最近是不是被“德勤機(jī)器人”刷屏朋友圈？

但是你知道EY早就發(fā)布財(cái)務(wù)機(jī)器人上市報(bào)告了嗎？

你知道PwC、KPMG的財(cái)務(wù)機(jī)器人已經(jīng)投入使用了嗎？

人 艱 不 拆

“我們預(yù)計(jì)到2025年，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)（工作人員）都會(huì)被機(jī)器人替代。”

——德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人專家

• 7*24小時(shí)不間斷工作

• 5分鐘完成一家門店的結(jié)轉(zhuǎn)，15分鐘完成盤點(diǎn)

• 1天做完40多人的工作

• 1小時(shí)解決25家機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)上傳

不明真相的吃瓜群眾看得目瞪口呆

四大機(jī)器人全部問(wèn)世，財(cái)務(wù)能力到底哪家強(qiáng)？

1德勤掀起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)的革命

德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人——小勤人

5月中旬，朋友圈被一款叫做“德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人”的H5動(dòng)畫刷屏，這是財(cái)務(wù)機(jī)器人第一次正式的出現(xiàn)在公眾的視野中。

德勤研發(fā)的財(cái)務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品，是能夠部署在服務(wù)器或計(jì)算機(jī)上的應(yīng)用程序。

這很多就是我們財(cái)會(huì)人員平日所做的工作！機(jī)器人的操作在成本方面、以及工作效率方面，擁有巨大的優(yōu)勢(shì)。

可能就是從這個(gè)時(shí)候開始，財(cái)務(wù)人才開始覺(jué)得自己的工作是有可能被機(jī)器人所替代的。

2普華機(jī)器人流程自動(dòng)化解決方案

5月下旬，緊接著德勤，普華永道也推出屬于自己的財(cái)務(wù)機(jī)器人解決方案。

PwC機(jī)器人方案使用智能軟件完成原本由人工執(zhí)行的重復(fù)性任務(wù)和工作流程，不需改變現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)或技術(shù)，使原先那些耗時(shí)、操作規(guī)范化、重復(fù)性強(qiáng)的手工作業(yè)，以更低的成本和更快的速度實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

相比較德勤的財(cái)務(wù)機(jī)器人更多的針對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域，PwC將自己的機(jī)器人解決方案擴(kuò)展到其他的領(lǐng)域，包含人力資源、供應(yīng)鏈以及信息技術(shù)。

能夠?qū)崿F(xiàn)的功能：

PwC機(jī)器人已經(jīng)在央企開工。

中化國(guó)際（控股）股份有限公司財(cái)務(wù)共享中心日前選擇普華永道機(jī)器人，雙方項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)1個(gè)月努力，快速完成業(yè)務(wù)流程梳理，測(cè)試驗(yàn)證及部署工作，并正式投入運(yùn)營(yíng)。

3EY智能機(jī)器人流程自動(dòng)化

6月初，EY也馬不停蹄的推出了智能機(jī)器人。

EY稱，“機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）是向業(yè)務(wù)流程捆綁和外包變革邁進(jìn)的又一步。在過(guò)去幾十年中，我們已經(jīng)看到各種技術(shù)進(jìn)步對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大影響，而業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化RPA將成為下一步，它的應(yīng)用將極大減少人為從事基于某些標(biāo)準(zhǔn)、大批量活動(dòng)的需求?！?/p>

RPA的實(shí)現(xiàn)分為流程分析及機(jī)器人匹配、供應(yīng)商選擇及簽約、實(shí)施支持等內(nèi)容。

4KPMG機(jī)器人整體方法論

6月下旬，KPMG為國(guó)際四大中，最后一家明確提供機(jī)器人流程自動(dòng)化服務(wù)。

KPMG整體方法論 – 從戰(zhàn)略到執(zhí)行 – 為您的企業(yè)機(jī)器人流程自動(dòng)化轉(zhuǎn)型提供一站式服務(wù)：

• 確定高級(jí)自動(dòng)化的優(yōu)先領(lǐng)域

• 為未來(lái)的員工制定一個(gè)多方面的戰(zhàn)略和路線圖

• 為您的獨(dú)特需求選擇合適的供應(yīng)商和合作伙伴

• 建立治理計(jì)劃，幫助您實(shí)現(xiàn)先進(jìn)自動(dòng)化的預(yù)期價(jià)

