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iPhone 8/X 都來(lái)了,喬布斯的中國(guó)“學(xué)徒”們今何在?

 風(fēng)舞猿 2017-09-16
2017-09-15尋找中國(guó)創(chuàng)客

  在手機(jī)領(lǐng)域,不想成為喬布斯的生產(chǎn)商不是好的生意人。喬布斯去世的第六年,iPhone 8 和 iPhone X 面世, 但人們?cè)谡劦教O果公司時(shí)依然會(huì)提起喬布斯。而他的這些中國(guó)“學(xué)徒”們也有人歡喜有人愁,還有人索性徹底離開(kāi)了戰(zhàn)場(chǎng)。



  作者 | 黃小芳 江岳

  一


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  2009年3月,喬布斯接受了肝臟移植手術(shù),而他的中國(guó)學(xué)徒之一黃章則因?yàn)橐黄秈Phone可有設(shè)計(jì)哲學(xué)?》將大將李楠招至麾下,網(wǎng)友戲稱后者“拉高了整個(gè)魅族的平均體重”。

  當(dāng)時(shí)的黃章還有一個(gè)愛(ài)慕者雷軍常伴左右,經(jīng)??梢?jiàn)的畫風(fēng)就是雷軍在不同場(chǎng)合夸魅族是個(gè)好產(chǎn)品,他自己也有一部M8手機(jī)。


  圖:2010年雷軍關(guān)于黃章的微博

  二


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  在手機(jī)領(lǐng)域,不想成為喬布斯的生產(chǎn)商不是好的生意人。

  黃章是最早被認(rèn)為和喬布斯相像的人。他高中輟學(xué)后在深圳做過(guò)碼頭搬運(yùn)工,進(jìn)入電子行業(yè)之前,出生于廣州某個(gè)小村莊的他還曾經(jīng)認(rèn)真鉆研過(guò)粵菜。


  圖:右起第三個(gè),創(chuàng)業(yè)初期的黃章

  對(duì)食物的熱愛(ài)成為流淌在黃章血液里的標(biāo)簽。在電子行業(yè)賺到大錢住進(jìn)別墅后,他一度聘用過(guò)五位粵菜廚師,他對(duì)食材極其嚴(yán)苛到,只選用自家種的菜。2010年之后,黃章淡出魅族管理,消失的這段日子,他還不忘在網(wǎng)上曬出自己種的菜。

  一些段子流傳在魅族內(nèi)部。

  傳聞,因?yàn)辄S章太挑剔,2005年修建魅族珠海辦公樓時(shí),食堂的地板被先后砸過(guò)3次。而黃章自己的別墅裝修更是大費(fèi)周章。先是按照自己的想法拆了重來(lái),后來(lái)又為了音樂(lè)效果,花幾十萬(wàn)換了一根電源線。

  這種對(duì)身邊物品外觀和體驗(yàn)極其嚴(yán)苛的做法很容易讓人想到喬布斯。1982年,喬布斯在庫(kù)比蒂諾的家中一直是空蕩蕩的,一盞蒂芙尼臺(tái)燈、一張年代久遠(yuǎn)的餐桌、一臺(tái)連接著索尼特麗瓏電視的激光影碟機(jī),以及代替沙發(fā)和椅子的泡沫塑料墊子,構(gòu)成了客廳的全部。


  圖:27歲的喬布斯在舊金山庫(kù)比提諾家中

  崇尚斯巴達(dá)式簡(jiǎn)樸的喬布斯,不愿意購(gòu)買任何他不欣賞的家具。

  于是,當(dāng)這種對(duì)完美的追求出現(xiàn)在二者制造的手機(jī)產(chǎn)品里時(shí),也并沒(méi)有顯得很突兀。

  黃章是在2006年開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)領(lǐng)域的。當(dāng)時(shí),魅族已經(jīng)做到MP3行業(yè)第一。對(duì)手機(jī)行業(yè)的投入,讓黃章缺席了2007年MP3行業(yè)的“涅磐大會(huì)”。事后,魅族營(yíng)銷總監(jiān)華海良解釋:“我們覺(jué)得,在MP3上已經(jīng)看不到方向了”;“我們站在山頂卻發(fā)現(xiàn)無(wú)路可走”。

