※退出規(guī)則:如何避免因股權(quán)問題影響公司運(yùn)營

依照《合伙企業(yè)法》的規(guī)定,合伙協(xié)議約定合伙企業(yè)的經(jīng)營期限的,在合伙企業(yè)存續(xù)期間,有下列情形之一時,合伙人可以退伙:①合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn);②經(jīng)全體合伙人同意退伙;③發(fā)生合伙人難于繼續(xù)參加合伙企業(yè)的事由;④其他合伙人嚴(yán)重違反合伙協(xié)議約定的義務(wù)。

合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營期限的,合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下,可以退伙,但應(yīng)當(dāng)提前三十日通知其他伙人。

同時,《合伙企業(yè)法》還規(guī)定,合伙人有下列情形之一的,當(dāng)然退伙：作為合伙人的自然人死亡或者被依法宣告死亡;②個人喪失償債能力;③作為合伙人的法人或者其他組織依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷,或者被宣告破產(chǎn);④法律規(guī)定或者合伙協(xié)議約定合伙人必須具有相關(guān)資格而喪失該資格;⑤合伙人在合伙企業(yè)中的全部財產(chǎn)份額被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展過程中總會發(fā)生核心人員波動的情況,特別是已經(jīng)持有公司股權(quán)的合伙人退出團(tuán)隊。如何處理退出合伙人手里的股份,才能不影響公司的正常經(jīng)營?

比如,甲、乙、丙合伙創(chuàng)業(yè)。丙出了30萬元,占股30%,干了不到半年退出。丙不同意退股,理由很充分:①自己是花30萬元買的股份;②《公司法》沒規(guī)定;③3章程沒約定;④相關(guān)協(xié)議沒簽過。甲與乙覺得不公平、不合理,但沒有任何合法理由可以收回丙的股權(quán)。

合伙人中途退出,股份不收回,對其他人既不公平,也不合理。如何避免這種類似情況的發(fā)生,以下四條建議會對大家有所幫助。

第一,建議創(chuàng)始團(tuán)隊分限制性股權(quán)。限制性股權(quán)首先是股權(quán),其次有權(quán)利限制,權(quán)利限制在于股份必須與服務(wù)期限掛鉤,分期成熟。

第二,股權(quán)應(yīng)該分期成熟。股權(quán)成熟有四種模式:第一種模式,和4年服務(wù)期限掛鉤,每年兌現(xiàn)25%,也就1/4;第二種模式,滿2年成熟50%,第3年成熟25%,第4年成熟25%;第三種模式,第1年成熟10%,第2年成熟20%,第3年成熟30%,第4年成熟40%,這種模式逐年遞增,干的時間越長,成熟的股票越多;第四種模式,第1年成熟20%,剩余股權(quán)在3年內(nèi)每月兌現(xiàn)1/48。

第三,約定回購機(jī)制。股份回購價格主要參考三個因素,一是參照股東購買價格的一定溢價;二是離職時,參照公司的凈資產(chǎn),適合重資產(chǎn)類型的公司使用;三是參照最近融資估值的折扣價,適用于輕資產(chǎn)類互聯(lián)網(wǎng)公司使用。

第四,做好團(tuán)隊預(yù)期管理。提前與合伙人討論退出機(jī)制,但這就好比與認(rèn)識不久的女朋友談分手時如何分房分車,結(jié)果可能房車沒賺到,女朋友先拜拜了。中國合伙人的股權(quán)分配,既要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律與游戲規(guī)則,也要考慮中國的人情社會與特殊物種,大家先達(dá)成“軟”的理念共識,再落地“硬”的文件簽署。具體做法:首先,和團(tuán)隊溝通,大家作為創(chuàng)業(yè)合伙人,掌握著公司大量股權(quán),肯定是打算長期參與,看好項(xiàng)目,而不是短期投機(jī)行為;其次,對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來講,要長期全職出力,大家早期出錢主要作為啟動資金,大家拿的股票的價格不是股票的真實(shí)價格;再次,如果股份沒有退出機(jī)制,中間有人拿了大量股份,離職不回購的情況下,對其他股東,既不公平也不合理;最后,對于股份的分期成熟,包擴(kuò)回購機(jī)制,創(chuàng)始人要帶頭守,因?yàn)楹芏鄨F(tuán)隊，創(chuàng)始人制定游戲規(guī)則，讓別人遵守,自己卻不遵守,這種情況下，會影響團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)。