雙十一的大戲還未落幕，霸占了數(shù)天頭條的阿里又有了大新聞!這一次，是馬云爸爸極為重視的阿里大文娛集團(tuán)CEO俞永福的人事變動(dòng)。從參加音樂類綜藝的玩票性質(zhì)到與天后王菲搭檔合唱，從投資大IP電影到親自操刀上場(chǎng)主演《功夫道》，從happness和health的“雙H”戰(zhàn)略，到“富養(yǎng)女兒”投入無上限……馬云在 “將消遣轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的全能藝人之路上走的極為認(rèn)真，把如此鐘愛、且也是阿里未來重點(diǎn)發(fā)展的大文娛板塊悉數(shù)交給一個(gè)曾在柳傳志、雷軍、李彥宏等眾多大佬間兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、左右逢源的“外來者”，他究竟有何過人之處?

不變應(yīng)萬(wàn)變，萬(wàn)變應(yīng)不變，隨機(jī)應(yīng)變：永福永福，永遠(yuǎn)幸福

“永福永福，永遠(yuǎn)幸福?！边@是俞永福的口頭禪，無論是發(fā)布會(huì)的出場(chǎng)或收尾，還是面對(duì)媒體略有不善的提問，他總能用這個(gè)萬(wàn)能金句做出回應(yīng)，然后在來自四面八方的猜疑討論下繼續(xù)讓你猜不透。

比如昨日上午，有媒體報(bào)道阿里文娛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞永福即將離職，且這一重大人事變動(dòng)在阿里內(nèi)部已經(jīng)獲得董事長(zhǎng)馬云、CEO張勇的批準(zhǔn)，前百度副總裁陸復(fù)斌或接任。文中稱，阿里巴巴高層過去兩個(gè)月已經(jīng)在密集接觸多個(gè)目標(biāo)人選，尋找俞永福的接班人。當(dāng)下的阿里高層更加看重接任者在文娛領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。而離開阿里的俞永福，下一站將是創(chuàng)業(yè)。

對(duì)比阿里巴巴集團(tuán)公關(guān)委員會(huì)主席王帥在朋友圈直斥“胡扯”，俞永福本人則毫無懸念的在微博里玩起了“永福永福，永遠(yuǎn)幸?！钡墓?，雖然其表示不會(huì)離開，但鑒于早前也曾多次說UC是“非賣品”后，又“價(jià)高者得”的賣給了阿里。因此，這一輪的回應(yīng)并沒有讓風(fēng)波就此平息，反而越發(fā)撲朔迷離，引起了大量媒體不同聲音的評(píng)論報(bào)道，各種“內(nèi)部消息”也是別有意味。

值得一提的是，當(dāng)日下午，報(bào)道俞永?！叭耸伦儎?dòng)”媒體公眾號(hào)文章顯示“此內(nèi)容被投訴且經(jīng)審核涉嫌侵權(quán)，無法查看”，投訴類型是侵犯名譽(yù)/商譽(yù)/隱私/肖像。但網(wǎng)頁(yè)上的新聞依然還在。而晚上,再次有媒體爆料,俞永?；?qū)⑥D(zhuǎn)戰(zhàn)阿里投資,甩手大文娛已基本定局。且據(jù)其知情人士稱，阿里內(nèi)部早在3個(gè)月前就有俞永福即將職務(wù)變動(dòng)的傳聞，他將回歸老本行，和蔡崇信一起做投資。阿里將給俞永福安排何種頭銜目前尚不清楚。

武林高手沒有定式：可以是少林，也可以是武當(dāng)

從聯(lián)想最年輕的副總裁，到阿里18年來上升最快的“外來者”;從外界傳聞深得柳傳志的真?zhèn)鳎郝斆?、?jiān)毅、好斗、功利，到UC兩位創(chuàng)始人甘心做副總，讓其當(dāng)一把手;從雷軍力挺“你做什么我都支持”，到馬云手書“永福”二字，鼓勵(lì)其 “千萬(wàn)不要被電商給同化了，你要保持非電商的特性”……

這么多年來，在外界的印象里，俞永福一直是一個(gè)在大佬面前左右逢源、對(duì)待媒體滴水不漏、時(shí)而段子手又一秒變正經(jīng)的“武林高手”。他曾經(jīng)說過，武林高手沒有定式，可少林可武當(dāng)。這就不難理解他的不按套路出牌，商人逐利，一切皆休。

