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全國(guó)食品行業(yè)原材料統(tǒng)統(tǒng)大漲價(jià),壓貨、竄貨、換經(jīng)銷商

 昵稱qXh4s 2017-09-30

最近食品行業(yè)
被原材料
弄得特別鬧心
廠家在為生產(chǎn)和成本發(fā)愁
頭頂又高懸環(huán)保和安監(jiān)兩把利劍
食品企業(yè)、批發(fā)商、終端代理商
各個(gè)苦不堪言
漲價(jià)的盡頭在哪里,完全看不到
眼下,唯一能做的就是接力漲價(jià)
在全國(guó)雪片般的漲價(jià)通知中
你能讀懂什么?

貨價(jià)猛漲,孫悟空買貨被氣瘋!


對(duì)于食品人來(lái)說(shuō)
漲價(jià)是2017年的“主旋律”
2017年,是經(jīng)銷商的洗牌年
對(duì)于廠家來(lái)說(shuō)
強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱
甚至直接被淘汰掉

漲 價(jià)! 缺 貨! 關(guān) 停!

政府督查環(huán)保暴風(fēng)越吹越大
食品圈的漲價(jià)潮也愈演愈烈
斷水、斷電、缺貨、停產(chǎn)
環(huán)保部大手這么一揮

全國(guó)企業(yè)大面積“兩斷三清”
機(jī)器停了、工廠關(guān)了、生意越來(lái)越糟
安監(jiān)總局大手也這么一揮

環(huán)保重壓之下,風(fēng)暴所到之處
工人停工失業(yè),家庭生計(jì)堪憂
企業(yè)主壓力倍增,但你們一定要堅(jiān)持住


經(jīng)銷商是廠家的客戶,明明客戶是上帝,但是很多經(jīng)銷商從未享受過(guò)上帝待遇。別說(shuō)上帝了,就是普通朋友也說(shuō)不過(guò)去,純粹是廠家賺錢的工具,不開(kāi)心不順心立即換掉、強(qiáng)制壓貨,很多業(yè)務(wù)還會(huì)威脅經(jīng)銷商、敲詐經(jīng)銷商、欺騙經(jīng)銷商。

近年來(lái),很多大品牌經(jīng)銷商突然甩手不干,案例越來(lái)越多。廠家整天希望通過(guò)壓貨可以擠出銷量,事實(shí)上消費(fèi)整體低迷的情況下,這種擠壓、竄貨,正成為經(jīng)銷商虧損的源頭。

賺不到錢,誰(shuí)跟你干?對(duì)經(jīng)銷商頤指氣使,老子不玩了!

很多廠家漲價(jià),不會(huì)和經(jīng)銷商商量,更不會(huì)經(jīng)得經(jīng)銷商的同意。一紙通知,希望理解,帶來(lái)不便,望您見(jiàn)諒。

如龍海市某食品有限公司發(fā)布的調(diào)價(jià)函中指出,“由于近期受原料材料價(jià)格瘋漲,超出我們采購(gòu)成本上限30%,紙箱供價(jià)暴漲50%,包膜供價(jià)上漲20%等等,我司一直以來(lái)站在客戶的立場(chǎng)思考,保持原價(jià)不動(dòng),已經(jīng)堅(jiān)持近一個(gè)月虧損狀態(tài),盼望原材料恢復(fù),意想不到所有材料持續(xù)增長(zhǎng),大大超出所能承受范圍之內(nèi),我司已不堪重負(fù),很難維持正常經(jīng)營(yíng)?!?/div>
 

蘇州某食品有限公司在調(diào)價(jià)函中稱,“因今年原料、包輔材價(jià)格大幅上漲,給公司生產(chǎn)帶來(lái)很大的困難......經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定從2017年9月15日起對(duì)公司所有產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格上調(diào),肉制品系列上調(diào)10個(gè)點(diǎn),其余產(chǎn)品上調(diào)5個(gè)點(diǎn)......”
 


慈溪市某飲料食品有限公司在通知函中表示,“由于原材料成本大幅度上漲,我公司經(jīng)過(guò)慎重考慮,決定于2017年9月10日對(duì)公司蛋糕品項(xiàng)(2.5KG/件)在原價(jià)格基礎(chǔ)上每件上調(diào)2元,餅干上調(diào)1塊/件,威化上調(diào)1塊/件,尖角脆上調(diào)1塊/件?!?/div>
 

水漲船高,截至現(xiàn)在已經(jīng)有不少食品企業(yè)發(fā)出調(diào)價(jià)通知函,漲價(jià)幅度都在1-2元不等。

漲價(jià)后,經(jīng)銷商面臨的可能會(huì)是銷量下滑,終端客情交流困難。很多渠道有可能被迫撤下來(lái)。不過(guò)漲價(jià)慢慢會(huì)有辦法解決,也會(huì)慢慢恢復(fù)市場(chǎng)。只是這種毫無(wú)征兆的通知,根本上彰顯了廠家對(duì)待經(jīng)銷商的態(tài)度。

一個(gè)個(gè)案例凸顯,由此可見(jiàn),中國(guó)快消品營(yíng)銷心態(tài)多么畸形。不是以銷售為中心,而是以生產(chǎn)為中心。不以客戶為中心,而以廠家為中心。中國(guó)改革開(kāi)放30年來(lái),產(chǎn)品嚴(yán)重飽和,紅海廝殺,不以市場(chǎng)為重心的銷售模式,必然會(huì)徹底死掉,必然會(huì)被更合理的模式替代。

打敗廠家的不是對(duì)手,而是自己。

目前來(lái)看,私人訂制、引導(dǎo)性消費(fèi),正成為新消費(fèi)主流。電商、微商等引導(dǎo)消費(fèi)成為線下實(shí)體店最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

百度為什么強(qiáng)大?百度的李彥宏經(jīng)常會(huì)請(qǐng)自己的客戶座談,請(qǐng)客戶給自己提建議,提思路。作為快消品廠家,請(qǐng)問(wèn):除了每年一度的訂貨會(huì),年貨會(huì),什么時(shí)候你會(huì)把經(jīng)銷商奉為座上賓?什么時(shí)候會(huì)把經(jīng)銷商當(dāng)成客戶,而不是銷售工具?

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