• 通過(guò)試點(diǎn)或多個(gè)流程領(lǐng)域?qū)嵤┦走x的自動(dòng)化解決方案。

KPMG運(yùn)用了流程自動(dòng)化RPA（流程自動(dòng)化）/財(cái)務(wù)機(jī)器人工具，協(xié)助一家國(guó)際領(lǐng)先的商業(yè)銀行，在華分支機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易融資和大宗商品交易部門，試點(diǎn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)化工作。

看完只覺(jué)后背一陣發(fā)涼有沒(méi)有？

財(cái)務(wù)人的淘汰危機(jī)，財(cái)務(wù)界一片嘩然

關(guān)于四大會(huì)計(jì)到底會(huì)不會(huì)被取代的問(wèn)題，從今年5月直到現(xiàn)在，一直都是大家熱議的話題。

德勤機(jī)器人什么也沒(méi)做，就可以刷爆朋友圈。這意味著人工智能時(shí)代確確實(shí)實(shí)已經(jīng)來(lái)臨，躲都躲不過(guò)去。

埃森哲官方數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)：

截至2020年，40%的業(yè)務(wù)類會(huì)計(jì)工作（Transactional Accounting Work）會(huì)被機(jī)器人替代。

PwC今年3月發(fā)布的“英國(guó)經(jīng)濟(jì)前景”研究報(bào)告：

未來(lái)15年，美國(guó)將有高達(dá)38%的工作崗位，可能被機(jī)器人和人工智能取代；德國(guó)和英國(guó)也分別會(huì)有35%和30%的工作崗位由機(jī)器人占據(jù)；在日本則有21%的工作崗位面臨同樣的可能。

外媒報(bào)道：

相關(guān)研究人員研發(fā)出了一款計(jì)算器，可以算出各種工作被機(jī)器人取代的幾率。研究人員對(duì)702種職業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)職業(yè)的創(chuàng)造力和靈活度來(lái)判斷，機(jī)器人是否可以勝任，他們最后得出結(jié)論，到2025年，機(jī)器人將會(huì)取代人類四分之一的職業(yè)。在這些職位中，電話銷售人員、會(huì)計(jì)、保險(xiǎn)人員被機(jī)器人替代的可能性非常高，幾率高達(dá)99%！

上述只是冰山一角

除了財(cái)務(wù)，16個(gè)行業(yè)不正風(fēng)2個(gè)經(jīng)濟(jì)體將受AI影響

埃森哲的研究顯示，到2035年，人工智能有潛力使公司的盈利能力平均提高38%，到2035年使12個(gè)經(jīng)濟(jì)體在16個(gè)行業(yè)的產(chǎn)出提高14萬(wàn)億美元。

至2035年前，通過(guò)改變工作的性質(zhì)、創(chuàng)造一種新的人機(jī)關(guān)系這兩種方式，人工智能可以使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度翻番。

在這一新的人際關(guān)系里，人們能夠掌控全局，而技術(shù)發(fā)展也會(huì)不斷地適應(yīng)人類的需要和需求。預(yù)計(jì)人工智能技術(shù)會(huì)使勞動(dòng)生產(chǎn)率提高40%，并使得人們的時(shí)間使用效率更高。

股市基金方面：

一群來(lái)自哈佛、麻省的數(shù)學(xué)博士加上硅谷極客，創(chuàng)立了大數(shù)據(jù)智能分析處理引擎Kensho，人們可以向這個(gè)引擎提問(wèn)，比如“iPhone6發(fā)布后哪些股票會(huì)漲”，他就會(huì)在一秒鐘之內(nèi)給你精確的答案，而且準(zhǔn)確率非常高。這殺傷力太大——有了它的存在，恐怕70%以上的股票分析師或?qū)⑹I(yè)！

不少大型對(duì)沖基金已開始用人工智能取代基金經(jīng)理。美國(guó)頂級(jí)量化對(duì)沖基金，例如文藝復(fù)興基金等已經(jīng)開始大量使用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)進(jìn)行策略建模。負(fù)責(zé)各個(gè)不同交易系統(tǒng)的AI引擎不僅可以分析數(shù)據(jù)、研究報(bào)表，甚至還可以“聚在一起”做市場(chǎng)預(yù)測(cè)，然后“投票選出”最佳市場(chǎng)決策。

銀行業(yè)務(wù)上：

荷蘭的ING銀行，宣布一個(gè)可以讓他們?cè)谖磥?lái)省下近9億歐元的“數(shù)碼轉(zhuǎn)換”計(jì)劃：先砍掉5800名員工，占員工總數(shù)13%；未來(lái)再視情況讓另外1200名員工轉(zhuǎn)職或是裁掉。