俞永福的逐利有多冷靜?比如27歲的楊元慶僅僅是聯(lián)想的部門總經(jīng)理，而27的他已經(jīng)做到了副總裁，但可以因?yàn)闆]投到UC跑過去當(dāng)CEO;雷軍要投資400萬(wàn)，堅(jiān)持只要200萬(wàn)分散控制權(quán)風(fēng)險(xiǎn);百度曾是UC最默契的合作伙伴，UC卻選擇阿里聯(lián)合推出“神馬”搜索;曾親自拜訪手機(jī)搜狐和手機(jī)新浪的中高層，希望免費(fèi)換流量，等UC流量起來后又主動(dòng)提出要收費(fèi);說好不賣UC，突然就“為了夢(mèng)想、責(zé)任和挑戰(zhàn)”……“俞永福所考慮的不是喜歡什么，討厭什么，夢(mèng)想什么，而是什么能帶來最大的回報(bào)”，其朋友如此評(píng)價(jià)。

藏起你的靈魂，做一個(gè)有故事的人

比起B(yǎng)AT和眾多巨頭的公司創(chuàng)始人，先打工再創(chuàng)業(yè)，然后布局投資，俞永福則剛好相反。他25歲進(jìn)入聯(lián)想投資，一個(gè)月出差20天，5年看了500個(gè)項(xiàng)目;30歲毫不猶豫的加入當(dāng)時(shí)賬上沒有一分錢的初創(chuàng)公司——優(yōu)視科技，在拿到雷軍天使輪融資后將UC一步步壯大，且成為最早完成中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際化的創(chuàng)業(yè)者之一;接著在UC“8年抗戰(zhàn)，勝利向前”之際，以股票+現(xiàn)金超過40億美元的價(jià)格將其賣給阿里，自己也加入成為阿里一員。如果今天傳言為真，俞永福將辭職創(chuàng)業(yè)，亦或轉(zhuǎn)戰(zhàn)阿里投資，也并沒有那么突兀，畢竟都體驗(yàn)過了才知道什么是真愛?；蛘唧w驗(yàn)過真愛后，哪里都是棲息之地。

順著俞永?；貞?yīng)“不會(huì)離開”的微博往前翻，這幾年他的更新微博非常少，且基本都是跟阿里旗下的業(yè)務(wù)有關(guān)，如同很多互聯(lián)網(wǎng)高管一樣，微博只是一個(gè)工作展示窗口。然而再翻下去，幾年前的他，生活的倒是很豐富，會(huì)關(guān)心朝鮮、菲律賓等政治問題，北京霧霾、二胎等社會(huì)問題，甚至有明星娛樂、血型八卦、雞湯段子等等。其UC員工也曾說過，俞永福是一個(gè)“殺人游戲”的高手，有時(shí)候和員工從晚上10點(diǎn)能“殺”到凌晨一兩點(diǎn)。他當(dāng)警察，四五個(gè)回合內(nèi)能把殺手統(tǒng)統(tǒng)殺光。他當(dāng)殺手，被懷疑后能立刻擺出一副堅(jiān)定無辜的表情說“你怎么能懷疑是我呢?我是無論如何都不可能這樣做的啊”。

如此看來，這樣一個(gè)接地氣的IT男和“在大佬之間左右逢源，在公眾場(chǎng)合說話辦事滴水不漏”的CEO相結(jié)合，只能說，俞永福是一個(gè)有故事的人，有故事的人都不好琢磨。

俞永福掌舵下的阿里大文娛

這次俞永福的離職傳聞也讓人將注意力從他本人轉(zhuǎn)移到他背后的優(yōu)酷大文娛上。去年年底，俞永福宣布，未來三年阿里大文娛投入將超過500億人民幣，這無疑顯示出阿里對(duì)大文娛的重視。

2016年6月，阿里正式宣布成立阿里巴巴大文娛版塊，旗下業(yè)務(wù)包括阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里影業(yè)、優(yōu)酷土豆、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂事業(yè)部。在成功整合UC與高德、又掛帥“阿里媽媽”之后，2016年10月俞永福成為了阿里大文娛的掌舵者。經(jīng)過一年的收購(gòu)與布局，成立游戲事業(yè)群、收購(gòu)大麥網(wǎng)后成立現(xiàn)場(chǎng)娛樂事業(yè)群，阿里大文娛的產(chǎn)品矩陣分成了三大板塊：大UC新移動(dòng)事業(yè)群、大優(yōu)酷事業(yè)群、垂直業(yè)務(wù)群。

