截止11月11日24時，全網(wǎng)銷售額最終為2539.7億元。

“雙十一”這個原本只是由天貓發(fā)起，眾多商家參與的一場“促銷活動”，已經(jīng)蛻變成了一個“全球意義上的狂歡節(jié)”。而“購物”這件事本身，9年來它所承載的意義，在越來越多的人心里，也不僅僅只是買買買。

往小的說，它已經(jīng)變成了一個人們向戀人表白愛意，向家人表達心意，給朋友送上祝福，給自己送上紀念的節(jié)日。

往大的說，那些一個個加入購物車的動作，背后所關(guān)聯(lián)到的消費趨勢和消費故事，正是當下中國經(jīng)濟態(tài)勢和社會心理脈動的一個縮影。

在此，小編為你盤點雙十一期間哪些農(nóng)產(chǎn)品最暢銷。

天貓雙11成交額1682億，食品行業(yè)表現(xiàn)不俗

2017年天貓雙11總成交額最終定格在1682億。

這是阿里巴巴推出“雙11”活動的第9年。2009年的第一屆“雙11”，天貓交易額僅5000萬。短短9年，中國整個電商都發(fā)生了天翻地覆的變化。從 2012 年的 191 億，2013 年 350 億，2014 年 571 億，到 2015 年 912 億，2016年1207億，阿里雙11購物節(jié)的銷售額瘋狂增長。

小編為你總結(jié)回顧農(nóng)產(chǎn)品在天貓上的戰(zhàn)果：

●90分鐘，洽洽食品電商超過2016年雙1124小時銷量！

●30分，男裝品牌排名第一海瀾之家，母嬰品牌排名第一巴拉巴拉，食品品牌排名第一三只松鼠

●13分鐘，好想你破500萬！

●12分鐘52秒，三只松鼠銷售破1億！

據(jù)阿里巴巴生意參謀的數(shù)據(jù)顯示，截至11日零點16分，全網(wǎng)零食休閑行業(yè)，三只松鼠旗艦店穩(wěn)居交易指數(shù)榜首，百草味、良品鋪子分別位列第二、第三名。

1分鐘1000萬元，5分鐘6000萬元，12分鐘突破1億元……11月11日零時啟動的“雙11購物狂歡節(jié)”上，節(jié)節(jié)攀升的銷售額，讓知名堅果類電商企業(yè)“三只松鼠”總部2000多人一片歡騰。

這個在安徽蕪湖誕生剛剛6年的農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)，不斷創(chuàng)造自己的經(jīng)營高度。

兩年前，三只松鼠“雙11”在天貓店2小時53分鐘銷售破億，一年前28分鐘破億，今年只用了12分鐘，創(chuàng)下6年雙十一銷售額破億速度之最。

現(xiàn)在的三只松鼠，談的已不僅是電商，而是“線上與線下相融合”的“新零售”。為了讓消費者在線下也能享受到線上的價格與效率，他們開了21家實體店，未來5年準備開1000家。

近年來，我國休閑食品市場規(guī)模快速增長，休閑食品企業(yè)多達幾十萬家。據(jù)CBNData《報告》顯示，線上食品成交人數(shù)遠高于食品行業(yè)整體平均水平，并且還在持續(xù)高速增長，其中，休閑零食的銷售額連年占據(jù)整個食品行業(yè)超過30%的比重。可見休閑食品正逐漸成為消費者的消費新寵，其中作為食品電商的領(lǐng)軍企業(yè)三只松鼠，依托極致的用戶體驗，以及與用戶開展情感交流，牢牢占據(jù)著休閑食品的第一把交椅。

此外， 表現(xiàn)亮眼的還有枸杞。1個小時天貓售出枸杞179噸！

雙11當日，百瑞源累計成交額約1600萬，刷新枸杞行業(yè)歷史紀錄，僅百瑞源天貓旗艦店實現(xiàn)銷售925萬元，開售7分鐘破100萬元，爆款單品熱銷15萬件，頭茬枸杞熱銷3萬件，銷售業(yè)績穩(wěn)居枸杞行業(yè)第一，名列阿里傳統(tǒng)滋補營養(yǎng)品行業(yè)前十。

京東雙11成交額1271億，第1分鐘生鮮賣出超1萬噸

截至11月11日第1分鐘，京東生鮮共賣出超1萬噸生鮮產(chǎn)品，生鮮訂單量同比增長220%。

從以上京東生鮮半日數(shù)據(jù)可以看出，消費者購買生鮮產(chǎn)品的習慣正在悄然改變，以往從超市、線下店購買的習慣，正在逐步向線上渠道轉(zhuǎn)移。

值得一提的是，在美國總統(tǒng)川普訪華期間，京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東于11月8日下午，代表京東集團與美國史密斯菲爾德簽署了3年10億美元的采購協(xié)議、與蒙大拿州家畜飼養(yǎng)者協(xié)會及克羅斯福爾牧場簽署了3年2億美元的采購意向。據(jù)悉，京東生鮮將在未來3年擴大從美國采購生鮮農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模，金額總計達20億美元。京東生鮮將延續(xù)一貫的直采及冷鏈標準，不斷為消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務。

今年雙十一期間，京東宣布建成全球首個冷鏈物流全流程智能溫控體系，近220個城市的消費者將有機會實時查看在京東上所購自營生鮮商品在倉儲、運輸、配送等各環(huán)節(jié)的溫度反饋和實時位置，實現(xiàn)全流程可溯源。

目前，第一批智能保溫箱已在北京、上海、廣州等華東、華北、華南區(qū)域的128個城市投入使用。

“一半是海水，一半是火焰”。似乎最能形象概括眼下生鮮電商的處境。經(jīng)歷過大洗牌的生鮮電商，也在積極尋求有效路徑。雖然生鮮電商花了10年的時間才剛剛冒出一個頭。但隨著需求端的快速爆發(fā)，供給側(cè)逐漸摸索出最佳的實踐模式，后續(xù)要做的就是將資源都聚集起來往前推進。在無界零售的指導下，未來生鮮電商會打通線上線下，不斷提升效率及消費者體驗，為消費者打造更優(yōu)質(zhì)的零售業(yè)態(tài)。

雙十一帶來了什么改變？

“雙十一”對電子商務網(wǎng)購消費的推動，對上下游產(chǎn)業(yè)鏈的帶動都是巨大的。

消費者變了——升級中的消費者

到2022年，將有超過75%的中國城市家庭年收入在6萬-22.9萬元人民幣之間。上述定義的中產(chǎn)階層在2000年僅占中國城市家庭的4%，而到2012年，這一數(shù)字已增長到了68%。2016年6月，麥肯錫一份名為《重塑全球消費格局的中國力量》的報告指出：未來15年，中國將貢獻全球消費增量的30%。如此龐大的消費力，對身處中國市場的品牌經(jīng)營者來說是前所未有的機遇。

場景變了——不分國內(nèi)國外、線上線下

值得注意的是越來越多的消費者選擇購買進口商品。“海外購”成為各電商平臺增長最快的業(yè)務部門。

尼爾森報告指出，中國生鮮電子商務市場將在未來三年將呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，2018年有望超過1500億，年均復合增長率達到50%。

從藍海到紅海，再尋找新的藍海，互聯(lián)網(wǎng)上看不見硝煙的地盤爭奪戰(zhàn)正從跨境購悄然蔓延至生鮮領(lǐng)域。當電商再次升級，買賣不僅僅是上貨、發(fā)貨，而對倉儲、配送、包裝等上下游產(chǎn)業(yè)鏈提出更高的要求。