小連鎖和單體藥店的發(fā)展越發(fā)艱難,許多藥店都已出現(xiàn)在藥店巨頭的收購名單上或者受到醫(yī)藥電商的沖擊,小連鎖和單體藥店如何經(jīng)營好,首先提升自己跟上現(xiàn)代化信息的潮流尤為重要,無論是扎根本土化還是希望大藥店巨頭收購,首先得提升自身品牌價值。 連鎖大藥房藥業(yè)公司解決方案 藥品流通現(xiàn)代化經(jīng)營模式正成為醫(yī)藥流通企業(yè)掌握未來的有效手段,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競爭將向大集團(tuán)、大品種、大市場戰(zhàn)略方向靠攏,要想在激烈的市場競爭中謀求發(fā)展,客觀上要求企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高運(yùn)營效率。 在當(dāng)今高度信息化的時代,越來越多的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營企業(yè)意識到提高企業(yè)管理水平的重要性,也迫切要求加快管理信息化的進(jìn)程。醫(yī)藥連鎖機(jī)構(gòu)維系業(yè)務(wù)正常運(yùn)行以及建立核心競爭力的基礎(chǔ)之一就是擁有高效、穩(wěn)定的信息系統(tǒng)。 通過EBIG連鎖配送管理系統(tǒng)管理醫(yī)藥連鎖企業(yè)可以實現(xiàn)對各分店進(jìn)行的一系列經(jīng)營管理(品類管理、庫存管理、會員管理、促銷策略、報表分析等),實時監(jiān)控分析各個分布門店P(guān)OS運(yùn)營數(shù)據(jù),不僅做到分布門店統(tǒng)一管理,而且個性化設(shè)置門店運(yùn)營模式,從而迅速建立和完善現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理機(jī)制問題。連鎖配送管理系統(tǒng)ECMS的應(yīng)用將幫助企業(yè)加速精細(xì)化管理和提高企業(yè)的核心競爭力,輕松實現(xiàn)規(guī)模化、效益化的超常規(guī)發(fā)展。 設(shè)計理念: 以大ECMS作為醫(yī)藥連鎖信息管理系統(tǒng),其信息化管理應(yīng)用有其特殊的設(shè)計理念。 一、符合GSP規(guī)范,處方藥管理,藥品按批號、效期管理,醫(yī)保藥品銷售等; 二、連鎖企業(yè)總部業(yè)務(wù)中心與配送中心及門店管理系統(tǒng)無縫集成,形成一體化集成設(shè)計,執(zhí)行統(tǒng)一管理模式; 三、品類管理規(guī)劃,多緯度屬性定義,對商品品類數(shù)據(jù)結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析。 醫(yī)藥連鎖規(guī)?;l(fā)展需要統(tǒng)一的管理才能實現(xiàn)對營銷策略、商品供應(yīng)、運(yùn)作管理和決策的集中控制,需要精細(xì)化的管理才能體現(xiàn)價值和效益。 方案亮點: 多層業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 1.ECMS適用區(qū)域連鎖、全國性連鎖等多種方式的連鎖化經(jīng)營管理; 2.支持連鎖零售企業(yè)常見的集權(quán)化管理模式和門店自主個性化管理模式; 3.系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程滿足連鎖加盟店管理要求。 連鎖化統(tǒng)一管理 ECMS通過物流配送系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)的整合,實現(xiàn)對商流、物流、信息流的有效管理,才能保證連鎖企業(yè)貫徹統(tǒng)一的經(jīng)營體制,開拓門店網(wǎng)絡(luò),以中央采購制開發(fā)銷售利潤,以現(xiàn)代化物流方式創(chuàng)造物流利潤,才能有效地實現(xiàn)連鎖經(jīng)營體系的贏利模式。通過六個統(tǒng)一、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一運(yùn)作管理等,實現(xiàn)連鎖企業(yè)對營銷策略、商品供應(yīng)、運(yùn)作管理和決策的集中控制。 無縫系統(tǒng)對接支持 統(tǒng)一異構(gòu)數(shù)據(jù)、實現(xiàn)不同架構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)間的交互, 從而實現(xiàn)系統(tǒng)之間的集成。 產(chǎn)品特點 總部、配送中心與門店的高度集成統(tǒng)一 精細(xì)化的品類管理,高效的倉儲配送 全面的會員管理,多種促銷策略模式 靈活的商品價格體系,個性化門店設(shè)置 完善的庫存預(yù)警,批號效期全程監(jiān)控 網(wǎng)絡(luò)化銷售渠道,加盟店管理支持 實時的數(shù)據(jù)監(jiān)控,強(qiáng)大的報表分析 產(chǎn)品價值 以快捷的物流管理為基礎(chǔ),以財務(wù)為主線,對商品的開發(fā)、采購、儲運(yùn)到銷售,全程提供商業(yè)智能作業(yè)和分析; 提供國內(nèi)外各種促銷模式,采用最靈活的會員制管理,保證對顧客的個性化服務(wù); 提供強(qiáng)大的決策支持分析,使企業(yè)通過對經(jīng)營數(shù)據(jù)的全面分析,及時調(diào)整系統(tǒng)指標(biāo)以隨時適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境。 |
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