  M8的推出讓魅族迎來(lái)了柳暗花明。這款手機(jī)在2009年上市后就被搶購(gòu),一個(gè)被人津津樂(lè)道的故事是,一位“煤油”為了買到3臺(tái)M8,從安徽阜陽(yáng)開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)4個(gè)省,換乘了4趟火車、一趟汽車。

  M8 當(dāng)時(shí)各項(xiàng)功能都以iPhone1 為基礎(chǔ)做了提升,價(jià)格卻只有后者一半。它的成績(jī)?cè)诋?dāng)年很突出:2個(gè)月后銷量達(dá)到10萬(wàn)部;5個(gè)月銷售額突破5億。這甚至招來(lái)了一些麻煩:?jiǎn)滩妓蛊鹪V魅族侵權(quán)。于是,2010年12月,魅族M8停產(chǎn)。

  曾經(jīng)有國(guó)外論壇網(wǎng)友發(fā)E-m ail質(zhì)問(wèn)喬布斯:“市場(chǎng)上有很多仿冒iPhone的產(chǎn)品,為何只對(duì)魅族M8提出停產(chǎn)停售的要求?”

  “因?yàn)樗麄?魅族)竊取了我們的想法和知識(shí)產(chǎn)權(quán)?!眴滩妓够貜?fù)道。

  三


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  幾年后,黃章也感受到了喬布斯式的憤怒,只是這一次,“竊取者”變成了雷軍。

  戰(zhàn)火爆發(fā)在2011年8月。在魅族的互動(dòng)社區(qū)里,黃章以他慣用的ID“J.Wong”回復(fù)某網(wǎng)友:

  “我并不怕他,只是惡心他。曾經(jīng)以天使投資人身份,利用高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系接觸我,套取魅族的商業(yè)秘密。從整體理念到手機(jī)如何做為何這樣做,開(kāi)發(fā)流程到供應(yīng)商選擇,生產(chǎn)和銷售,公司狀況和計(jì)劃到核心人員介紹和接觸及財(cái)務(wù)報(bào)表……在他一次次的誠(chéng)意和領(lǐng)導(dǎo)好心敦促下我完全被進(jìn)了圈套。所以請(qǐng)不要在此談?wù)撍麄?,還我清靜。拜托?!?br>
  3年后,雷軍姍姍來(lái)遲地回應(yīng)了黃章:我只想說(shuō)一條,那都是他一家之言。當(dāng)時(shí),雷軍和小米已經(jīng)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)圈里最炙手可熱的明星。

  2011年8月推出的小米1,從外形到營(yíng)銷策略都跟蘋果如出一轍。

  這并不奇怪。雷軍很早就是喬布斯的追隨者,他不止一次講過(guò)一個(gè)故事:還在武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系上學(xué)時(shí),他看過(guò)一本書(shū)《硅谷之火》。

  “一本書(shū)、一個(gè)人改變了我一輩子,這使得我上大學(xué)一年級(jí)的時(shí)候,就想建一家世界一流的公司。那是80年代的一本書(shū),印得很粗糙,翻譯也跟今天不太一樣,但看得我激動(dòng)的不行。”

  受喬布斯影響,早早修夠?qū)W分的雷軍在大四就開(kāi)始跟同學(xué)創(chuàng)業(yè),制作一款模仿金山漢卡的產(chǎn)品。4位創(chuàng)始人,每人占25%的股份。這家名為三色的公司后來(lái)發(fā)展到14個(gè)人,日子依然很難過(guò),需要靠伙伴和食堂師傅打麻將贏得飯票吃飯,半年以后,經(jīng)營(yíng)不下去的三色公司決定散伙,雷軍分得的資產(chǎn),是一臺(tái)286電腦和打印機(jī)。

