創(chuàng)業(yè)者接觸多了，發(fā)現(xiàn)大致可以分為三類，也可以理解為創(chuàng)業(yè)者的三個(gè)階段，分別為：什么都能做、什么都不能做，以及有些事可以做。這三個(gè)階段背后體現(xiàn)出的是創(chuàng)業(yè)者思維方式與能力的變化與進(jìn)步。在這里我把這三個(gè)階段的特征描述分享給大家，供創(chuàng)業(yè)者及打算創(chuàng)業(yè)的朋友作為參考，對號入座，避免創(chuàng)業(yè)失敗。

第一階段：什么都能做

處于這個(gè)階段的創(chuàng)業(yè)者通常很少考慮自身能力和資源，只是在尋找覺得能賺錢的項(xiàng)目，或是跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)。其實(shí)，處于這個(gè)階段的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最大。因?yàn)?，其對商業(yè)的本質(zhì)與規(guī)律都不了解，對行業(yè)更是門外漢，只是看到別人賺錢了，卻不了解這個(gè)錢賺的核心要素是什么，這樣也就更無從思考自己是否也具有滿足這些要素的能力與條件。

事實(shí)上，此類創(chuàng)業(yè)者往往選擇的行業(yè)也并非遍地黃金，很容易賺錢，只是其連這個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)與難點(diǎn)在哪里都不知道，單單是在從外行的角度看這個(gè)行業(yè)?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)失敗的比率超過60%，其中絕大部分都是處于這個(gè)階段的創(chuàng)業(yè)者。

第二階段：什么都不能做

處于這個(gè)階段的創(chuàng)業(yè)者基本都對經(jīng)營、市場有一定的經(jīng)驗(yàn)，對自身能力、資源、機(jī)會(huì)，也都有成熟的認(rèn)識，不熟悉的行業(yè)通常不會(huì)考慮，對想要涉足的行業(yè)也有更加深入與專業(yè)的判斷，關(guān)鍵點(diǎn)與難點(diǎn)都很清楚。只是，但這時(shí)候也往往更加謹(jǐn)慎，很多創(chuàng)業(yè)者止步于此，知難而退，改為選擇為別人打工。其實(shí)，這個(gè)階段的人已經(jīng)離有能力創(chuàng)業(yè)很近了。

第三階段：有些事能做

到了這個(gè)階段，說明創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)能清楚且客觀的看清市場，并且在某一領(lǐng)域已經(jīng)成為專家型高手，他們能清楚的看清機(jī)會(huì)，也對可能的風(fēng)險(xiǎn)有了充分的認(rèn)識，只是他們敢于承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)。

總結(jié)：第一個(gè)階段，最好不要去創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)與給成功企公司打工，積累能力，開闊眼界，使自己的商業(yè)思維盡快成熟。第二個(gè)階段除了學(xué)習(xí)積累，要專注深耕自己擅長的領(lǐng)域，能夠打通、掌握全局，能夠從產(chǎn)業(yè)的高度思考。第三個(gè)階段創(chuàng)業(yè)的成功率最高，這時(shí)更多的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該放在組建團(tuán)隊(duì)，積累資源，尋找機(jī)會(huì)上面。只要有合適的機(jī)會(huì)就可以動(dòng)手去做！ 商場如戰(zhàn)場，知彼者善戰(zhàn)多勝，自知者常立于不敗。認(rèn)清自己比看清對手更重要！

作者簡介：美國Tutti Frutti餐飲連鎖中國區(qū)CEO、清華大學(xué)EMBA總裁班特聘講師。

更多相關(guān)資訊請新浪微博搜索：史光起，或點(diǎn)擊上方關(guān)注，與作者互動(dòng)交流。

關(guān)注微信（shiguangqi66）后點(diǎn)擊菜單“學(xué)習(xí)資料”，送26G企業(yè)家、高管創(chuàng)業(yè)、職場、營銷、管理類電子書及視頻。