阿里文娛核心的阿里影業(yè)、優(yōu)酷土豆、阿里音樂、阿里文學(xué)等都處在發(fā)力階段。2014年阿里影業(yè)成立，馬云爸爸對(duì)于阿里影業(yè)的預(yù)期是“每年要投資或制作8到10部電影、3到5部大中型電視連續(xù)劇以及3到5部網(wǎng)絡(luò)連續(xù)劇”。阿里影業(yè)前期主要是進(jìn)口片，參與《星際迷航》《碟中諜5》等片獲得一些收益，2015年全年實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)4.66億，雖然盈利主要是由于匯兌收益，2016年阿里影業(yè)終于交出住自己的作品《擺渡人》，但是意料之外，王家衛(wèi)和梁朝偉、金城武的黃金組合居然成為了2016年電影行業(yè)的一次滑鐵盧，而今年阿里影業(yè)參與制作的《三生三世十里桃花》、《青禾男高》、《傲嬌與偏見》等電影。

而優(yōu)酷則在騰訊視頻、愛奇藝的夾擊中尋求新路徑，2016年底優(yōu)酷宣布3000萬(wàn)付費(fèi)會(huì)員，但是視頻網(wǎng)站的紅利期尚未來臨，現(xiàn)在用戶市場(chǎng)上三家巨頭都在鏖戰(zhàn)之中，優(yōu)酷暫時(shí)無法一統(tǒng)江湖;阿里音樂膠著在音樂版權(quán)大戰(zhàn)之中，高曉松與宋柯兩位老炮兒正在試圖鏈接蝦米音樂、阿里星球，收購(gòu)大麥網(wǎng)之后公眾看見了蝦米音樂的生機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)娛樂事業(yè)群剛成立，18億“富養(yǎng)”計(jì)劃已經(jīng)喊出口號(hào)，2017年微拓客系統(tǒng)，建立在微信公眾號(hào)平臺(tái)上的拓客系統(tǒng)，趨勢(shì)非常的好。

文學(xué)市場(chǎng)上，網(wǎng)文巨頭閱文集團(tuán)獨(dú)霸一方大，但是阿里文學(xué)今年年2月，阿里文學(xué)、百度文學(xué)、中文在線、掌閱以及磨鐵文學(xué)等聯(lián)合成立了“原創(chuàng)聯(lián)盟”，推出“精品內(nèi)容全平臺(tái)共享計(jì)劃”，4月，阿里文學(xué)攜手優(yōu)酷、阿里影業(yè)共同投入10億元資源，推出“HAO計(jì)劃”。BAT的戰(zhàn)爭(zhēng)沒那么容易結(jié)束，一方獨(dú)大，那么其它兩個(gè)就會(huì)抱團(tuán)取暖。

業(yè)界人士評(píng)價(jià)，阿里大文娛的板塊各自為政，但這或許是大集團(tuán)都必須面臨的問題，大航母起飛時(shí)需要的動(dòng)力也更多。俞永福曾說，“我絕不希望阿里大文娛再做一個(gè)傳統(tǒng)意義上的電影公司、傳統(tǒng)意義上的音樂公司、傳統(tǒng)意義上的演出公司?！倍鴱哪壳暗木謩?shì)看，阿里大文娛依舊是阿里巴巴將來重點(diǎn)發(fā)展的板塊，阿里后續(xù)對(duì)大文娛的資金投入或許還會(huì)繼持續(xù)增加。

曾有記者詢問俞永福作為執(zhí)權(quán)者，如何處理阻礙企業(yè)前行的人，他說，“我沒有時(shí)間哄你，一定要把你拿下，否則就是浪費(fèi)幾千人的時(shí)間。如果你是非常有能力的人，會(huì)再花點(diǎn)心思引導(dǎo)。”或許這也是行業(yè)內(nèi)對(duì)待人的方式，我沒時(shí)間哄你，不管去或留，永遠(yuǎn)是能者居之。曾還有記者問：如果有一天，阿里需要移動(dòng)事業(yè)群為電商業(yè)務(wù)做掩護(hù)甚至犧牲，你會(huì)怎樣?

俞永福說，“這個(gè)問題很感性，就好像老婆和媽掉水里先救誰(shuí)一樣?！?/p>

正如俞永福所說，他跟柳傳志、雷軍、馬云工作時(shí)間都算夠長(zhǎng)，從他們身上能夠理解每個(gè)人對(duì)文化理解的不一樣。而關(guān)于此次“人事變動(dòng)風(fēng)波”，還請(qǐng)耐心等待吧。【zoulin 責(zé)任編輯/鄒琳】