曾經(jīng)有人和波羅若分享過這樣的一個(gè)故事，他說，一個(gè)人看錢有三種境界，當(dāng)你看錢是錢的時(shí)候，你賺錢是很辛苦的，當(dāng)你看錢不是錢的時(shí)候，你賺錢就開始變得輕松，當(dāng)你在錢的世界轉(zhuǎn)了一圈，最后發(fā)現(xiàn)，看錢還是錢的時(shí)候，那么你就已經(jīng)賺大錢了。

也就是說，一般的人看錢的角度和高手看錢的角度是不一樣的，同樣是一張紙，在普通人看來就是紙，但是在高手看來跟錢沒有什么區(qū)別。既然說到錢，今天波羅若就和大家分享一個(gè)高手是如何用互聯(lián)網(wǎng)思維干傳統(tǒng)行業(yè)的，并且把傳統(tǒng)行業(yè)變成一個(gè)金融平臺來干。把產(chǎn)品當(dāng)?shù)谰?，玩的卻是金融的游戲。

對于金融的平臺，相信大家都很熟悉了，大多數(shù)金融平臺無非就是通過募資，然后給予投資人一定的回報(bào)，但是單純的這種操作模式，在幾年前就已經(jīng)被曝光很多不正規(guī)的了，已經(jīng)很難取得用戶的信任了。

有的人就問了，現(xiàn)在玩金融還有機(jī)會嗎？但是，換一種模式仍然有人玩得風(fēng)生水起，是什么呢？養(yǎng)魚。啥？波羅若你不是說玩金融的嗎？怎么變成養(yǎng)魚了？

那么傳統(tǒng)的養(yǎng)魚模式波羅若就不說了，因?yàn)榇蠹叶级?，但是，用互?lián)網(wǎng)模式養(yǎng)魚呢？而且把養(yǎng)魚變成一個(gè)金融項(xiàng)目呢？相信還是有一部分人不知道怎么玩的。

今年年初的時(shí)候，在廣州有一家公司就搞了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的養(yǎng)魚平臺，平臺的一端連接用戶，另外一端就連接漁場，還有后端的加工和負(fù)責(zé)海產(chǎn)品銷售的超市。

然后呢，用戶可以在他們的平臺投資養(yǎng)魚，這個(gè)養(yǎng)魚其實(shí)就是跟理財(cái)產(chǎn)品差不多，你購買某一個(gè)海產(chǎn)品的養(yǎng)殖項(xiàng)目，然后可以獲得一定的收益，當(dāng)然也可以不要收益，換成海產(chǎn)品。

有的人說，這好像也沒有什么新鮮的啊，不就是和搞理財(cái)?shù)牟畈欢鄦?？但是，你要注意的是，這里他是有實(shí)物產(chǎn)品的，而且收益還要比理財(cái)產(chǎn)品的高，一般的理財(cái)產(chǎn)品都是10%左右就很高，但是，他們可以做到15%。對用戶來說是不是更有吸引力？重要的是，他有實(shí)物做支撐啊，你還可以監(jiān)控看得到養(yǎng)殖的魚啊。

可能有的人說，養(yǎng)殖有風(fēng)險(xiǎn)啊，魚死了怎么辦？誰來陪？但是，你放心，他們給魚還買了保險(xiǎn)，也就是說魚死了，有保險(xiǎn)公司賠。

那么，通過這種模式，就可以在養(yǎng)魚前期吸納大量的資金，魚是慢慢長大的，而且魚長大以后才給你回報(bào)，所以，平臺就會剩余一部分資金，比如，吸納8000萬，他可能只需要拿出1000萬去買育苗就好了，剩下再拿一點(diǎn)做周轉(zhuǎn)，那么多余的錢，他就可以干很多事情了。那么這個(gè)平臺就變成了一個(gè)金融平臺。

但是，還有一點(diǎn)可能很多人沒有想到，那就是，他們除了做金融，還做了一個(gè)海鮮的商城，比如你投資養(yǎng)的是黃花魚，但是你想吃的龍蝦怎么辦？會不會在他們的平臺購買？因?yàn)槟阆嘈胚@個(gè)平臺啊。

所以，當(dāng)你在平臺消費(fèi)的時(shí)候，平臺給你回報(bào)的錢是不是又回到他們的手上了？先用高回報(bào)吸引你投資，取得你信任，然后再讓你消費(fèi)他們的產(chǎn)品，牛吧，錢轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去還是轉(zhuǎn)回他們的口袋。

為什么波羅若要拿海鮮這個(gè)項(xiàng)目說呢？因?yàn)?，海鮮和眾籌養(yǎng)豬養(yǎng)牛啊不同的地方是，品類太單一，但是海鮮的品類很多啊。而且他們完全可以利用這些投資者幫他們做成一個(gè)品牌啊。如果策成為一個(gè)品牌，那么又是另外一種價(jià)值了。

所以，所以高手玩金融都是產(chǎn)融結(jié)合的模式，雖然這種模式在其他的行業(yè)有人用過，但是在海產(chǎn)這個(gè)行業(yè)沒有人玩，他們就成了賺錢的人。