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《易經(jīng)》全文翻譯,價值連城!【企業(yè)版】

 紅牡丹gu1btzpv 2017-10-15

題記:《易經(jīng)》中隱含的28條天規(guī),大智慧!【企業(yè)版】




一:以自我為中心的人,將困于人生最大的陷阱

人人都有“自我”——身體、思想、財產(chǎn)、名譽、地位等等。如果你是一個聰明人,不僅要為自己活著,還要替他人著想,“后其身而身先,外其身而身存”,“我”字被過分強調(diào),就會變成詛咒。


二:過分在意別人的眼光,將喪失自我

每個人都是獨一無二的,可是許多人偏偏喜歡按照別人的眼光和說法生活。就像寓言中那個邯鄲學(xué)步的人一樣,這種人將喪失自我、個性及其所能帶來的一切。本色最美,“走自己的路,讓別人去說吧!”


三:嗜欲深者天機淺

玩物往往喪志,貪欲難免敗身。古今以嗜好和貪欲身辱家喪的事太多了,當(dāng)今世界,日新月異,新生事物,層出不窮,如不以事業(yè)和修養(yǎng)為重,隨時都會陷入可怕的危機。


四:驕傲如滿月,日漸虧缺;謙虛如新月,日漸圓明

驕傲的人,總以為自己有學(xué)識、有能力,然而驕傲的真正原因是無知。請記住列夫·托爾斯泰的巧喻:“如果把一個人的真實能力比作分?jǐn)?shù)值,那么他的自我評價就是分母;分母越大,分?jǐn)?shù)值就越小?!?/span>


五:善戰(zhàn)者,立于不敗之地而戰(zhàn)

任何人都渴望成功,渴望過上幸福的生活。然而“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”,“臨時抱佛腳,不如平時多燒香”,只有在提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上參與競爭,這才是明智的做法。


六:缺乏自制力的人,百無一成

你敢戴起鐐銬跳舞嗎?聞一多先生把詩比做戴著鐐銬的舞蹈,是耐人尋味的。不能設(shè)想沒有規(guī)則的游戲,也不能設(shè)想沒有控制的言行。只有在規(guī)則和規(guī)矩的控制下,一切才會美好。


七:不能超越自己,便無法超越別人

'人對了,世界就錯不了?!币粋€人能否在激烈的生存競爭中戰(zhàn)勝對手,贏得一席之地,決定于能否戰(zhàn)勝自己;而比之于戰(zhàn)勝他人,戰(zhàn)勝自己是一個更大的難題……


八:交友是人生重中之重,關(guān)乎一生成敗

友誼對于人生的意義,大概怎樣夸張也不過分。有太多的人因為朋友而決定了一生的命運。是這一點,使擇友、交友的話題萬古常新。


九:送花的人周圍滿是鮮花,種刺的人身邊滿是荊棘

這是一個怎樣待人更有利于自己的問題,答案非常簡單,善待他人,最終有利于自己,而與人為惡,會陷自己于萬劫不復(fù)的境地?!俺龊鯛栒撸春鯛栒咭病?,你的人生道路是鋪滿鮮花還是荊棘,決定于自己。


十:沒有足夠的器量,便沒有做大事的規(guī)模

勿求理解,只要寬容。與其斤斤計較,不如一笑置之,尤其不要試圖改變他人。網(wǎng)開一面,也許會四方來歸;披荊斬棘,不如繞過去。何樂而不為?


十一:善于把握人性,才能贏得人心

“得人心者得天下,失人心者失天下”,“人心即天命所歸”。要想贏得人心,必須善于把握人性,尤其是人性的弱點。人性如天,順之者昌,逆之者亡。


十二:語言的力量,足以傾倒世人

'前此歷史上的一切群眾運動,都是由于語言的力量。”這種說法雖然令人難以茍同,但是說出了一個事實,這就是語言那呼風(fēng)喚雨般的作用。它啟示我們,語言就是力量,它足以征服人心乃至一切。


十三:獨立獨行難用世

我們生活在一個由“多數(shù)”主宰的世界上,權(quán)力是“多數(shù)”賦予的,明星是“多數(shù)”捧紅的,富翁是“多數(shù)”養(yǎng)肥的。而“多數(shù)”的實質(zhì)卻是平凡。在“多數(shù)”可以否決一切的情況下,還是和光與塵一樣,與大家打成一片吧!


