一 2002學(xué)年對桐鄉(xiāng)三中而言應(yīng)該是非常不平凡的一年,對我而言也是記憶深刻的一次考驗(yàn)。 當(dāng)時的桐鄉(xiāng)三中,牌子是掛桐鄉(xiāng)信息技術(shù)學(xué)校(桐鄉(xiāng)三中),管理體制是兩塊牌子一套班子。從上個世紀(jì)九十年代開始,出于學(xué)校發(fā)展的需要,學(xué)校的整個教育教學(xué)的重心已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)到了中專和職業(yè)高中上面。1995年學(xué)校停止招收普高學(xué)生,初中規(guī)模也很小,基本維持在9個班左右。經(jīng)過了多年的努力,學(xué)校的職業(yè)教育有了快速發(fā)展,2000年學(xué)校通過了浙江省二級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校的評估驗(yàn)收。至此,學(xué)校的中專、中職教學(xué)在桐鄉(xiāng)市乃至嘉興市已頗有名氣。然而,從2000年開始,學(xué)校普通中專、職業(yè)高中的生源面臨比較大的困難,報名人數(shù)開始逐年減少。究其原因,就是學(xué)校地處濮院這個小鎮(zhèn)上,那些初中畢業(yè)的學(xué)生喜歡選擇在城市的學(xué)校就讀。所以,在嘉興市區(qū)的和梧桐鎮(zhèn)上的職業(yè)學(xué)校生源就占有優(yōu)勢。面臨招生困難、班級減少的現(xiàn)狀,學(xué)校該怎么辦? 2000年,桐鄉(xiāng)為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),調(diào)整職業(yè)教育結(jié)構(gòu)布局。市委、市政府作出了重大決策,決定在桐鄉(xiāng)新建桐鄉(xiāng)市職業(yè)教育中心學(xué)校,簡稱桐鄉(xiāng)市職教中心。應(yīng)該講這是一個計劃完善,投資巨大,涉及單位眾多的重大項目。具體做法上是:政府投資職教中心的基礎(chǔ)設(shè)施,包括土地征遷、操場、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場地、食堂、宿舍樓等等,而進(jìn)中心的各所職校自己建造教學(xué)樓并獨(dú)立管理學(xué)校。中心建立管理委員會,負(fù)責(zé)進(jìn)中心各學(xué)校在宿舍、實(shí)驗(yàn)室等使用方面的管理和協(xié)調(diào)工作。 經(jīng)過市教育局和濮院鎮(zhèn)人民政府的協(xié)商、協(xié)調(diào),最終決定桐信在2002年暑假將中專、職業(yè)高中搬遷至職教中心辦學(xué),校名為“桐鄉(xiāng)市信息技術(shù)學(xué)校”(以下簡稱桐信),最后一批高三班留在三中至2002年7月畢業(yè)。同時,明確了桐鄉(xiāng)三中以招收初中為主,并將濮院初中并入桐鄉(xiāng)三中。至此,學(xué)校兩塊牌子一套班子的管理體制行將結(jié)束,桐信和桐鄉(xiāng)三中成了兩所獨(dú)立的學(xué)校。 二 一所學(xué)校分設(shè)成兩所獨(dú)立的學(xué)校,涉及的事情是相當(dāng)繁瑣和復(fù)雜。這其中最重要的有:財產(chǎn)分割、人員去留、領(lǐng)導(dǎo)班子組建等。這些問題的合理解決,就為分設(shè)后兩校工作的正常開展打下良好的基礎(chǔ)。 財產(chǎn)分割。根據(jù)市教育局和鎮(zhèn)政府多次協(xié)商后已經(jīng)達(dá)成協(xié)議,即原桐鄉(xiāng)三中的校產(chǎn)(校園、教學(xué)樓、辦公室、宿舍、保證正常教學(xué)的課桌椅、屬于初中用的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書等)全部留給新桐鄉(xiāng)三中,鎮(zhèn)政府出一筆錢給桐信,桐信自己負(fù)責(zé)在市職教中心建造教學(xué)樓。 