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華奧傳媒劉棟:3000元舞臺視頻創(chuàng)業(yè)賺到1000萬

 財知行 2017-09-20
                             看過江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》的觀眾,都會對節(jié)目中時尚的舞臺效果印象深刻。現(xiàn)場嘉賓亮相時的炫麗燈光、播放VCR時的大屏幕、男女嘉賓牽手成功后全場閃耀的“心”形……這些皆出自劉棟之手。一年中他要為上百場大型演出和節(jié)目提供技術(shù)支持。在剛剛過去的2014年春節(jié),他的華奧視美公司包攬了央視和全國半數(shù)重要省級衛(wèi)視春晚的所有LED視頻設(shè)備。這個昔日的窮小子,是如何一躍成為業(yè)界霸主的?
劉棟:視覺盛宴的締造者
  人物檔案:
 
  姓名:劉棟
 
  企業(yè):北京華奧視美國際文化傳媒有限公司 總經(jīng)理
 
  行業(yè):舞臺視頻


  籍貫:陵縣丁莊鎮(zhèn)
 
  語錄:“在大城市要想取得成功,要先生存后發(fā)展。我信奉的做事準(zhǔn)則是:‘讀萬卷書,行萬里路,干一件事,掉萬根頭發(fā)。’”
3000元創(chuàng)業(yè),賺到第一個1000萬
  劉棟的公司位于北京東三環(huán)的一座寫字樓上,與中央電視臺新址、人民日報社隔街相望,堪稱全國傳媒行業(yè)的核心地段。
  劉棟出生在山東陵縣丁莊,1995年,20歲的他從一所供銷學(xué)校畢業(yè)后,來到德州城區(qū)一家企業(yè)工作。他學(xué)的雖是會計專業(yè),卻做著毫不相關(guān)的市場工作,每天為生計而奔波。
  這樣的生活,絕非劉棟想要。他要多掙錢,讓自己和全家人的生活好一點。一次到外地出差,劉棟發(fā)現(xiàn)霓虹燈裝點著大城市的夜景,再聯(lián)想到德州,霓虹燈只存在于高檔酒店內(nèi),并沒有在城市中普及。他突然意識到這是一個機(jī)會。
  劉棟辭職,懷揣著幾百元錢幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)來到濟(jì)南,在郊外的一家霓虹燈生產(chǎn)廠里當(dāng)起了學(xué)徒。第二年,他用東拼西湊的3000元錢與人合伙購買了一套二手霓虹燈制作設(shè)備,在德州租下一間車庫,開始了他的創(chuàng)業(yè)故事。
  劉棟格外能吃苦,一人身兼推銷員、技術(shù)員和安裝工三職,白天騎著自行車四處推銷,晚上在車庫里加工燈管,然后再去安裝、調(diào)試……日復(fù)一日,憑著這股干勁,他把小作坊開成了德州市旭日霓虹燈廠,擁有了中科院制造的國內(nèi)最先進(jìn)的霓虹燈制造設(shè)備。當(dāng)時,德州市及各縣(市、區(qū))大部分的燈光亮化工程,都是劉棟設(shè)計,市場份額占到了80%!
  劉棟又在衡水和威海開辦分公司,生意漸漸做大。他發(fā)現(xiàn)最大的瓶頸,竟是自己不會喝酒。在山東的生意場,酒是敲門磚、待客之道,更是骨子里的文化。這個被一杯酒難倒的英雄漢決定換個不喝酒的江湖,聽說大城市里沒人勸酒,便決意進(jìn)城。他心里有一個更大的舞臺——到首都去,做大事業(yè)!
為吉利汽車做廣告,新產(chǎn)品一炮打響
  2004年,劉棟來到北京并沒有干老本行,而是尋找新的商機(jī)。然而,大城市看似機(jī)會更多,他卻始終找不到合適的發(fā)展方向。
  山東某中央空調(diào)公司委托劉棟在北京做業(yè)務(wù)員。他花半個月時間記下了北京的交通路線,開著汽車滿城跑,看到哪里有建筑工地就進(jìn)去推銷中央空調(diào)。2006年,劉棟陪朋友參觀一家從事LED光電產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用的高新企業(yè)。這家企業(yè)剛剛承辦了2006年央視春晚,由于首次在春晚使用大量LED產(chǎn)品,舞臺視覺效果極好,引起了空前的反響。
  參觀歸來,劉棟開始關(guān)注LED行業(yè)的發(fā)展。2007年,一次糟糕的消費(fèi)體驗讓劉棟決定轉(zhuǎn)行。一位客戶托他幫忙租一個LED顯示屏,劉棟便找到與央視合作的一家公司,其可謂當(dāng)時國內(nèi)的LED租賃業(yè)“大哥”。商家的表現(xiàn)讓他有了念想:面對主動上門的客戶,這家企業(yè)都如此怠慢,可見行業(yè)服務(wù)之差;產(chǎn)品就那么一兩樣,可見需求缺口有多大;而該公司吹噓找不到幾個像樣的競爭對手,也可以想見該行業(yè)藍(lán)海廣闊……
  通過精確的市場調(diào)研和針對性的研究,劉棟避開了行業(yè)內(nèi)多數(shù)公司的主打彩色顯示屏,選擇了不為人注意的彩幕為突破口。2007年初,他成立北京華奧視美國際文化傳媒有限公司,進(jìn)軍舞臺視頻行業(yè)。