十四:反復(fù)無常的人,眾叛而親離

身處變幻無常的現(xiàn)代社會,改變追隨對象或合作伙伴的機會大大增加。然而中 國人特重“忠義”,那些跳槽者往往會被看做“叛徒”,腳踩兩條船也會被看做反復(fù)無常的人。忠義并不等于抱殘守缺,怎么辦呢?


十五:積極萬事可為,消極一事無成

天下事無非三種情況,不可能成,不可能不成,可能成可能不成。絕大多數(shù)情況屬于第三種。因此積極或消極成為事業(yè)成敗的決定性因素。如果說成事在天,那么你的心態(tài)就是老天的旨意。


十六:躺在床上上不了路

計劃可以在實施中完善,條件可以靠創(chuàng)造去成熟,等待萬事俱備,只能使計劃胎死腹中。要遠(yuǎn)航就不可能沒有風(fēng)險。也許最大的風(fēng)險是等待,最穩(wěn)妥的辦法是干起來。


十七:善于借助外力,事業(yè)才有支點

還記得阿基米德的話嗎?“給我一個支點,我可以撬起地球?!比魏问聵I(yè)都需要一個支點,這個支點就是借助外力。人的天性雖然有自私的一面,但也樂于相助,只要你有一幅美麗的藍(lán)圖,他是最好的搖錢樹。


十八:鋼琴不容第三只手

彈鋼琴雖然必須十個指頭都動起來,但是絕對不允許有第三只手的介入。同樣,自己的事情必須自己做主。對掣肘敗事的第三只手,一要小心預(yù)防,二要嚴(yán)正警告,如果還不縮回,就果斷地斬斷它!


十九:工作專注與事業(yè)之成功成正比

'業(yè)精于勤而荒于嬉”是一條鐵律,專心工作的人才能走向成功,越能專心,成功就越大。正如荀子所說:“蚓無爪之利,筋骨之強,上食埃土,下飲黃泉,用心一也;蟹六跪而二螯,非蛇膳之穴而無可寄托者,用心躁也?!?/span>


二十:致命的失敗,決定于微弱的劣勢

你知道嗎?光榮的成功者與可悲的失敗者之間,其實只差一點點。一個球的比分是以輸?shù)粢粓銮蛸?,百分之一的次品足以毀掉一個名牌。所以決不能忽視微弱的劣勢,而要力爭那決定性的優(yōu)勢。


二十一:被失敗擊敗,才是真正的失敗

每個人都要經(jīng)歷失敗,或遲或早。這不是不詳?shù)念A(yù)言,上帝的學(xué)校是不允許缺課的。世界上沒有一帆風(fēng)順的事,屢敗屢戰(zhàn)是走向成功的惟一途徑。所以真正的成功者只能是那些立經(jīng)失敗而精神不倒的人。


二十二:成功的秘訣在于更智慧,而不是更辛苦

人們總是強調(diào)吃苦耐勞,“一分耕耘,一分收獲”,為什么一定要吃苦?為什么不試圖以一二分的耕耘,去贏得十分的收獲?知識經(jīng)濟時代,即智慧經(jīng)濟時代,與辛苦勞作相比,智慧更有含金量。


二十三:一條路走到頭的人前景黑暗

并不是“條條大路通羅馬”,也沒有一條永遠(yuǎn)正確的路。“差之毫厘,謬以千里”,不知調(diào)整方向的人,前進(jìn)越快,離成功越遠(yuǎn)。最好是一面前進(jìn)一面探索,發(fā)現(xiàn)錯誤,堅決糾正,決不在錯誤的道路上多走一步。


二十四:做大事不可拘小節(jié)

