中午剛吃完飯,桌上的手機(jī)就響了,我一看是雪麗的,心里就咯噔一下,自言自語說:“又不知道遇到什么麻煩事,來找我這個(gè)救兵。 接起電話,就聽到她那急促焦慮的聲音順著電話線塞滿了我的耳朵。 “親愛的,快幫幫我吧,快瘋了!今天早上他又跟我大吵大鬧了一通,我現(xiàn)在還心驚肉跳呢。你能不能幫我給他打個(gè)電話,跟他解釋解釋我的意思。他一跟我吵,我頭就發(fā)暈,腦子就亂套了,想不清也說不清。” 我無奈的說:“又是因?yàn)槭裁囱???/span> “嗨,還不是因?yàn)槲覌尯秃⒆?。”我一聽,還是老問題。雪麗1年前生了個(gè)兒子,兩口子都要上班,而且工作還很忙,就把雪麗的媽請來幫忙看孩子,自此她家的戰(zhàn)爭就開始了。一直到現(xiàn)在都1年了,就沒消停過。 主要矛盾來自丈母娘和女婿之間。雪麗的媽是個(gè)非常有主見的老太太,過去在家做慣了主,自己老公老實(shí)巴交,用她媽的話說,一棍子打不出個(gè)屁來。雪麗也是從小被她媽控制的必須當(dāng)好乖乖女。后來遇到現(xiàn)在這個(gè)老公,氣宇軒昂,很有男子氣概的樣子。雪麗一貫小鳥依人,老公在家一副絕對一家之主的做派。兩人一軟一硬,戀愛到結(jié)婚也算順利。反正愿打愿挨,凹凸匹配了。 但是丈母娘大人來了之后,就打破了這個(gè)家里的平衡。母親大人在家想要作主,雪麗老公也一貫說了算,兩只老虎遇上了能不掐? 雪麗媽認(rèn)為你們請我來幫忙帶孩子,我是功臣,你們當(dāng)然應(yīng)該對我畢恭畢敬言聽計(jì)從,我是長輩,這個(gè)家就應(yīng)該我說了算。 雪麗老公覺得,你來幫我們帶孩子很辛苦,我們是要感謝你,但什么都聽你安排,我受不了,也不習(xí)慣。我爹我媽都是聽我的。 在這場家庭權(quán)利的斗爭中,雪麗可慘了!她成了親娘和老公的垃圾桶,天天聽他們跟自己互相抱怨,那個(gè)為難??!幫哪頭都不合適,兩頭落埋怨。最后老娘埋怨她有了老公忘了娘,不跟自己站一頭。老公抱怨她對媽一味縱容忍讓,沒有底線。 今天早上又是因?yàn)樵趺磶Ш⒆樱咸团龈鲌?zhí)一詞,各不相讓。雪麗使出一貫的和稀泥的老招,把老公拉上車,這下可好了,老公把心里的火一股腦全都撒她頭上了。 雪麗這一早晨經(jīng)歷了兩撥狂風(fēng)暴雨,本來就柔弱的小心臟,更加脆弱不堪。 她絕望的說:“天天這樣,這日子怎么過啊,我都不想回家了。你幫我出出主意,你說我該怎么辦?” 我說:“要是按照現(xiàn)在這樣的情況,不改變,就沒什么辦法。” 她急迫地說:“怎么改變呢?” 我說:“這件事最關(guān)鍵的人物其實(shí)是你。” “他們倆吵,跟我有什么關(guān)系?我又沒跟他們矯情!” 我說:“那我問你,如果現(xiàn)在的矛盾是發(fā)生在你跟你婆婆之間的,你覺得你老公在中間起的作用重要不重要?” 雪麗說“那當(dāng)然重要了,那我該怎么起作用?” “你過去都是怎么做的?” “我就是這邊哄哄,那邊勸勸?!?/span> “你做的方向是對的,怎么效果不好呢?” “也許我說的不在點(diǎn)上?你說我該怎么在中間調(diào)節(jié)他們呢?” 播放GIF 沖突產(chǎn)生的原因 我開始給她上課:人和人之間發(fā)生沖突一般有兩方面的原因,一個(gè)是爭權(quán)奪利的沖突,比如老公想讓老婆辭職在家?guī)Ш⒆樱约嚎梢詫P拇蚱词聵I(yè)。但老婆不同意。另一個(gè)是想法的差異、三觀的不同,彼此之間會(huì)產(chǎn)生誤解,然后造成沖突。比如,老婆認(rèn)為孩子應(yīng)該上私立學(xué)校,因?yàn)榻逃龡l件好,老公覺得沒必要,而互相爭執(zhí)。 利益的沖突包括現(xiàn)實(shí)、物質(zhì)方面的實(shí)際利益,也包括話語權(quán)等權(quán)利、地位方面的利益。比如,有兩個(gè)司機(jī)在一條小路上狹路相逢,路很窄誰也過不去,他們互不相讓,其中一個(gè)是出租司機(jī),剛好有個(gè)沃頓商學(xué)院的談判專家路過,他就對出租車司機(jī)說了一句話,這個(gè)司機(jī)就讓了,他說了一句什么神奇的話,一下子化解了這個(gè)僵局呢?他說:“這些司機(jī)里,你的車技最好。他們都不如你?!边@句話讓司機(jī)的自我價(jià)值感獲得了極大的滿足,所以他就愿意為此作出讓步。 其實(shí)關(guān)鍵時(shí)刻,話不在多,踩對點(diǎn)兒的話一句就管用。 比如:你媽說你老公不在乎她,不把她放在眼里。很多老人會(huì)覺得自己老了,越來越?jīng)]價(jià)值感了,就對別人是不是在乎自己很敏感。 你們現(xiàn)在的實(shí)際情況是必須依靠你媽給帶孩子,否則你們的工作都會(huì)受到影響。如果你能抓住這些關(guān)鍵點(diǎn),就能有效地斡旋他們的關(guān)系。 