德國(guó)商業(yè)銀行，到 2020年他們將會(huì)將銀行中 80%的工作都數(shù)碼化、自動(dòng)化，最終將會(huì)裁掉 9600名員工。此外暫停發(fā)放股息，來(lái)彌補(bǔ)重組計(jì)劃的成本。

美銀銀行，計(jì)劃在消費(fèi)者銀行分部減少8000多個(gè)工作崗位。被減少不只是員工，還有網(wǎng)點(diǎn)。美國(guó)銀行、花旗和摩根大通自去年第三季度以來(lái)，已經(jīng)關(guān)閉了389個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

花旗，2015——2025這十年間歐美銀行將裁員30%，數(shù)量最多達(dá)到170萬(wàn)人。

白領(lǐng)/金領(lǐng)面臨失業(yè)危機(jī)：

在美國(guó)請(qǐng)律師打官司很貴，尤其是專利官司，比如蘋果和三星的官司已經(jīng)打了幾億。但有個(gè)小公司，花了一萬(wàn)多美元，買了一個(gè)自然語(yǔ)言系統(tǒng)讀了200多萬(wàn)份法律文件，最后花10萬(wàn)美元打贏了一場(chǎng)官司。這就是未來(lái)的律師。

四大機(jī)器人搶飯碗，考CPA還有價(jià)值嗎？

以前說(shuō)“做會(huì)計(jì)越老越吃香”，這話看怎么說(shuō)，如果你把1年的經(jīng)驗(yàn)分成10年用，不管在哪個(gè)行業(yè)，都會(huì)被淘汰。

近年來(lái)，關(guān)于會(huì)計(jì)和審計(jì)是否會(huì)被人工智能所替代的討論從未停歇，但這并不代表著機(jī)器人會(huì)給財(cái)務(wù)人帶來(lái)巨大的危機(jī)，從普華永道的機(jī)器人方案中，我們也不難看出，人工智能是財(cái)務(wù)的幫手，絕非對(duì)手。

因此，為了不被機(jī)器替代，不被時(shí)代淘汰，我們能做的，唯有讓自己變得更具競(jìng)爭(zhēng)力。

而會(huì)計(jì)人的深造，考證是最直接也是最有效的一步。從上崗證，到職稱、注會(huì)，再到ACCA、CMA，我們不難發(fā)現(xiàn)，越是財(cái)務(wù)高層管理者，名片上證書持證人的頭銜就越多。

身為一名會(huì)計(jì)人，我們一直在考證的漫漫征途上前進(jìn)著。隨著會(huì)計(jì)改革，就業(yè)形式越來(lái)越嚴(yán)峻，“一張文憑，多張證書”已經(jīng)成為現(xiàn)在會(huì)計(jì)人追求的目標(biāo)。

作為一名財(cái)會(huì)工作者，面對(duì)財(cái)會(huì)日新月異的工作環(huán)境，你必須得時(shí)刻學(xué)習(xí)充實(shí)自己，才能跟的上時(shí)代的發(fā)展。

眾所周知，會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)分支：

• 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)：在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果。

• 管理會(huì)計(jì)側(cè)重點(diǎn)：在于預(yù)測(cè)與規(guī)劃、控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、戰(zhàn)略決策支持等方面，以驅(qū)動(dòng)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、提升績(jī)效，利用財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值， 更測(cè)重戰(zhàn)略與管理，是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的。

隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作的簡(jiǎn)化，如何做好管理會(huì)計(jì)，是企業(yè)管理人，財(cái)務(wù)經(jīng)理人面臨的迫切的問(wèn)題。美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師USCPA，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)領(lǐng)域的執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證 ；美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA，是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的權(quán)威職業(yè)資格認(rèn)證。

美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)IMA 2016年CMA薪酬調(diào)查報(bào)告顯示，有CMA證書的的會(huì)計(jì)人薪酬比一般會(huì)計(jì)人要高28%，但是同時(shí)擁有CMA證書和USCPA證書的會(huì)計(jì)人比一般會(huì)計(jì)人薪酬高47%。

財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授祁懷錦曾大膽預(yù)測(cè)：

信息化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)整合后，財(cái)務(wù)工作思路大調(diào)整，我們85%的會(huì)計(jì)人員可能失業(yè)。

財(cái)務(wù)行業(yè)顛覆式的發(fā)展是大勢(shì)所趨，但并不意外著財(cái)務(wù)人員就是死路一條了。德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)是順應(yīng)時(shí)代的產(chǎn)物，對(duì)于我們廣大財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)更是意味著一種新的機(jī)遇。