  開(kāi)口必提喬布斯,成為雷軍在2010年至2011年的習(xí)慣,有人統(tǒng)計(jì)過(guò),那段時(shí)間里,雷軍發(fā)過(guò)幾千條微博,其中很多內(nèi)容都是關(guān)于蘋果和喬布斯。

  而最初在小米發(fā)布會(huì)上亮相的雷軍,形象也很容易讓人想到喬布斯——一樣的簡(jiǎn)單T恤和藍(lán)色牛仔褲。有人將雷軍初期的發(fā)布會(huì)截圖和喬布斯發(fā)布會(huì)對(duì)比,發(fā)現(xiàn)二者站姿和手勢(shì)都是一樣的。

  “雷布斯”的名稱由此傳開(kāi)。

  但雷軍不喜歡這個(gè)稱呼。2013年他在受訪時(shí)說(shuō):

  “大家這么講的時(shí)候都是在罵我。你看這個(gè)人連喬布斯的衣服都會(huì)模仿?!?br>
  后來(lái),雷軍出席發(fā)布會(huì)時(shí)的固定裝扮,就改成了陳年的凡客襯衣加牛仔褲。這兩年,隨著小米生態(tài)鏈的擴(kuò)張,他開(kāi)始更多地提“新國(guó)貨”。今年2月,雷軍在聊到2016年發(fā)布的小米MIX時(shí)很得意——這款全面屏概念機(jī),讓雷軍覺(jué)得自己改變了喬布斯創(chuàng)造的手機(jī)模型。

  事實(shí)上,如今,雷軍的注意力已經(jīng)從喬布斯變成了中國(guó)的友商們。

  經(jīng)歷過(guò)2015年、2016年的低谷后,小米正在打一場(chǎng)面向華為、OV等國(guó)產(chǎn)手機(jī)的艱難反擊戰(zhàn),為了戰(zhàn)績(jī)雷軍也開(kāi)始玩起了請(qǐng)明星代言、贊助綜藝節(jié)目這些蘋果公司肯定瞧不上的套路。

  四


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  雷軍曾說(shuō),“喬布斯有一天也會(huì)死,所以我們還有機(jī)會(huì)。我們生存的意義就是等待著他掛掉。”

  等待期間,更多模仿者選擇了野蠻生長(zhǎng)。比如羅永浩,他沒(méi)有學(xué)喬布斯的黑色套頭衫,卻把喬布斯的演講技巧運(yùn)用到爐火純青的地步。

  羅永浩對(duì)待發(fā)布會(huì)的完美主義曾經(jīng)幾次讓錘子發(fā)布會(huì)晚點(diǎn),還曾因?yàn)榕R時(shí)修改PPT導(dǎo)致錯(cuò)誤百出。

  “以前每次發(fā)布會(huì)完了,我都是要病一場(chǎng),太累了”,羅永浩講述過(guò)自己準(zhǔn)備發(fā)布會(huì)的不易,一場(chǎng)2小時(shí)的演講,他至少要準(zhǔn)備200個(gè)小時(shí),到開(kāi)始的前一刻還不放棄修改。


  圖:羅永浩在發(fā)布會(huì)上侃侃而談

  事實(shí)上,用發(fā)布會(huì)向喬布斯致敬的中國(guó)“學(xué)徒”還有賈躍亭,他一度被稱為“賈布斯”。他愛(ài)穿黑T恤、藍(lán)色牛仔褲現(xiàn)身發(fā)布會(huì),熱衷于蹭喬布斯的熱點(diǎn)——最讓業(yè)界震驚的一次大概是2015年4月,賈躍亭為了給樂(lè)視手機(jī)造勢(shì),不惜把蘋果公司抹黑成專制者,還PS上了法西斯標(biāo)志,聲稱樂(lè)視是無(wú)畏的少年,最終咬了被祭奠起來(lái)的蘋果。

