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執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。 執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是行動(dòng)力。 所謂執(zhí)行力，通俗地來(lái)講，就是指執(zhí)行決策、完成任務(wù)的能力，是企業(yè)貫徹落實(shí)決策，達(dá)成任務(wù)目標(biāo)的重要途徑，屬于企業(yè)管理的范疇。執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是決定企業(yè)成敗的重要因素。沒有執(zhí)行力，再好的決策也只能是一句空話。戰(zhàn)略相似的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵在于企業(yè)管理執(zhí)行力；發(fā)展戰(zhàn)略明晰的企業(yè)，自我突破于提高的關(guān)鍵在于把戰(zhàn)略貫徹在企業(yè)管理執(zhí)行力中,如何提高執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵之一。決策的執(zhí)行是管理者與執(zhí)行者雙向互動(dòng)的過(guò)程，只有實(shí)現(xiàn)良性的雙向互動(dòng)，才能有效貫徹決策者意圖，順利達(dá)成目標(biāo)。執(zhí)行力不強(qiáng)，有執(zhí)行者素質(zhì)不高、執(zhí)行不力的原因，也有管理者宣傳不夠、監(jiān)督不力的因素存在。提升企業(yè)執(zhí)行力，不能只要求執(zhí)行者應(yīng)該怎樣去做，更要綜合考慮，從決策的制訂、宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)尋求突破。提升執(zhí)行力，科學(xué)決策是前提。只有確保決策的科學(xué)合理，才能談提升執(zhí)行力的問(wèn)題。對(duì)于一項(xiàng)正確的決策來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力越強(qiáng)效果越好，能夠更加有力地促進(jìn)行業(yè)的改革與發(fā)展；對(duì)于不切合實(shí)際甚至錯(cuò)誤的決策，則會(huì)“南轅北轍”，執(zhí)行力越強(qiáng)負(fù)面效應(yīng)越大，給行業(yè)帶來(lái)的損害也就越嚴(yán)重。提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策，立足實(shí)際、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，經(jīng)過(guò)全面慎重的考慮和認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)研，廣泛征求干部職工的意見和建議，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，堅(jiān)決杜絕“閉門造車”，確保決策的科學(xué)合理。執(zhí)行力是一個(gè)對(duì)終極效果的評(píng)價(jià)，執(zhí)行力決定單位的成敗和戰(zhàn)斗力，又主要依賴于個(gè)人執(zhí)行力。對(duì)集體而言它取決于兩個(gè)方面：一是決策，一是執(zhí)行；對(duì)個(gè)人而言則取決于思想認(rèn)識(shí)和個(gè)人能力。正確、清晰的思想認(rèn)識(shí)加上卓越的個(gè)人能力是成就個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)鍵。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，打造個(gè)人執(zhí)行力我們常說(shuō)，思想決定思路，思路決定行動(dòng)，只有在正確的思想指導(dǎo)下，才能產(chǎn)生符合實(shí)際，切合單位環(huán)境的思路，進(jìn)而指導(dǎo)我們的實(shí)踐行動(dòng)，思想認(rèn)識(shí)是我們對(duì)待事物和正確完成任務(wù)的第一基礎(chǔ)。個(gè)人行動(dòng)服務(wù)于集體，因此在我們面對(duì)一件事情的時(shí)候，從思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)事物發(fā)展要達(dá)到的目的或效果是實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的第一環(huán)節(jié)，這決定我們將采取什么方式，以什么思維導(dǎo)向和預(yù)期將相關(guān)行動(dòng)付諸實(shí)施。在這個(gè)過(guò)程中，平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累顯得尤為重要，不學(xué)習(xí)不積累就不能充分理解各種事物的正確思維導(dǎo)向，不學(xué)習(xí)就不能著眼大局做出正確決定。因此，我們平時(shí)應(yīng)積極參與單位思想文化建設(shè)與學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)個(gè)人修為，準(zhǔn)確把握單位的正確思維導(dǎo)向，才能為單位發(fā)展助力。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造個(gè)人執(zhí)行能力 任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。作為直接決定執(zhí)行力效果的個(gè)人能力，在事件執(zhí)行過(guò)程中起決定作用。在充分認(rèn)識(shí)事件意圖及指導(dǎo)思想以后，如何不折不扣地按照既定方針來(lái)完成，需要我們有較強(qiáng)的個(gè)人能力。不同專業(yè)、不同崗位的人員都應(yīng)該在平時(shí)的業(yè)務(wù)過(guò)程中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高應(yīng)對(duì)具體問(wèn)題的能力。任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)轉(zhuǎn)化為工作成果、解決問(wèn)題的辦法，這是我們達(dá)到執(zhí)行力效果的保障。 |
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來(lái)自： 方遠(yuǎn)圖書館 > 《——百 科》
