在職場里遇到一個好領(lǐng)導(dǎo)不容易，有人賞識是一種幸運。在被人看中之前，成為一位好下屬，是必修課。

我們每個人，都是下屬，無論上升到任何位置，都會面對上級，即使是CEO，還有董事會的壓力。

想要獲得上級的肯定，做事讓領(lǐng)導(dǎo)放心，應(yīng)該做到哪幾點，才能成為一位好下屬？

超越期待

首先問自己一個問題：領(lǐng)導(dǎo)交待的事情每次都完成了嗎？

很多人在接到任務(wù)時，為了逞能總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)夸?？?，等到事情做好又跟當初說的相差太遠。

領(lǐng)導(dǎo)對每件事都有自己的判斷，下屬要先了解領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，努力做好，若是能做到超過水準，就是超越期待的表現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)交代你用文檔做出一個方案，你不僅做好了，還另外做了個ppt版本，用視覺的方式在會議上呈現(xiàn)，這就是超出領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期。

一件事先夸下?？冢潞鬀]做到會給人言過其實的感覺；相反先在心里做個判斷，然后盡力做得更好，會很容易超過預(yù)期，給人勝任的感覺。

遇到一份工作或者一件任務(wù)，先了解其內(nèi)容，羅列出解決問題的方法，在完成的過程中，不斷完善，最終的結(jié)果，會讓所有人大吃一驚。

用業(yè)績說話

職場上的牛人，都是用能力說話，能力的體現(xiàn)，就是業(yè)績。

只有靠業(yè)績說話，才能長期立于不敗之地，守住職業(yè)底線。

最常見的，公司年底總結(jié)，各部門的工作報告都是寫數(shù)字指標，數(shù)字一寫，勝過千言。比如今年的銷售額、增長額、完成率等指標。

為什么要用數(shù)字來表示？因為數(shù)字是最有說服力的，看一堆話不如看一串數(shù)字，用數(shù)字說話就會呈現(xiàn)業(yè)績導(dǎo)向的能力。

養(yǎng)成業(yè)績導(dǎo)向的觀念，把自己的努力轉(zhuǎn)化成數(shù)字化，一切變得直觀，人家就信服了。

跟客戶銷售廣告業(yè)務(wù)，拿一份幾十頁的ppt給客戶看半天，效果還不如告訴客戶，同行競品在投了你的廣告之后，曝光度和交易額提升了多少，幾個關(guān)鍵指標一放，客戶就知道孰輕孰重。

有了這個概念，在工作中就會更重視努力的方向，會總結(jié)自己的工作方法，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向去進行。

行動轉(zhuǎn)化成數(shù)字，數(shù)字反映出業(yè)績。

交付有結(jié)果

每項工作，都要有交付的結(jié)果。有的人在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，過程描述了一堆話，結(jié)果卻把老板的意圖給搞錯了。

很多時候，老板交代一項任務(wù)很模糊，要怎樣才知道領(lǐng)導(dǎo)的意圖呢？

第一步就是聽，聽清楚老板的意思，聽不懂就要詢問。很多人在這一步就沒做好，聽不懂又不問，老板的意思都沒弄清，后面的事情肯定是蒙著做，這怎么能做好？

第二步就是分析，可以請教有經(jīng)驗的同事，事情要怎么開展。但是經(jīng)驗不是直接套用，而是分析，再找到解決問題的方法。這樣才能增加方法的可行性，這一步是思考過程。

第三步就是去做，邊做邊調(diào)整方法，最后把結(jié)果交付。

這里筆者講個故事，有一年筆者在人才市場招聘，當時有不少畢業(yè)生來找工作，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，有一些沒找到合適的同學(xué)，就準備離開。

這時候有兩個穿著很正式的人，攔住這些找工作的畢業(yè)生，并跟他們交談，接著這些畢業(yè)生就跟他們一起走了。

幾個月后再次在招聘會遇到這兩個人，又看到他們在和畢業(yè)生聊天，筆者就忍不住上去跟他們搭訕，想看看他們搞啥。

一打聽才知道，他們是某公司的業(yè)務(wù)員，公司在招聘應(yīng)屆生去當銷售，派他們到招聘會看看有合適人選沒有。

他們來到招聘會，就四下找那些急切需要工作的畢業(yè)生，聽他們的對話，分析他們現(xiàn)在的狀況。等到他們要離開時，就上前去跟他們溝通，告訴他們又一份工作，收入不錯還能學(xué)到東西，最后把這些同學(xué)帶到公司去面試，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

當然這個公司不是傳銷，是做保健品的，是正規(guī)公司。

這個事情一直給筆者留下深刻印象，就是做事情過程不是目的，結(jié)果才是。

很多人聽了一輩子道理，卻沒有分析過其中的信息，更沒有去付出實踐，這都是沒用的。

成為優(yōu)秀下屬

有了上述三個思想框架，以此去驅(qū)動自己的工作行為，成為優(yōu)秀下屬就不再遙遠了。

好下屬就是要按時完成任務(wù)，交出令人滿意的工作成果，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

超越期待、用業(yè)績說話、交出滿意的結(jié)果。這三項能力在今后的職場會越來越重要，養(yǎng)成這三項能力，讓自己在工作中立于不敗之地，為職業(yè)晉升加碼，是每個職場人都應(yīng)該修煉的功課。

畢竟，成為領(lǐng)導(dǎo)之前，應(yīng)該先當好下屬。