遠(yuǎn)行的人不能讓蔓藤纏住雙腳,做大事的人不能因小節(jié)而停步。拘于小節(jié),必壞大事。當(dāng)整體與局部、利[益與道德、理智與情感發(fā)生沖突時,不僅要識大體,明主次,還要有壯士斷腕那樣的果斷和堅韌。


二十五:決勝利器,不可示人

戰(zhàn)士的劍只有在血光中才能看得見,決勝的利器一旦暴露,你將在劍拔出來之前倒下去,永遠(yuǎn)倒在悔恨的血泊里。


二十六:善戰(zhàn)者,必求之于勢

聰明人做事注意用勢,而愚蠢的人卻只知用力。用勢可以四兩撥動千斤,用力卻如與千斤之力相抗衡,難上加難。所謂“英雄造時勢”,只有在善于用勢的前提下才有可能,所以《孫子兵法》說:“善戰(zhàn)者求之于勢,不責(zé)于人?!?/span>


二十七:挑戰(zhàn)極限,當(dāng)心物極必反

極限是可以挑戰(zhàn)的嗎?否!從來沒有人突破過真正的極限。那些成功的挑戰(zhàn)者突破的不過是一些教大的障礙而已,真正的極限是不可逾越的。挑戰(zhàn)極限的沖動中潛藏著巨大的危險,還是適可而止吧。


二十八:智者不舞“雙刃劍”

大凡致勝的利器都有傷己的危險,然而在利益的誘惑下,有人卻舍不得離開這種“雙刃劍”,于是腳下忽深忽淺,心頭時明時暗,前途變得撲朔迷離。智者從來不舞“雙刃劍”。


眾所周知本文作者賢仲老師的主業(yè)是做企業(yè)咨詢培訓(xùn)的,細(xì)分行業(yè)中的股權(quán)激勵咨詢和培訓(xùn)的,關(guān)于股權(quán)激勵你可能上過很多培訓(xùn)班看過很多書,但接下來給你醍醐灌頂,



答:
股權(quán)激勵是用社會的資源和未來的財富(來源),來激勵企業(yè)內(nèi)部的員工以及上下游利益相關(guān)者(對象),從而實現(xiàn)企業(yè)利益相關(guān)者共贏(目的)!
重要的事情說N遍,不加作者賢仲老師微信3287085868,文章等于白看




答:
       一、吸引、留住核心人才
       二、與核心層形成長期利益捆綁、激勵業(yè)績提升打造真正自動自             發(fā)、目標(biāo)一致的核心團(tuán)隊
       三 、提升及規(guī)范企業(yè)治理水平、靠機制解放老板
       四、同行領(lǐng)先、形成競爭優(yōu)勢
       五、降低人力資本現(xiàn)金支出
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答:
       一、對公司的CEO必須進(jìn)行股權(quán)激勵(管理工資+在職分紅)
       二、對團(tuán)隊負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行股權(quán)激勵(虛擬受限股)
       三 、對“昨日黃花”必須進(jìn)行股權(quán)激勵(工齡股,體現(xiàn)企業(yè)家的商德)
       四、對“明日之星”必須進(jìn)行股權(quán)激勵(期權(quán)+期股)
       五、對企業(yè)上下游必須進(jìn)行股權(quán)激勵(分紅股)
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答:
        一、初創(chuàng)期:企業(yè)越小越適合做股權(quán)激勵,“栽下梧桐樹引來金鳳凰”,還可以降低人力資本現(xiàn)金支出
       二、成長期:企業(yè)有足夠的發(fā)展?jié)摿?,激勵對象能夠清晰的看到企業(yè)的希望和潛力,因此股權(quán)激勵很容易產(chǎn)生巨大的爆發(fā)力。
       三 、成熟期:維穩(wěn),分享企業(yè)發(fā)展成果,激勵大家再次上路,確保企業(yè)長期發(fā)展基業(yè)長青。
       總結(jié):股權(quán)激勵適用于企業(yè)發(fā)展的任何階段,但越早做越好。
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答:
企業(yè)實際情況不同股權(quán)激勵落地方法不同,想要股權(quán)激勵落地,找賢仲老師幫你賢仲老師私信3287085868











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