一、為什么要進行施工技術交底 為規(guī)范項目部工程施工技術交底的管理,在某一單位工程開工前,或一個分項工程施工前,由主管技術領導向參與施工的人員進行的技術性交待,明確技術交底的分類、內容、范圍和要求,充分發(fā)揮技術交底的作用,建立技術交底制度。 進行技術交底是深入貫徹質量標準化的要求,也是項目現場安全管理的重要管理體系。從貫徹標準化,精細化,一崗雙責管理理念,保障生產權利和執(zhí)行技術交底制度。正確履行技術交底程序,在程序上可以體現企業(yè)管理水平和責任落實。通過技術交底確保工人和各級管理人員熟悉所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點、施工操作要點及工程質量標準、安全措施、進度要求、文明施工,充分理解設計意圖,做到心中有數。 技術交底是施工工序中首要環(huán)節(jié),應認真執(zhí)行。未經批準不得施工,被交底人如果未能理解意圖,不能執(zhí)行交底的各項要求者不能參與施工。 各級技術交底均應根據工程具體特點、條件等情況和交底的級別分別制定交底提綱和交底內容,技術交底必須真實有效,內容應該充實,具有針對性和指導性。交底應注意實效。 二、施工技術交底的目的 使操作人員能夠掌握各項設計指標、明白工藝或工序的特性要求、針對施工工藝所需操作控制要求,對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求到施工工藝等方面有比較詳細的了解,做到心中有數,以便科學化人性化地組織施工和合理安排工序,避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤。其目的是使設計圖紙正確轉化為實體工程。技 術交底必須全員參加,履行簽字手續(xù),使作業(yè)人員做到四個明確:明確施工工序及操作方法,明確施工過程主要危險因素,明確應遵守安全規(guī)程采取防護措施,明確自己的責任和相關應急措施,從而讓一線作業(yè)人員了解掌握該作業(yè)項目的技術交底規(guī)程注意事項,減少因違規(guī)操作而導致質量發(fā)生的可能性。 各項技術交底記錄也是工程技術檔案資料中不可缺少的部分。 三、施工技術交底的類別 施工技術交底分為三級: 1、施工組織設計交底、 2、施工方案交底、 3、分項工程或特殊環(huán)節(jié)和部位的施工技術交底。 四、施工技術交底的編制原則 1、根據工程的特點及時進行編制,內容應當全面,具有較強的針對性和操作性。 2、嚴格執(zhí)行相關技術標準要求,禁止生搬硬套標準原文,應根據工程的實際情況將操作工藝具體化,使操作人員在執(zhí)行工藝時能結合技術標準、工藝要求、滿足質量標準。 3、在主要分部分項工程施工方法中能夠反映出遞進關系,交底內容、實際操作、實物質量及質量檢驗評定四者間必須相符。 五、施工技術交底編制依據 1、根據相關規(guī)范、標準、工程設計文件、工程施工合同及相關資料、工程設計文件、公司對于本工程的相關決策和要求、工程部編輯的重大、特殊施工方案,各級主管部門下達的有關制度要求和管理辦法文件,當地主管部門的有關規(guī)定,本項目的技術標準及質量管理體系文件。 2、工程施工圖紙、標準圖集、圖紙會審記錄、設計變更及工作聯系單位等技術文件。 3、施工組織設計、施工方案對本分項分部工程、特殊工程等的技術、質量和其他要求。 4、其他有關文件:工程所在地建設主管部門(含工程質量監(jiān)督站)有關工程管理、技術推廣、質量管理及治理質量通病等方面的文件;發(fā)布工程技術質量管理要點、檢查通報等文件。特別應該注意落實其中提出的預防和治理質量通病、解決施工問題的技術措施等。 六、交底形式和記錄 1、技術交底以書面形式或視頻、幻燈片、樣板觀摩等方式進行,形成書面記錄。交底人應組織被交底人認真討論并及時解答被交底人提出的疑問; 2、技術交底表格按國家或地方工程資料管理規(guī)程規(guī)定執(zhí)行; 3、交底雙方須簽字確認,按檔案管理規(guī)定將記錄移交給資料員歸檔。 七、施工技術交底編寫內容 技術交底內容應根據分部分項工程施工內容并結合本隊施工范圍和內容進行組織,具體包括本隊的施工范圍,有關施工圖紙的解釋,分部分項工程作業(yè)指導書,分部分項工程安全、質量目標和保證措施,具體操作要點,分部分項工程的進度要求,文明施工要求,施工過程施工隊成員的責任及分工,質量監(jiān)督檢查辦法及施工資料整理,其他施工注意事項等。 開工前技術交底還須包括上級主管部門對本程的規(guī)定和要求;項目部對本程的設想和要求;本工程的施工組織設計,項目部對工程質量,安全及進度目標,其它特殊要求等。 1、施工準備 1.1 材料 根據設計圖紙說明施工所需材料的名稱、規(guī)格、型號,材料質量標準,材料品種規(guī)格等直觀要求,判定合格后方可使用。 1.2 機具設備 1) 機械設備 說明所使用機械的名稱、型號、性能、使用要求等。尤其使用特種設備相關要求和注意事項。 2) 人員配備 說明施工應配備的人員配備數量,包括工種配備的要求等,必要時應對特種作業(yè)人員進行相關的培訓做到持證上崗。 3) 作業(yè)條件 說明與本道工序相關的上道工序應具備的條件,是否已經過驗收并合格。本工序施工現場施工前應具備的條件等。 2、施工流程 詳細列出該項目的操作工序以及報檢流程。 3、施工過程詳解 根據工藝流程所列的工序,結合施工圖分別對施工要點進行詳細敘述,并提出相應的要求。如施工中采用了新工藝、新材料、新技術、新產品,則應對此部分的內容進行詳細說明。 4、質量驗收及記錄 4.1 質量標準 以國家標準規(guī)范為主要依據,結合本工程的實際情況,來進行編制。 4.2 質量記錄 列明實際工程中涉及到的與質量相關的相應檢驗記錄。做到數據真實有效,能直接反應出問題的關鍵所在。 5、環(huán)境、職業(yè)健康安全施工要求 5.1 環(huán)境保護措施 國家、行業(yè)、地方法規(guī)環(huán)保要求及企業(yè)對社會承諾的切實可行的環(huán)境保護措施。 5.2 安全措施 內容包括作業(yè)相關安全防護設施要求,個人防護用品要求,作業(yè)人員安全素質要求,接受安全教育要求,項目安全管理規(guī)定,特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗規(guī)定,應急相應要求,相關機具安全使用要求,相關用電安全技術要求,相關危害因素的防范措施,文明施工要求,相關防護要求等施工中應采取的安全措施。 6、成品保護措施等 對工序成品的保護提出要求并對工序成品的保護制定出切實可行的措施。 7、應注意問題 主要是對施工中的質量通病進行分析并制定具體的質量通病防范措施,以及季節(jié)性施工應采取的措施進行較為詳細的說明。 八、施工技術交底管理 1、項目建立技術交底的臺賬或目錄,公司(分公司)過程中加強檢查指導,保證內容、過程和形式的有效性; 2、交底后須進行過程監(jiān)控,及時指導、糾偏,確保每一個工序都嚴格按照交底內容組織實施; 3、對項目關鍵、特殊工序須建立監(jiān)控表,明確過程控制參數和過程檢查記錄;由項目質量總監(jiān)組織生產、質檢、技術、安全等部門進行復核,跟蹤檢查。 |
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