目前眾多傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展遇到''瓶頸”，那么在現(xiàn)階段，企業(yè)如何另辟蹊徑，實現(xiàn)企業(yè)高歌猛進和快速發(fā)展！放羊哥認為企業(yè)需精準定位，打造全新的商業(yè)模式！

我們要時刻關注對手的動向以及行業(yè)的發(fā)展，只有了解風的方向，才能知道什么是順風！要想實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新和成功，先要解決方向問題。但是如何確定方向呢？

要基于消費者洞察，對企業(yè)自身進行分析，了解市場情況，關注競爭對手的動向，對消費者進行探究。然后根據(jù)洞察的結果，制定適合企業(yè)的品牌定位和商業(yè)模式方向！

如何做到商業(yè)模式的創(chuàng)新，可以從以下幾個方面來考慮：

(1)改進運營效率——更快、更省、更好地正確行事。為了實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新，可以改進運營效率角度，更快、更省、更好地正確行事。常見的做法有：優(yōu)化后臺操作，如合理采購、庫存調(diào)節(jié)、庫房自動化、供應鏈方法等；有效改善商店環(huán)境，如優(yōu)化店面布局、陳列方式、貨架配置、自助結賬技術等。要通過精細化的運營模式來優(yōu)化流程、提高效率、降低成本，實現(xiàn)價值并向客戶傳遞。

(2)提高有效運營——做正確的事情。創(chuàng)新運營形式可以使組織目標最大化而獲得理想結果，對于創(chuàng)新商業(yè)模式也是非常必要的。常見做法有：創(chuàng)造性提供與需求匹配的產(chǎn)品和服務種類、實施靈活的定價方法在不同環(huán)節(jié)獲利最大化。有效運營一般是通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)的。

(3)客戶鎖定——創(chuàng)建鼓勵回頭客的機制。商業(yè)模式的創(chuàng)新，不僅要通過一般的激勵措施實現(xiàn)回頭客，還要反映長期的客戶關系，而不是基于約束件的顧客忠誠。因此要鎖定客戶，創(chuàng)建鼓勵回頭客的機制，

(4)實現(xiàn)客戶效率一讓客戶盡可能容易地得到產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)減小了客戶搜索成本，并跨越了產(chǎn)品的地域限制，增強了購物體驗的效率。企業(yè)要開發(fā)多渠道銷售、跨渠道的銷售體系，并在“最后一公里”問題上探索到解決方案，保證客戶盡可能簡單地得到自己想要的產(chǎn)品。

(5)提升客戶的參與度——基于客戶體驗的參與和創(chuàng)新。在創(chuàng)新的商業(yè)模式的過程中，不僅要思考如何設計出能夠喚起客戶“超越購物”的情感參與度，包括提供附加值搭售的購物體驗；還要考慮消費思潮變革，聚焦可持續(xù)性發(fā)展等新主題以增強顧客參與度和忠誠度。購物體驗還應該包括社交、共同創(chuàng)造，并把個人記憶嵌入品牌當中。

經(jīng)過這么多年的沉淀，對于營銷這塊，我有自己獨到的見解，因此就形成了放羊哥思想體系。

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