人員的去留。學(xué)校初步的設(shè)想是2001學(xué)年,任教中專、職高教學(xué)的老師隨桐信去桐鄉(xiāng);如果高中、初中都有課的,以任教的工作量多少來考慮;任教是初中或初中為主的,就留在桐鄉(xiāng)三中。那時,學(xué)校的教職員工大部分都想跟桐信去桐鄉(xiāng),所以,在初中任教的一些老師,眼看著自己要留三中了,開始議論紛紛,有的鬧起了情緒,甚至找校領(lǐng)導(dǎo)說困難提要求,一句話就是想到桐鄉(xiāng)工作。怎么辦?如果因分校而造成教學(xué)的不穩(wěn)定,這受損害的可是學(xué)生和學(xué)校原本很好的聲譽(yù)!學(xué)校對此事認(rèn)真研究后,作出了如下承諾:即在桐信搬遷到職教中心后的幾年間,盡可能逐步優(yōu)先考慮留在三中的老師調(diào)桐信任教。就這樣,教職員工的去留工作總算在一定程度上得到緩解。 領(lǐng)導(dǎo)班子組建。分設(shè)兩校后,原桐信的領(lǐng)導(dǎo)班子,就是新桐信的領(lǐng)導(dǎo)班子。那么,新三中(原來老三中的初中部和濮院初中合并組建而成)的領(lǐng)導(dǎo)班子如何組建呢?而其中關(guān)鍵是誰任校長?2002年6月,市教育局領(lǐng)導(dǎo)找我談話,大意是市教育局和濮院鎮(zhèn)政府商量后,決定我任桐鄉(xiāng)三中校長,原濮院初中的兩位副校長任桐鄉(xiāng)三中副校長。鎮(zhèn)黨委在8月份任命我任三中黨支部書記,兩位副校長任黨支部委員。 就這樣,命運(yùn)將我們和桐信、三中的分設(shè),以及濮院初中合并到三中的艱巨任務(wù)聯(lián)在了一起。我想,既然任務(wù)交到了我們手上,那我們就盡心盡力去完成并做好它。 三 于是,如何接收好校產(chǎn)和順利將濮院初中搬遷至桐鄉(xiāng)三中,并保證三中教育教學(xué)工作穩(wěn)定就成了我們新領(lǐng)導(dǎo)班子要在一年中(2002年8月至2003年7月)完成的重要任務(wù)。該如何做呢?我們主要做好了以下三個方面工作。 1、做好財產(chǎn)接收工作。為使兩校分設(shè)工作順利、平穩(wěn)進(jìn)行,財產(chǎn)接收是重要工作之一,為此桐信和三中均成立工作小組,就財產(chǎn)的分割、造冊、清點(diǎn)和接收時間等作了詳情安排。在這過程中,總務(wù)和校辦的老師加班加點(diǎn),一一對賬冊清單上有的東西和實(shí)物進(jìn)行了詳細(xì)核實(shí),遇有搞不清楚的事情,都及時和桐信的相關(guān)老師溝通、落實(shí)。所以,桐信和三中的分設(shè),我們認(rèn)為在校產(chǎn)的分割、接收工作上是順利的、成功的。 2、保證學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)定。合并后的桐鄉(xiāng)三中,本部加濮院初中共有教職工60多位,學(xué)生1100多人,22個班。為確保學(xué)校各項工作的順利開展,學(xué)校及時召開了全體教職工會議和學(xué)校行政會議,對學(xué)校工作作出如下安排: (1)統(tǒng)一學(xué)校的管理和財務(wù)。將濮院初中改叫桐鄉(xiāng)三中西校區(qū),老師基本上不作變動,并有分管教學(xué)的副校長負(fù)責(zé)日常管理;三中本部有分管德育工作的副校長負(fù)責(zé)日常管理;學(xué)??倓?wù)、辦公室人員逐步到三中本部上班。我負(fù)責(zé)學(xué)校的全面工作,每周在兩校區(qū)輪流辦公。 (2)制訂和修改學(xué)校的規(guī)章制度和其他的重要方案。