今年雙十一，馬云的阿里成交額超過1600億，又創(chuàng)了一個(gè)歷史新高，但是馬云在接受采訪的時(shí)候卻表示：“其實(shí)雙11不是我們賺錢，雙11其實(shí)本身對(duì)我們來講沒什么錢賺”、“雙11我們希望是給消費(fèi)者帶來快樂，給商家?guī)砜鞓?，給我們帶來技術(shù)提升。所以我們每一年雙十一都必須大量提升我們的技術(shù)?！?/span>

不少網(wǎng)友哭著表示：“你有錢，你說什么都對(duì)!”并且總結(jié)道：“雙11馬云不賺錢!”還有網(wǎng)友表示：“說得好像我信一樣”。

現(xiàn)在隨著信息的發(fā)達(dá)，越來越多的大佬可以向公眾傳達(dá)他們的思想，而馬云就是最高調(diào)的那位，無論是請(qǐng)大咖陪自己拍電影還是會(huì)見各國(guó)總統(tǒng)。而且金句頻出，基本上他說的話都會(huì)引起大家的熱烈討論，本人也常登上新聞?lì)^條，可以說是最高調(diào)的大佬了。

而今年最大的新聞就是李嘉誠(chéng)聯(lián)合支付寶進(jìn)軍香港的移動(dòng)支付，有人說是馬云抱上了一條堅(jiān)實(shí)的大腿，不可否認(rèn)李嘉誠(chéng)在香港頗有威望，但是這次合作里更多的還是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。畢竟馬云的支付寶在中國(guó)內(nèi)陸也算是行業(yè)巨頭，李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)和雖然在移動(dòng)支付上有一定的經(jīng)驗(yàn)，但是平臺(tái)沒有支付寶、螞蟻金服成熟。李嘉誠(chéng)得力干將霍建寧表示：雙方之后的合作肯定不僅限于零售，還會(huì)在電訊等領(lǐng)域多方面合作。

其實(shí)，早在2006年李嘉誠(chéng)就接見過馬云，只不過當(dāng)時(shí)馬云還沒有成為首富，但當(dāng)時(shí)馬云的行事已經(jīng)很高調(diào)了?？梢哉f也正是因?yàn)楦哒{(diào)的行事風(fēng)格才能讓馬云認(rèn)識(shí)更多像李嘉誠(chéng)這樣的人，并且有機(jī)會(huì)和他們探討交流。馬云一直尊稱李嘉誠(chéng)為老師并且對(duì)李嘉誠(chéng)的處事方法、做事原則、企業(yè)管理等方面無不折服，甚至說：“阿里巴巴能有如今的成就，來源于老師李嘉誠(chéng)這座燈塔的指引。”

當(dāng)然這只是一個(gè)方面，還有就是馬云的高調(diào)其實(shí)是一種營(yíng)銷，在馬云的不斷推銷下，無論是淘寶還是支付寶都取得了巨大的成功，省下了多少?gòu)V告費(fèi)。這和劉強(qiáng)東炮轟馬云是一個(gè)性質(zhì)的，劉強(qiáng)東炮轟阿里、馬云，就是為了增加自己的曝光率，宣傳自己的京東。電商不比實(shí)業(yè)，電商能成功主要取決于用戶是否知道、是否認(rèn)可，所以拋頭露面無可厚非。

而李嘉誠(chéng)就不同了，作為實(shí)業(yè)起家的商業(yè)王者，李嘉誠(chéng)早就已經(jīng)成功地建立起了自己的商業(yè)帝國(guó)，從能源、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施到零售，從中國(guó)內(nèi)陸到中國(guó)香港到英國(guó)，李嘉誠(chéng)的產(chǎn)業(yè)遍及多個(gè)國(guó)家。之前李嘉誠(chéng)登上華人首富的榜首，但是這些年再也看不到李嘉誠(chéng)的身影，就是因?yàn)檫@個(gè)低調(diào)的老頭不想曝光自己，把旗下的產(chǎn)業(yè)都打散了或者把自己的財(cái)富打包進(jìn)信托基金。李嘉誠(chéng)有著潮汕人的低調(diào)氣質(zhì)和務(wù)實(shí)精神，而戰(zhàn)略目標(biāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)更是讓李嘉誠(chéng)成為笑到最后的那個(gè)人。

兩個(gè)人都是最成功的商人，雖然在生意場(chǎng)上用的方式不同，但是兩個(gè)人無疑都是創(chuàng)業(yè)者的終極偶像。為中國(guó)的迅猛發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)契機(jī)，李嘉誠(chéng)是一個(gè)智者，更是同行的楷模，但我們也不能否認(rèn)馬云的成就，從最初的一個(gè)普通的英語教師到創(chuàng)立阿里巴巴，逐步走上人生巔峰，他的成功影響了一代人，讓人們更近距離地了解首富!