你可以這樣跟老公談:“親愛的,我知道我媽的做法讓你心里很不舒服,你有什么不爽,都跟我說說!” 這叫先為對方提供情緒價(jià)值,讓對方把情緒宣泄出來,否則帶著那么大的氣兒,你說什么他也聽不進(jìn)去。所以思想工作的第一步是給對方泄氣兒。氣兒泄完了,有地方了,才能聽進(jìn)去你的勸。 當(dāng)他發(fā)泄抱怨的時(shí)候,你就干兩件事,第一是認(rèn)真的聽,第二是給以簡單的回應(yīng),比如:哦,是這樣啊,你接著說、還有嗎?我理解…… 千萬不要插入你的觀點(diǎn)想法,而完全給他一個(gè)獨(dú)立的演講舞臺(tái),只有這樣,他才能說得痛快,說的痛苦才能泄的干凈,泄的干凈情緒才能平復(fù),情緒平復(fù)才能聽你的建議。所以讓對方充分發(fā)言是最高效、最快速的思想工作前期準(zhǔn)備方式。 等他說到最后沒什么可說的時(shí)候,你一定要再問一句:“除了這些,還有沒有其它不痛快的?” 播放GIF 直到他說:“哎,就這些吧?!蹦憔椭辣г沟降變毫???梢蚤_始正式說服工作了。 你可以說:“其實(shí)對于我媽我也很糾結(jié),從小就被她嚴(yán)格管制,都得聽她的,不能有一點(diǎn)自己的想法,這么多年我也很壓抑。” 這句話可以讓他開始同情你,感覺你們是同病相憐一條戰(zhàn)線上的,有種彼此信任的同盟感。 然后你說:“其實(shí)要不是因?yàn)楹⒆?,我是不?huì)跟媽媽同住的。每次你們鬧矛盾的時(shí)候我都想,要么算了,讓她回去吧,我們自己想辦法。你說要不我們咬咬牙,自己帶孩子?” 這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,你巧妙的把問題丟給老公,讓他來承受這個(gè)難題,讓他說出他的解決辦法。 雪麗說:“他肯定說,現(xiàn)在孩子太小,我們的工作又在節(jié)骨眼上,這個(gè)牙現(xiàn)在咬不了?!?/span> 如果他這樣說的話,你就要繼續(xù)把問題拋給他:“那怎么辦呢?你們倆都很有自己的主見,都很強(qiáng)勢,在一起總是要吵架,時(shí)間長了會(huì)出大問題的。” 雪麗說:“那他肯定會(huì)說,算了,我再忍忍吧。” 這個(gè)時(shí)候你可以說重點(diǎn)了:“你能為了孩子忍我當(dāng)然很感激你,但是忍也不是什么好辦法,你總有忍不住地時(shí)候,就又爆發(fā)了。 對于這件事,我倒仔細(xì)研究了一下,這就是一種人和人之間的沖突。發(fā)生沖突無非是兩個(gè)原因,一個(gè)是利益之爭、一個(gè)是想法不同造成了誤會(huì)。 你和我媽之間有利益之爭,就是你們都想當(dāng)老大,都覺得自己應(yīng)該是一家之主。你平時(shí)跟你父母相處的時(shí)候,他們都是聽你的、抬著你,你可能不知不覺就不太尊重他們。這樣的習(xí)慣有時(shí)候也會(huì)在跟我媽的關(guān)系里帶出來,我媽是個(gè)很要面子的人,現(xiàn)在年紀(jì)大了,特別擔(dān)心別人會(huì)因?yàn)樗狭硕话阉旁谘劾铩?/span> 她是希望自己是個(gè)有價(jià)值的人,被別人看的起。所以我想你要是能平時(shí)給她一些認(rèn)可和贊賞,她可能就會(huì)覺得你是看重她的,尊重她的,她是有價(jià)值的。也許她就會(huì)對你的態(tài)度也緩和了?!?/span> 我回頭再去跟她聊聊,看看她的想法,勸勸她。也跟她說說你從小到大都是靠自己,很獨(dú)立,很有自己的主見,不太習(xí)慣聽別人的指揮。讓她也能理解理解你,好吧?!?/span> 雪麗聽完后:“嗯,還是你有套路,我以前的哄和勸都是跟著感覺走,哪有你這些步驟,怪不得越勸越糟。我覺得按照你這個(gè)路數(shù),我老公應(yīng)該能跟我一起去想辦法把我媽給安撫好?!?/span> 沖突溝通的要點(diǎn)這個(gè)談話過程有幾個(gè)要點(diǎn):
很多人害怕沖突,因?yàn)椴恢涝趺刺幚砗兔鎸_突。 所以我想告訴大家的是: 首先,親密關(guān)系里的沖突是不可避免的。為什么呢?你想想你的牙齒是不是經(jīng)常會(huì)咬到舌頭或嘴唇,但它絕咬不到耳朵或眼睛。因?yàn)殛P(guān)系近一定會(huì)產(chǎn)生沖突和矛盾。所以對于沖突你與其害怕、躲避,不如認(rèn)真學(xué)習(xí)成長,獲得化解沖突、矛盾的能力。 第二:沖突的原因是可以通過了解研究分析出來的,無非兩大類:1、爭奪利益的沖突;2、三觀差異造成誤解產(chǎn)生的沖突。 第三:了解人性、解讀沖突的核心,學(xué)習(xí)化解沖突的方法和套路,你生活中的沖突就迎刃而解了。 |
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