主要有:學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、教職工崗位工作職責(zé)、教職工課時津貼計算和發(fā)放方案、考勤和請假制度、教學(xué)常規(guī)檢查和考核要求、中考考核和獎勵辦法等??紤]到部分老師,特別是三中本部的老師想調(diào)桐信工作的要求,為公平、公開、公正地解決這項工作,制定了《桐鄉(xiāng)三中教職工工作調(diào)動方案》,主要對要求調(diào)出教師從學(xué)歷、職稱、工作年限、校齡和榮譽(yù)等幾大方面每項計分,按總分多少排序,從高到低根據(jù)每年可調(diào)出名額合理安排調(diào)動。避免了托人情、開后門的問題。 (3)抓好教育和教學(xué)檢查管理工作。學(xué)校各項,工作安排是前提,檢查落實(shí)才是關(guān)鍵。為此,我和兩位副校長就教育教學(xué)工作商討多次。學(xué)校一方面嚴(yán)格責(zé)任要求,規(guī)范檢查落實(shí),另一方面爭取鎮(zhèn)政府財政支持,并合理使用有限的學(xué)校經(jīng)費(fèi),做到在原有的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一并提高全體教職工的月課時津貼和班主任津貼,讓他們的收入在同類學(xué)校中達(dá)到中上水平。 事實(shí)證明,合并后的兩個校區(qū)老師,是盡心盡責(zé)地工作的,學(xué)校的凝聚力得到了充分體現(xiàn),教學(xué)秩序良好、穩(wěn)定,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。尤其可喜的,是在這一年的中考中,取得了優(yōu)異的成績,初三學(xué)生劉垚斌成為全市中考狀元,這在三中中考?xì)v史上是第一次,這讓全校教職工高興萬分,感到無比自豪。社會對此反響良好,鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)也充分肯定了學(xué)校的工作和取得的成績。 3、規(guī)劃和實(shí)施濮院初中的搬遷工作。濮院初中不算大,然各類教學(xué)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)儀器,加上圖書資料和檔案材料等,需要搬遷的東西很多。所以,從2002年9月起,我們就開始籌劃此項工作,制定了具體方案,計劃在2003年暑假完成搬遷。有了方案,總務(wù)、教務(wù)兩處和相關(guān)老師開始按設(shè)備、儀器、資料的使用情況,負(fù)責(zé)登記、造冊、整理、打包或裝箱,并編號存放,把搬遷工作井井有條地逐步推進(jìn)??梢灾v由于學(xué)校全體教職工齊心合力,使得這項繁瑣的工作最終得以順利進(jìn)行。到2003年的7月,我們請螞蟻搬家公司,兩輛大卡車,用了近一天,把該搬遷的所有東西安全地搬到了三中,圓滿完成了濮院初中并入三中的重要任務(wù)。 四 完成了以上三項工作的那瞬間,我們?nèi)玑屩刎?fù)。是的,我們做到了,我們做好了。在此,我要謝謝這一年為此工作付出了心血和努力的桐鄉(xiāng)三中全體教職工!謝謝桐信的領(lǐng)導(dǎo)和老師!謝謝市教育局和濮院鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和工作支持! 桐鄉(xiāng)三中,2002學(xué)年,讓我深深難忘,感慨萬分…… 【作者簡介】王建平,在桐鄉(xiāng)三中初中、高中畢業(yè)。曾在濮院公社初中、烏鎮(zhèn)中學(xué)、桐鄉(xiāng)三中、桐鄉(xiāng)一中、桐鄉(xiāng)技師學(xué)院工作,擔(dān)任過桐鄉(xiāng)三中副校長、校長。 |
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