  這個(gè)略顯急躁和愚蠢的舉動(dòng),當(dāng)時(shí)就遭遇了業(yè)界嘲笑。有野心是好的,但當(dāng)現(xiàn)實(shí)撐不起野心時(shí)就悲劇了。樂(lè)視手機(jī)后面的故事,大家也就都知道了。

  事實(shí)上,拋開(kāi)發(fā)布會(huì)的相似度不說(shuō),賈躍亭和喬布斯本質(zhì)上毫無(wú)相似點(diǎn):前者注重概念和商業(yè)模式,后者追求產(chǎn)品本身。

  同樣做手機(jī)的羅永浩卻一直以喬布斯的接班人自稱。羅永浩倚重的創(chuàng)業(yè)伙伴、錘子科技CTO錢晨曾經(jīng)評(píng)價(jià):“老羅的精神教父是喬布斯,他對(duì)喬布斯的一言一行,包括手機(jī)的設(shè)計(jì)(學(xué)得)都很像?!?br>
  羅永浩也從不介意談及自己對(duì)喬布斯及其產(chǎn)品的贊美。

  “那個(gè)時(shí)期我住在中關(guān)村,經(jīng)常路過(guò),只要我路過(guò)那個(gè)店(蘋果店),總會(huì)進(jìn)去流著口水,看一會(huì)摸一會(huì)(蘋果筆記本電腦),但是買不起?!?br>
  羅永浩在2001年成為新東方老師,攢了半年工資,他終于從蘋果店搬回一臺(tái)筆記本電話,花了26000多。后來(lái),他陸續(xù)把家里所有電子產(chǎn)品都換成了蘋果。

  熟悉老羅的媒體人都知道,只要和他聊關(guān)于喬布斯、蘋果公司的話題,就一定不會(huì)冷場(chǎng),因?yàn)楹笳呖偰芘d奮得說(shuō)個(gè)不停。

  但在手機(jī)這條路上,羅永浩走得比偶像艱難多了。5年前他決定做手機(jī)時(shí),身邊人99%的反對(duì),而首款產(chǎn)品T1也因?yàn)楫a(chǎn)能不足等原因賣得不好,頻頻被市場(chǎng)打臉。

  直到去年,錘子公司走到生死邊緣,羅永浩以企業(yè)家身份到處找錢,又出了一款向市場(chǎng)妥協(xié)的堅(jiān)果Pro,公司才得以死里逃生。

  早期,羅永浩曾經(jīng)無(wú)比堅(jiān)持自己的產(chǎn)品理念,即使這些奇葩的要求會(huì)帶來(lái)良品率不高、產(chǎn)能不足。在某種程度上,這種堅(jiān)持是受到偶像喬布斯的影響——后者曾經(jīng)表示:

  “并不是消費(fèi)者想要什么,你就得去為消費(fèi)者提供什么。這是很錯(cuò)誤的觀念,因?yàn)橄M(fèi)者通常都不知道自己想要什么”。

  為了生存,老羅最終還是妥協(xié)了,也活下來(lái)了,但他顯然并不想徹底放棄喬布斯這位偶像。在2016年的一場(chǎng)網(wǎng)友直播里,他說(shuō):

  去美國(guó)時(shí),他曾考慮在喬布斯的墓前燒一部錘子和一部蘋果手機(jī),讓喬布斯測(cè)評(píng)一下。但因?yàn)槊绹?guó)政策限制沒(méi)有燒成。

  五


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  國(guó)產(chǎn)手機(jī)圈里流傳著一句玩笑話:除了正統(tǒng)的喬布斯接班人庫(kù)克,中國(guó)還有很多因?yàn)檠瞿絾滩妓苟栽咐^承衣缽的人。

  喬布斯去世的這幾年,蘋果畫風(fēng)漸變,這些“中國(guó)學(xué)徒”們也命途迥異。

  黃章在推出M8后不久就退出公司管理,直到2014年才重新出山。在公司內(nèi)部回歸會(huì)議上,他自稱是從火星來(lái)到地球的人,帶著幾分醉意,幾分張狂,頗有點(diǎn)指點(diǎn)江山的氣勢(shì)。

