)節(jié)重新進行設計。 難點三:供給側,盲目生產(chǎn)不布局。生產(chǎn)能力和需求對接方面,以及生產(chǎn)供需的供求方面,都是非常重要的。例如北京的一個項目,用的是預制陽臺,但是因為現(xiàn)在北京裝配式建筑發(fā)展得比較火熱,預制構架件產(chǎn)能供應不上,所以它另外一個樓就只能做現(xiàn)澆陽臺。另外像上海,很多企業(yè)都要到安徽、江蘇周邊的地方去拉預制構件,所以從政府的角度,要有一個科學合理的預制構架的布局,有合理的運距,有產(chǎn)能的匹配,既不能供不應求,也不能供應過剩,對政府來說也是一個新的考驗。 難點四:需求側,市場與項目清單不足。 難點五:建筑體系的系統(tǒng)集成能力薄弱。整個建筑從外到內(nèi)綜合系統(tǒng)集成方面相對薄弱,這也是我們推動裝配式建筑的一個重點工程,把建筑作為一個最終的載體,整個產(chǎn)業(yè)鏈整體地去打造,每個企業(yè)就要向上游、下游去延伸和拓展。 難點六:標準規(guī)范與實踐需求尚不完全匹配?,F(xiàn)在大量的新技術已在實踐中應用,但是還沒有標準規(guī)范的同步跟進,這些技術體系可以先形成企業(yè)標準、行業(yè)標準,因為以后國家標準會越來越少,可能地方的、社團的、行業(yè)的、企業(yè)標準是一個主導。所以在這方面,要有這個意識,要積極主動地推動地方或企業(yè)標準的建設。 難點七:過于關注成本,忽略性價比。 難點八:建設模式與監(jiān)管機制的創(chuàng)新滯后,一體兩翼。 對施工企業(yè)來說,內(nèi)部整合,外部強強聯(lián)合,形成一個EPC緊密聯(lián)合體,或者一個松散聯(lián)合體,能夠適應承擔裝配式建筑項目,獲得較好的收益,是企業(yè)應該考慮的方向或戰(zhàn)略問題。 難點九:隊伍與人才不足。 裝配式建筑方面全產(chǎn)業(yè)鏈人才,設計、生產(chǎn)、施工都在互相挖人、互相搶人。希望加快對裝配式建筑人才培養(yǎng),包括產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng),以適應發(fā)展需要。 難點十:宣傳交流和推廣滯后。 目前裝配式建筑的成本為什么偏高?根據(jù)裝配式建筑的構成成本,筆者作了一個分析。 ? 現(xiàn)階段裝配式建筑成本居高不下的主要原因是:該增加部分增加太多,該減少部分沒減少。主要體現(xiàn)在以下幾個方面: 1.部分項目預制構件價格過高。 2.設計標準化程度比較低。 3.設計生產(chǎn)施工環(huán)節(jié)脫節(jié)導致裝配式建造方式優(yōu)勢未充分發(fā)揮。 4.部分項目管理經(jīng)驗不足導致人工費等減量成本降低不明顯。 5.部分項目預制構件吊裝效率不高導致現(xiàn)場機械費、人工費增加。 6.產(chǎn)業(yè)工人缺乏導致現(xiàn)場施工效率提升不明顯。 |
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