拿德勤機(jī)器人的H5界面舉例（隔著屏幕都能感覺(jué)到他的強(qiáng)大）：

• 首先，它解決了手工操作大量的人力和時(shí)間、大大增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

  
  

• 其次，能夠快速響應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)的變化和擴(kuò)展，使之真正能達(dá)到100%全覆蓋

有了機(jī)器人之后，一個(gè)公司業(yè)務(wù)流程可以在數(shù)周內(nèi)完成自動(dòng)化升級(jí)，內(nèi)部自主實(shí)施變成了可能。

未來(lái)只有一種能力無(wú)可取代

審計(jì)圈有這么一個(gè)故事：

柯達(dá)曾是某家“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所100多年的客戶，據(jù)說(shuō)當(dāng)柯達(dá)的審計(jì)合伙人知道他簽署的會(huì)計(jì)報(bào)表是為了柯達(dá)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)報(bào)備用的時(shí)候，忍不住落淚?？逻_(dá)的失敗不是因?yàn)樗瞿z片做得不好，而是它太專注于做最好的膠片，把數(shù)字影像技術(shù)放在了保險(xiǎn)箱里。

面對(duì)目前就業(yè)壓力的嚴(yán)峻形勢(shì)，中國(guó)留學(xué)生決不能輕易狗帶！去適應(yīng)時(shí)代的變遷，去擁抱行業(yè)的變化，讓自己真正成為無(wú)可替代！

在可以預(yù)見的未來(lái)，財(cái)務(wù)人依然肩負(fù)著建立社會(huì)誠(chéng)信的責(zé)任，審計(jì)不會(huì)消失，就像照相的需求沒(méi)有消失一樣，但審計(jì)的手段可能會(huì)發(fā)生變革，就像人們?cè)絹?lái)越多地用數(shù)碼拍攝替代膠片一樣。

機(jī)器人超越我們的，是智商層面，而人的理解、情感、同情心、共鳴性等軟實(shí)力，是機(jī)器無(wú)法取代的。未來(lái)社會(huì)的創(chuàng)新和進(jìn)步將越來(lái)越多的來(lái)自人的“感性”思考。

從職場(chǎng)上來(lái)講，未來(lái)的軟實(shí)力比硬技能更重要：

正值秋招季，主頁(yè)君不愿讓忙著網(wǎng)申投行、四大并心懷遠(yuǎn)大理想的同學(xué)們，未來(lái)有一天去因?yàn)橐粋€(gè)什么都還沒(méi)做的機(jī)器人限入恐慌之中，這里，主頁(yè)君分享幾點(diǎn)看法，供大家思考與討論。希望你能從中找到一條不會(huì)被時(shí)代淘汰的出路。

• 順應(yīng)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變

• 熟悉企業(yè)信息管理系統(tǒng)，提升審計(jì)效率

• 思想有多遠(yuǎn)，路有多遠(yuǎn)

• 將理想細(xì)化為各種大小目標(biāo)，并按照PDCA循環(huán)（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和糾正）進(jìn)行實(shí)施

• 投資自己，提升自己的本專業(yè)能力

• 讀懂人性、學(xué)會(huì)做人、深入和熟悉所在組織業(yè)務(wù)有時(shí)候可能比專業(yè)還重要

• 未雨綢繆，多掌握幾門技能，方便你快速轉(zhuǎn)行相關(guān)行業(yè)

• 從業(yè)務(wù)角度看問(wèn)題，業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)管理的核心理念

• 做好向成為CFO靠齊的準(zhǔn)備

• 大數(shù)據(jù)時(shí)代，充分利用數(shù)據(jù)分析手段

• 與財(cái)務(wù)共享中心相呼應(yīng)

• 函證方式發(fā)生改變

世界每天都在變，唯一不變的是變化。

科技只會(huì)讓我們的工作更有效率、更具價(jià)值。在財(cái)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域，亦是如此。會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、審計(jì)師要想不被淘汰，需要認(rèn)清職業(yè)的核心價(jià)值、構(gòu)建自己的核心能力、逐漸從簡(jiǎn)單重復(fù)性工作中解脫出來(lái)。

目前，核算會(huì)計(jì)處于一個(gè)邊緣化的狀態(tài)，提高自己的財(cái)務(wù)分析能力，成本分析能力，預(yù)算分析能力等以及各種軟實(shí)力才是王道。

這里有

全國(guó)各個(gè)省份的AICPA學(xué)習(xí)交流群，

還有備考群、留學(xué)群、福利群....