  只是相比那條2011年的論壇吐槽,再次談及雷軍時(shí),他平和了很多。他重復(fù)著雷軍曾在自己辦公室喝過(guò)可樂(lè)的故事,也開(kāi)始認(rèn)可雷軍在手機(jī)營(yíng)銷方面做得很好。并稱未來(lái)做得好智能手機(jī)的,只有自己、雷軍和周鴻祎。

  黃章回歸后的魅族接受了阿里巴巴的投資,開(kāi)始走商業(yè)產(chǎn)銷道路,從2006年至2011年,魅族在五年時(shí)間里只推出了M8、M9兩款產(chǎn)品,但2014年之后,這個(gè)數(shù)字呈倍數(shù)上升?!懊河汀眰円贿厡?duì)魅族的產(chǎn)品繼續(xù)抱有期待,一邊哀嘆曾經(jīng)的魅族死了。

  在今年2月最新的一條微博里,黃章還在強(qiáng)調(diào)自己要打造夢(mèng)想機(jī),只是相比剛回歸時(shí)的掌聲,這位被“煤油”們尊稱為老大的微博下面,已經(jīng)擠滿了趕來(lái)吐槽、甚至謾罵魅族手機(jī)的網(wǎng)友。

  雷軍也正在遭遇他的難題。曾經(jīng)一路高歌的小米放緩了速度,一度被視為業(yè)界神話的“互聯(lián)網(wǎng)模式”也被華為、OV這些傳統(tǒng)廠商趕超。

  在9月11日的小米 MIX 2發(fā)布會(huì)上,雷軍坦承公司在過(guò)去幾年能力不足,也吐槽因?yàn)楫a(chǎn)能不足,做小米后把自己口碑都?xì)Я?。小米的饑餓營(yíng)銷曾經(jīng)頗有蘋果特色,但時(shí)境不同,效果也就大不一樣了。

  跟前面兩位同門兄弟相比,羅永浩倒是打了個(gè)翻身仗。

  羅永浩走出了自己的路子。他瞧不上正牌繼承人庫(kù)克,始終認(rèn)為沒(méi)有喬布斯的蘋果遲早要完。

  “我認(rèn)為喬布斯那個(gè)時(shí)代留給蘋果的底子,已經(jīng)被蒂姆·庫(kù)克吃得差不多了。喬布斯死了以后就5、5S、6、6S四款產(chǎn)品,相對(duì)于同時(shí)期給用戶造成的喜悅遠(yuǎn)不如4和4S時(shí)期?!?br>
  同樣喜歡打口仗的賈躍亭,曾經(jīng)也熱衷于嘲諷庫(kù)克時(shí)代的蘋果公司。但后期,他學(xué)習(xí)更多的似乎是喬布斯的哽咽。2016年樂(lè)視汽車一次發(fā)布會(huì)上,賈躍亭在臺(tái)上突然沉默,臺(tái)下的觀眾開(kāi)始調(diào)侃”注意注意!賈躍亭又要哽咽了”。

  如今,他成為離喬布斯地理位置最近的“中國(guó)學(xué)徒”。以推進(jìn)樂(lè)視汽車業(yè)務(wù)為理由,賈躍亭已經(jīng)在美國(guó)停留數(shù)月,等苦了樂(lè)視大廈樓下要債的供應(yīng)商。

  喬布斯去世的第六年,iPhone 8 和 iPhone X 面世, 但人們?cè)谡劦教O果公司時(shí)依然會(huì)提起喬布斯。而他的這些中國(guó)“學(xué)徒”們也有人歡喜有人愁,還有人索性徹底離開(kāi)了戰(zhàn)場(chǎng)。

  齊白石說(shuō)過(guò),“學(xué)我者生,似我者死?!痹跁r(shí)光的利劍下,生死命門還在繼續(xù)開(kāi)啟。





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