  那時的LED行業(yè)在國內(nèi)剛剛起步,良莠不齊,產(chǎn)品質(zhì)量并不穩(wěn)定。劉棟決定改變這種現(xiàn)狀。通過兩年的不斷測試與研究,2009年初,他以代工的形式推出了一款全新的LED產(chǎn)品,代碼為P20的彩幕。
  這一顛覆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,起初并未被人所接受。2009年上海國際車展,民族品牌吉利推出三大全新品牌,由于聲勢浩大,需要一塊600多平方米的背景顯示屏,以展現(xiàn)華麗的視覺效果。面對這樣面積大、工期短、投入多、風(fēng)險高的項目,很多老牌LED企業(yè)也望而卻步。
  劉棟反而在這個時候上前一步。他向車展承辦方展示了自己的產(chǎn)品,向吉利集團(tuán)承諾,他分文不收,而且還向?qū)Ψ浇槐WC金,如果效果和工期達(dá)不到對方要求,保證金全部歸對方。
  帶著幾名員工,劉棟沒日沒夜地扎進(jìn)生產(chǎn)線里,爭分奪秒與時間賽跑。工期之前,他將產(chǎn)品交付給了承辦方。
  車展當(dāng)天,P20彩幕贏得了滿堂彩,吉利的極炫效果搶盡風(fēng)頭。這次自我推銷,讓華奧一戰(zhàn)成名。
央視上門下訂單
  劉棟把所有的錢都投進(jìn)了新產(chǎn)品規(guī)劃中。他還常常到美國、中國臺灣等地“取經(jīng)”,至今已陸續(xù)規(guī)劃出10余種產(chǎn)品,均為行業(yè)獨家,連央視也找上門來。
  逐漸在北京站穩(wěn)了腳跟,華奧的生意也隨著LED屏需求的擴(kuò)張鋪向了全國。2010年,劉棟受邀參加山東全運(yùn)會的競標(biāo),輪到他與負(fù)責(zé)人溝通時,他只說了三點:一,我能給你提供性價比最高的設(shè)備;二,你要是用華奧,我們絕對盡全力幫你做好;三,因為我是山東人,所以我愿意額外贊助你們200平方米的屏,做成破紀(jì)錄的全國最大的顯示屏幕。
  對于這筆大生意,有實力的LED租賃商都費(fèi)盡了心思爭取,劉棟卻談完就作罷,甚至沒再給負(fù)責(zé)人打過一個電話。山東方面的負(fù)責(zé)人卻指名要了華奧。實際上,劉棟一直很少現(xiàn)場監(jiān)督工作。華奧的團(tuán)隊都是由他一手培養(yǎng)出來的。他沒招過一個所謂的LED專家,整個公司隊伍,包括他在內(nèi),都是從新手一步步成長起來的。
  等劉棟到山東全運(yùn)會活動現(xiàn)場的時候,已臨近開幕時間,那個當(dāng)時全國最大的LED顯示屏早已點亮。劉棟敢于不“監(jiān)督”員工,是“不應(yīng)酬”的成果。對待員工,他從不“家訪”,也不做團(tuán)隊激勵活動,因為在他看來,公司需要滿足的是員工最基本的需求:能體現(xiàn)其價值的工資水平和合理的獎罰體制。
  華奧采用的是年薪制,而到年底發(fā)工資時,員工根據(jù)自己的工作成果還有一次與劉棟“討價還價”的機(jī)會,如果公司也認(rèn)可員工的貢獻(xiàn),極有可能獲得更高的工資。另外,劉棟采取了“只獎不罰”的方式來鼓勵工人們。比如一個小組某員工出錯,劉棟會獎勵小組其他員工,而不是罰犯錯員工的工資?!岸际歉F苦人出身,罰他們幾百元只會讓他們消極怠工?!?br>  對于文化程度不高的工人,最實在的激勵方式效果將是最大化的。一次電影頻道在蘇州舉行一個頒獎典禮活動,由于天氣原因路上耽誤,華奧工人到現(xiàn)場已是活動當(dāng)天的凌晨,只剩下了半天時間安裝?;顒迂?fù)責(zé)人怒氣沖沖地給劉棟打電話。但等劉棟第二天一早趕到現(xiàn)場時,那個50多歲的負(fù)責(zé)人卻一把握住他的手:“我在這個行業(yè)干了一輩子,就沒見過把活干得這么快這么漂亮的!”
  劉棟白手起家創(chuàng)建的華奧視美公司用6年時間,一躍成為行業(yè)的“一匹哥”??催^江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》的觀眾,都會對節(jié)目中時尚的舞臺效果印象深刻。現(xiàn)場嘉賓亮相時的炫麗燈光、播放VCR時的大屏幕、男女嘉賓牽手成功后全場閃耀的“心”形……這些皆是出自劉棟之手。
  其實這只是他無數(shù)作品之一。僅2012年,劉棟就為“劉謙大型魔術(shù)世界巡演北京站”、“《白鹿原》全球首映禮”、“2012土豆電影節(jié)頒獎晚會”等近百場大型演出和節(jié)目提供技術(shù)支持。 
  2013年包攬了CCTV網(wǎng)絡(luò)春晚、文化部春晚、文聯(lián)春晚,和北京、天津、江蘇等省級衛(wèi)視共17個春晚節(jié)目,將近一半的全國重要“春晚”活動的LED視頻設(shè)備,以及北京LED租賃市場大型項目近50%的份額。
  在劉棟看來,公司與央視的關(guān)系就是LED行業(yè)競爭的一道標(biāo)尺:五年前,央視是看得見摸不著的行業(yè)“巔峰”,因為“有資格”的大企業(yè)才能為之提供LED產(chǎn)品及服務(wù);而如今,央視的活動負(fù)責(zé)人主動造訪尋求幫助。                         

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